電力基建工程施工質量管理現狀和改善策略

胡小明

摘 要：電力基建工程不僅影響著人們日常生活的用電體驗，還關系著各行各業的工作正常運行，隨著我國現代化建設對電力的需求越來越大，電力基建工程項目的投入越來越多。本文就如何保證基建工程建設質量，對當下施工管理問題進行分析并提出針對性策略，為電力企業順應時代發展，滿足各方面對電力的巨大需求提供參考。

關鍵詞：電力基建;施工質量;管理對策

引言：

電力行業是國民經濟發展的重要支柱，是社會發展、人民生活的基本需要，電力基站工程是電力行業建設的依托，關系著國家安全和社會民生穩定。目前，基建施工質量管理體系、施工安全、施工人員素質、成本控制及技術方法都有待完善和提高，只有先解決這些問題，電力企業才能加強基礎建設管理，提高用電安全，進一步為經濟發展做出貢獻。

1電力基建工程施工質量管理中的問題

1.1質量管理體系有待健全

科學高效的管理體系，是電力基建工程質量的保障，在電力基建工程中出現的質量問題，大部分都是因為沒有建立有效的質量管理制度或管理制度落實出現異常，面對日益發展的社會經濟對電力基建的要求，許多電力基建企業內部管理機制尚未深入改革，明顯無法適應當今市場競爭環境和社會經濟發展。就在不久前，美國某地區供電基站因暴雪侵襲導致百萬用戶得不到電力供應的真實案例，再次提醒我國電力基建企業，如果不加以完善優化基建工程施工質量，即使是天氣原因對電力基建設施的影響，也會因為質量管理體制的落后而無限放大，造成對人民生命和財產的嚴重威脅。

1.2施工安全管理不到位

保證電力基建工程的施工過程安，全是保證工程質量的基本要求。由于進行電力基建項目時牽涉層面較多，管理人員對施工安全建設與管理的疏漏，外部施工條件不設立安全保障系統，都會牽扯到施工過程的安全性，引起安全事故頻發，不僅會影響基建工程施工進程作業的推進和質量，還可能在施工進行中隨時威脅施工人員的生命安全[1]。

1.3施工人員素質亟待提高

電力基建工程在實施過程中，施工人員的專業技術水平、實際操作經驗和個人綜合素質會直接影響施工質量，所以要確保施工隊伍的技術水平高、操作經驗豐富以及人員素質過硬。然而，我國一部分電力企業在基建工程中聘用的員工并不能滿足高質量安全建設的要求，普遍存在受教育程度不高、未經過專業知識與技能培訓的且持證率現象，個別企業還會將施工作業外包，由于承包者對工程管理整體意識不強還急于用人，施工質量監管力度不夠，很大程度上，不能保證基建施工質量。

1.4施工成本控制效率低

在電力基建工程項目中，施工成本的管理與控制的有效性是電力基建企業盈利的前提，基建工程的各個過程都需要精細嚴密的成本內容管理，從施工到竣工的每一環節，要和成本的預測、控制、核算、分析及核對一一對應。就目前我國部分電力企業基建工程來看，存在著來自過度投資和預算超支的債務壓力，甚至在工程進行中不堪重負，難以支付員工工資，拖欠壓資。這些狀況加大了基建工程施工中的不穩定因素，嚴重影響了施工人員對工作的熱情和積極性[2]。

1.5施工方法技術不規范

施工方法和技術的先進水平及規范程度，決定了電力基建工程的施工進度和質量。基建工藝流程、組織與技術方案、措施與調試手段都是工程要整體把控的關鍵細節。施工方法不當會嚴重影響工期計劃、降低基建質量、減少實用壽命，使工程項目建成后，無法滿足高速發展的生活生產需要。

2電力基建工程施工質量管理優化對策

2.1建立并完善質量管理體系

制定科學高效的質量管理體系，是提高電力基建工程管理水平、確保管理有效的關鍵。在質量管理體系的建立和完善過程中，要先提高基建企業領導對質量管理的重視程度，通過多種方式和途徑大力宣傳基建質量對于企業員工和人民的重要性，一方面，要根據實際情況開展標準化培訓以及工程管理示范保證，另一方面，要嚴格且全面要求標準施工的應用和執行，設定監管與審查方案，確保質量管理體系的合理性和實用性，使所有員工對于保證基建工作質量帶有責任感。此外，現場施工作業追求質量管理需要管理、組織和技術人員多方面進行實地調查，針對施工現場管理存在的突發問題，及時解決并不斷總結經驗，進而提高質量管理體系的操作效率。

2.2加強施工安全管理

加強施工安全管理對電力基建工程建設有著重要意義，要規避施工中出現安全隱患，在施工前，管理人員要仔細調查現場存在的作業安全風險，并結合國家對電力基建工程施工安全的相關要求，制定針對性強的安全施工管理辦法及細則;在施工階段，做好管理辦法和細則的落實，嚴格監督施工安全，注意做好各部門工作的安全審核，加強對施工人員的安全教育，定期組織例會交流、補充安全管理條例。必要時，還要加大安全生產作業工具和經費的投入，確保安全管理的物質基礎[3]。

2.3提高施工人員綜合素質

施工隊伍的整體綜合素質決定了電力基建工程的管理質量，重視提高施工人員的綜合素質就是最大程度地保障基建工程的水平與質量。提高施工人員綜合素質要全面考慮到工程需要，制定相應的招聘計劃和考核程序，招聘環節，確保施工人員的思想道德，工作經驗以及技術人員的相關從業證書，對其技術水平實要際考察，避免存在造假行為。在提高工作人員的綜合素質的同時，不能為節省工程成本聘請不符合標準、技術不過硬且無資質人員，疏于施工人員上崗前培訓，使其沒有規范的施工技術水平和認真的專業態度，為施工建設帶來隱患，影響質量。在組織施工人員的培訓過程中，要請專業人士進行技術和安全指導，管理人員也要設置對施工人員的技術水平考核評估，技術負責人員施工前要全面講解施工流程和技術工藝以及注意事項，以此保證建設規范的施工隊伍，提高工程質量管理水平。

2.4高效控制施工成本

基建工程施工成本的高效控制對電力企業有直接影響，要改善成本管理問題需要企業加大對成本管理的重視，首先要做到保證成本管理人員的專業水平，可以通過培訓，使管理人員掌握高效成本信息處理方法，還要增加成本控制管理的投入，對現有的技術設備及硬件進行升級，做好在施工中的成本檢測;其次，要根據電力企業基建要求，制定成本管控辦法和目標，做好各個部門和環節的成本評估并優化;最后，要在整個工程施工過程中，提高成本管理人員對成本風險的管控意識，及時發現成本控制系統中的局限性并做出調整，避免監管不嚴造成浪費，提升成本利用率，實現電力企業經濟效益最大化。

2.5規范施工技術方法

明確施工技術權限，遵守規范施工要求可以有效地提高電力施工質量管理。在各個階段的施工作業中，要確保參與工程技術和施工人員落實施工目標、選擇合適施工方法、滿足施工技術要求，就必須強制性規定施工作業相關權限和個人職責。工藝標準、建設標準、質量標準都要制定相關文件，并作為驗收時的審查項目，同時要在現有的施工技術和方法上，進行升級和更新，用先進施工技術和經驗提高基建工程質量，滿足隨著市場經濟發展和現代化建設對電力基建企業的要求。

結語：

綜上所述，我國經濟發展離不開電力基建工程的穩步推進，高質量、高效率的施工管理，是電力企業開展各項工作的前提。基建工程企業施工的管理者必須正視目前施工質量管理存在的問題、分析其原因并提出相應對策，用先進的管理辦法從優化管理體系，加強施工安全，提高人員素質，有效控制成本和規范技術方法等方面入手，保證工程施工質量，滿足我國電力需求，為電力資源向各方穩定輸送提供保障。

參考文獻：

[1]許鎮平.電力基建工程施工過程中存在的問題及對策分析[J].科技資訊，2020，18（29）：65-67.

[2]王一霖.電力基建工程施工質量管理現狀和改善策略[J].數字通信世界，2020（08）：275-276.

[3]王良驥.電力基建工程質量管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2019（21）：21+24.