簡析交通運輸人力資源管理的改革創新

楊文華

摘要：隨著社會經濟的發展與進步，交通運輸行業也迎來了新的發展機遇，傳統交通運輸管理方式已經無法滿足行業發展需求，因此相關部門需要根據實際情況，具有針對性制定交通運輸人力資源管理機制，并且促進交通運輸網絡的完善，這樣才能夠滿足人們生活當中各項交通運輸需求，實現更加科學化、規范化管理。與此同時人力資源管理對于交通運輸工作質量也具有一定影響，因此本文我們將對交通運輸行業人力資源管理改革創新對策進行分析，以期交通運輸行業可持續發展目標的實現。

關鍵詞：交通運輸;人力資源;管理;改革創新

分類號：F512.6

人力資源管理就是通過合理的方式調整與安排人事問題，有效解決企業當中員工之間存在的爭端，從而促進每一名員工自身職能最大化發揮，促進工作效率與工作質量的提升。以往交通運輸人力資源管理主體為公路或水路相關工作人員，他們都具備編制并且有準確的工作數據信息。而現階段隨著交通運輸行業的發展，勞動力主體呈現多元化發展，工作人員不斷增多，從而以往穩定的勞動關系被打破，臨時人員的增多也造成了工作人員專業素質參差不齊問題的產生，在這樣的前提下交通運輸人力資源管理難度也進一步增加，因此人力資源管理部門應加強職工專業素質培訓工作，促進職工隊伍整體素質的提高，更好的服務于交通運輸事業。

1·交通運輸人力資源管理常見問題

1·1管理隊伍建設有待加強

在經濟全球化發展趨勢下，市場中各行業之間的競爭也日益激烈，從本質上來說企業的競爭主體就是人才競爭，人才的引進對于企業發展具有決定性意義，但是經過相關調查發現，目前部分地區交通運輸部門人力資源管理隊伍的構建，無法滿足實際需求，低學歷員工較多，員工開展管理工作往往是依據自身經驗而實施的，并且專業人才相對較為缺乏。由于管理隊伍建設期間專業理論知識不足，因此工作效率也得不到保障，與此同時一些城市交通運輸企業規模較大，并且部分企業處于轉型階段，因此更加注重技術方面的改善與創新，而在不同程度上忽略了人力資源管理隊伍的構建，長此以往管理人才將面臨大量流失的問題，而人才的流失對于企業綜合競爭力也造成了不利影響，對于企業發展具有限制作用。

1·2人力資源管理意識有待提升

現階段交通運輸企業人力資源管理部門相關工作人員管理意識有待提升，如果只注重內部技術的創新與發展，而忽略了人資管理方面的工作，那么一旦造成企業人才流失，企業綜合競爭力也有可能隨之下降，被其他企業所超越或取代。在一般情況下人力資源管理工作負責企業員工的招聘及工作的分配等事宜，由此可見人力資源管理工作內容涉及面較廣，但是在現代科學技術高速發展下，多數交通運輸企業都加強科技方面的研究，將大部分精力與資金投入到產品研發與技術創新方面，而人力資源管理方面的工作則被相關企業忽視，從而引發企業內部其他問題產生，如員工之間的矛盾無法得到有效解決、工作質量與工作效率得不到保障等等。除此之外，交通運輸企業往往參照外企模式開展人資管理工作，沒有結合自身實際情況對管理模式做出改變，從而各個環節存在不成熟的現象，這對于人力資源管理水平將造成直接影響。

2·交通運輸人力資源管理改革創新對策

2·1加強管理隊伍的構建

交通運輸企業在對人力資源管理人員進行招聘的過程中，應結合應聘人員專業理論知識與管理經驗等方面綜合分析，盡量選擇擁有良好管理理念的員工，與此同時保障人資部門隊伍整體工作素質。在新時期社會發展背景下，各個領域人力資源管理模式及相應理念都發生了改變，因此在構建人資管理隊伍期間，交通運輸企業可以優先錄取畢業生，他們具備對工作更高的熱情與較新的管理理念，與此同時可以根據自身情況，合理制定獎懲機制，從而對于滿足自身業績的員工給予鼓勵，這樣能夠進一步激發管理人員工作熱情，使其積極主動參與到人資管理工作當中，從而促進企業綜合競爭力的提升，除此之外良好的獎懲制度也能夠更加有效的吸納相關人才，從而保障交通運輸企業人資管理方面的良性循環。

2·2人力資源管理觀念的優化及創新

要想保障交通運輸行業人力資源管理工作順利改革及創新，首先企業相關管理者就應改變管理觀念。傳統的管理模式已經無法滿足現階段交通運輸行業發展需求，因此管理人員應學會變通，從而有效改善與解決人資管理問題。企業應加強管理者自身工作素質的培養，保障自身工作理念與時代發展相順應，人力資源管理不僅僅是人事部門的工作，更涉及到交通運輸企業各項工作的分配與管理，因此在招聘管理人員的過程中，應選擇綜合素質較強的人才能夠勝任該崗位。除此之外，企業應注重人資管理人員自身專業素質的提升，可以定期組織人資管理人員開展座談會活動，讓相關管理人員互相交流工作經驗，從而實現共同進步的目標，也可以邀請專業講師為其傳輸相關知識，從而保障交通運輸企業內部人力資源管理相關招聘、分配等工作能夠順利實施，并且這樣的培訓方式有利于管理人員對自身工作職能理解的加深，從而了解自身工作期間的不足之處而后加以改正。

總結語：

綜上所述，隨著社會經濟與科學技術的發展，交通運輸行業發展模式也發生一定的改變，在新時期社會背景下，行業內部及市場競爭日益激烈，如果能夠掌握人才這一命脈，那么企業綜合競爭力也將得到極大的提升，由此可見人力資源管理對于交通運輸行業發展具有重要影響。但是現階段交通運輸企業人資管理工作存在一些問題，如果得不到及時的解決，將對企業可持續發展戰略的實施構成威脅，因此本文我們對交通運輸行業人力資源管理改革創新模式進行了具體分析，以期為廣大群眾提供更好的運輸條件。

參考文獻：

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