"四供一業"移交后時代思想政治工作面臨的問題與實踐

張軍平

摘 要：員工思想政治工作能夠對企業改革產生保障作用，企業內部穩定是企業發展的基礎、根本，更是底線，企業不穩定任何事都受影響。加強員工思想政治工作，就要不斷探索新途徑、新方法，才能適應新時代的需要，更好地發揮作用。本文以中原油田水務分公司在“四供一業”移交中面臨的思想政治工作為中心，進行思考及實踐，提供切實可行的經驗做法。

關鍵詞：企業;思想政治工作;“四供一業”移交分離

一、面臨的問題

改革是大勢所趨，改革對于發揮企業優勢，激活企業活力，更好的服務于社會，具有重要意義。新時代深化國有企業改革，更加明確和堅定了企業的市場化發展方向。隨著中國石化集團公司和中原油田改革力度不斷加大，水、電、氣、暖及物業等“四供一業”分離移交穩步推進，水務分公司要全面完成供水業務移交。移交過程涉及到的人員安置、政策調整、利益分配等諸多都對員工的思想產生了很多影響。具體來說，分兩方面：

（一）部分員工對分離移交心存疑慮。在移交問題上絕大多數員工表示能理解、支持改革。但也仍有少數員工思想觀念還未徹底轉變，雖然在形勢宣講過程中，多次明確了身份不變、待遇不變、收入不變，但是少部分員工還是關心分離移交后收入、待遇能不能持久保持。對移交后工資收入能否平穩增長，身份、培訓、評先、退休安置等相關待遇是否與原來保持一致等都心存疑慮，思想受到影響。

（二）對移交改革后工作崗位心理上有壓力。由于改革力度不斷加大，部分業務逐漸移交完成，很多崗位也由原來的一崗雙人合并為一人獨崗或一人多崗，員工富余，轉崗、到外部市場工作的人員就會變得越來越多，而外部環境的復雜、甲方嚴格的管理和繁重的工作量給員工心理帶來一定壓力。另外，部分年紀較大的員工心里上不愿意外出，轉崗培訓又因年齡太大“力不從心”，害怕企業用工更為嚴格，真正靠個人能力和實力，而使自己成為不受歡迎的人，心里壓力加大。

二、主要做法

面對這么多的新問題、新情況，水務分公司以員工思想政治工作為保障，創新工作思路，加強和引導干部員工正確處理好改革、發展、穩定的關系，解決員工思想上的疑惑，使員工放下思想包袱，在事業單位改革后迅速融人新體制新環境，整合員工力量，凝聚員工人心，推動改革發展，確保 “四供一業”移交后思想政治工作穩定。

（一）營造氛圍，以講好形勢提振人心

思想決定行動，是行動的先導和動力。有正確的思想才有正確的行動，有積極的思想才有積極的行動，有統一的思想才有統一的行動。水務分公司強化導向意識，始終繃緊講政治這根弦，從工作的全局出發牢牢把握正確的輿論導向，面對扭虧脫困、分離移交、防范風險“三大攻堅戰”，堅持開展靈活多樣的形勢任務教育，強化形勢任務引導。編發《形勢任務學習手冊》1000冊，下至各基層單位，確保人手一份。組建了由公司領導、副總師為成員的31個宣講團，深入聯系單位與員工面對面宣講21場次，現場收集解決問題65個。堅持領導帶頭，深入基層一線答疑釋惑，逐層宣講講清楚“四供一業”分離移交的目的、意義。副總師以上領導圍繞“四供一業移交后如何準確定位”“如何做大做強外部市場”等專題展開討論。機關各部門開展“扭虧脫困怎么做”“如何為基層提供高效服務”等專題討論。基層各單位開展“如何加強安全生產管理”“如何提高單位效益”等專題討論，營造了干事創業的良好氛圍，引領了全處干部員工與水務發展同心同德、同心同向、同心同行。同時，嚴格規范黨委中心組和員工理論學習教育，以建設學習型單位為抓手，以提高黨員干部理論水平、干事能力為目標，開展宣傳教育，營造良好的輿論環境氛圍，夯實員工干部思想理論基礎。

（二）創新載體，以講好故事激勵人心

思想政治工作的著力點，也要從注重說教，轉到注重人文關懷上來，要尊重人、關心人、理解人，從關注員工的個性需求入手，持續地調動激發員工的積極性。水務分公司以踐行社會主義核心價值觀為引領，注重傳統媒體和新媒體的融合，推進輿論傳播方式和內容的創新。結合面臨的形勢和任務，以“講好水務故事，傳播水務好聲音”為主線，在全公司范圍開展“講好水務故事”主題活動。利用道德講堂一月一講，微信一月一刊，每期故事都有共同的主題思想，每個故事又側重不同的層面和角度，既有外闖市場的榜樣，也有忠于使命的典范，更有攻堅克難的先鋒，充分展現中原水務人的風采。其次，將收集的故事制作成匯編，發至每個員工手中，將“水務故事”與思想文化建設相結合，與基層改革相結合，與品牌建設相結合，通過故事體現精神，并把精神固化下來，形成了一系列“困難面前有水務，水務面前無困難”“特別能吃苦特別能戰斗特別能奉獻”“多勞多得、多省多得、多創多得”等思想文化精神和理念，這些精神和理念，來自基層、來自身邊，原汁原味，更有感染力、吸引力，更容易被大家所接受、所效仿。同時，為豐富宣講的多樣性，鼓勵員工廣泛參與，堅持用員工的語言，講員工的故事，講基層的精彩，擴大宣傳效果，引發了干部員工的共鳴，形成了水務事業發展的攻堅合力。

三、結束語

新形勢下企業干部員工許多思想問題是由實際困難引起的，不理解這一點，企業的思想政治工作就會脫離實際。要使干部員工心齊、氣順、盡心盡職，必須把思想教育與解決實際問題結合起來，想方設法幫助干部員工解決具體問題，真正把思想政治工作由“空對空”變成“實打實”，必須把把解決思想問題與解決實際問題融為一體，真正做到了解人、關心人，想員工之所想，急員工之所急，“輸血”與“造血”并舉，打造全方位解困難、送溫暖工作的格局。

思想政治工作是企業的“推進器”，也是企業的“減壓器”，在企業任何發展階段和時期只能加強，不能削弱，在新形勢下，思想政治工作不但是短時維穩的基礎工作，而且是長期受惠的長遠工程。新形勢下做好思想政治工作，必須保證思想政治工作與企業改革同步，必須與企業發展協調，必須與員工思想變化共振，才能保證思想政治工作為企業改革發展奠定堅實的思想根基，才能為企業改革發展注入積極的政治基因，進而更積極、更主動、更深入地促進企業實現高質量發展。