競爭環境下企業財務風險波動與擴散效應的研究

郭映岐 王競婷 黃巧

摘要：隨著經濟和各行各業的快速發展，如何保持“市場機制有效、微觀主體有活力”成為亟待解決的問題。可以發現，在我國市場化體制改革過程中，隨著市場活力的不斷釋放，大多企業實現了規模與利潤的同步上升，但隨著市場總體規模趨于飽和，企業進一步進行規模擴張時，勢必面臨與同類型企業的市場競爭。但在競爭不斷加劇的發展范式下，企業財務風險衍化規律和效果并未得到企業管理層的重視，這也導致了我國一大批企業陷入“中等規模”發展陷阱。制定有效風險分析方案，通過風險波動與擴散渠道合理規制風險的發展，才能保證企業的存續，才能有效提升企業的核心競爭力。鑒于此，本文立足于競爭環境下企業財務風險波動于擴散效應的測定研究，并深入挖掘競爭與財務風險之間的關聯特征，試圖為我國企業實現高質量、可持續發展提供一定借鑒。

關鍵詞：競爭環境;財務風險;波動率;擴散率

引言

隨著經濟的發展，各個行業出現了各式各樣的企業，而對于一個企業長遠發展來看，最重要的就是這個企業當中的管理工作。財務管理部分是企業管理當中最為重要的部分，對企業財務是否能夠得到妥善管理對企業整體發展有著十分重要的作用。因此，企業財務部門需對財務風險進行有效的識別，并能夠對風險的發生進行有效的內部控制。

一、企業財務風險的概念分析

在通常的情況下，企業財務風險簡單地說就是企業在實際的生產和經營各個環節存在不合理的情況，從而導致其無法按照規定對相關債務進行償還，這樣就會導致企業運行出現問題的風險。企業在進行財務管理過程當中首要解決的一大問題就是財務風險，由于在實際的工作當中會受到不同因素的影響，這些因素有來自外界的也有來自內部的，從而導致財務風險的類型也會有所不同，最終對企業造成的影響也有著一定的差別。因此，企業相關工作人員要對不同類型的財務風險進行充分的分析，轉變傳統的財務管理理念和模式，嚴格按照國家要求和規定進行工作，這樣才能夠采取有效的措施進行處理，在保證財務管理工作正常進行的同時，企業市場競爭力也會得到相應的提高，從而能夠在時代發展潮流當中站穩腳跟。

二、企業防范財務風險的對策

（一）提高風險管理意識

財務風險防范的關鍵在于提升企業內部員工財務風險意識，必須要讓企業內部所有員工在思想觀念上認識到財務風險對企業經營發展帶來的重大影響，促進員工風險意識的形成，讓所有員工都能夠積極主動地參與到風險防范中來。對此，企業首先應該將增強員工的財務風險防范意識當做首要任務來抓，爭取通過有效的引導、教育、要求等，讓企業內部的各個部門、各個員工均樹立高度的財務風險防范意識。為此，企業要注重對內部員工特別是財務人員的引導和教育，爭取將財務風險防范作為企業文化建設的重要組成部分，通過企業文化為財務風險的防范提供指導。其次，為了更好地增強財務風險防范意識，還應該在企業中建設相應的防范體系，建立專門防范財務風險的組織機構，通過專業化工作，從而保證財務風險更具有針對性。

（二）提高風險評估管理力度

企業處于激烈的市場環境中，企業面臨的風險性會有所增加，因此企業要能夠正確評估風險，然后根據實際情況制定出相對應的防范措施。針對企業中可能發生風險的可能性還有風險的危害程度做出的評估即為風險評估，可以便于及時應對和解決所出現的風險問題。企業要想有效防范風險就必須要進行風險的評估，企業需要積極的防范資金風險，且資金風險的種類較多，其中包括了資金安全風險還有資金鏈斷裂風險以及資金支付風險和融資風險等多種風險，這幾種風險是較為常見的。所以，企業要切實根據所出現的風險類型和種類來選擇和制定相對應的風險防范措施來進行管理，同時要控制好資金的投放和回訪，準確估測出融資和投資還有籌資等，以便做出的決策具有正確性，以更好的防范好資金風險。

（三）制定科學的投資計劃，創造良好的資金運行機制

在通常的情況下，企業進行投資的主要目的就是獲取最大的經濟效益，不過投資成功率和收益率的高低往往會受到很多因素的影響，為此，企業需要對自身所處的市場環境進行充分的分析，并且在此基礎上對投資計劃進行科學的設計，這樣才能夠讓企業保持健康的經濟發展。與此同時，企業要對自身實際的財務狀況進行充分的分析，結合各項經濟活動的現金流動和周轉狀況予以充分考慮，這樣能夠有足夠的資金來投資新項目。另外，企業還要不斷完善自身的資金結構，根據實際情況對負載比例進行嚴格的控制，讓其處于規定的范圍之內，這樣能夠營造良好的運營環境來吸引投資者進行投資。企業還要轉變傳統單一的生產和經營模式，在發展過程中盡可能增加經營項目，這樣就能夠獲取一定的經濟效益彌補項目虧損，從而降低財務風險發生的概率，財務管理工作的效果才可以充分地發揮出來。

（四）完善財務風險的防范系統

只有良好的財務風險系統，才可以在任何情況下都能輕松地處理各種的財務風險狀況，在構建財務風險的防御體系的時候，一定要完成財務預警機制，包括現金預警機制和收賬款預警機制，但是在互聯網經濟下，現金預警機制逐漸被手機支付預警機制所取代，不過企業的大筆收支金額還是以轉賬為主。掌握現金存量和現金流量對企業的整個財政有重要影響，做好現金的收支警戒線以及高壓交易項目預警，及時地對非常規項的收支交易進行分析規避，把可能發生的風險扼殺在搖籃之中。

結語

在企業發展過程中，完善財務管理，對企業內部進行合理的控制能夠保證企業工作的順利開展。盡管在企業資金運轉過程中仍存在一定的風險，妥善的財務風險預防系統的建立為企業提供了保障。通過制度的建立、體系的完善實現對企業良好發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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[2]孫秀偉.企業財務風險的識別與內部控制對策[J].現代商貿工業，2018，39（36）：107-108.

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