杜宗婷 田衛輝 李 翔
(石家莊郵電職業技術學院,河北 石家莊 050000)
銀行大堂經理在知識掌握和業務能力等方面都需要不斷提高,在傳統培訓過程中,難以身臨其境地接觸到實際工作場景,面授方式的講解并不直觀。為更好地提升企業培訓效果和企業員工學習體驗,對此進行虛擬現實培訓課程的設計與開發。
VR(Virtual Reality即虛擬現實)作為一種新技術,在培訓領域,特別是教育培訓等相關領域已經有部分國內外成功案例可供參考。基于虛擬現實技術,可以很好地讓大堂經理建立臨場感和沉浸感,去深度體驗相關內容和服務要點。引入虛擬現實技術手段,豐富培訓方式,提供多場景的學習通道,全面提高其業務服務水平,在場景分配上,依托虛擬現實技術可以突破傳統授課、培訓、實訓的局限性,與傳統培訓體系相輔相成,讓大堂經理可以設身處地地體驗客戶場景,而更好地提高實踐培訓效果,實現借助全新的信息化手段全面提升大堂經理的工作能力、業務水平,提升客戶服務體驗、中心服務質量、工作效率,提升銀行的社會公眾形象。
脫產培訓需要員工有一段時間離開所在崗位,會對工作造成一定程度的中斷。在職培訓將培訓和工作結合在一起,使得它們之間產生互動,進而取得技術的提升。
1.基于教學目標、教學內容和學習者的特征確保 VR為最適合教學媒體。利用VR滿足學習者需求,幫助學習者完成學習目標。可以利用VR培養學習者的空間能力,提高內在動機和參與度,提供真實情境以幫助學習者完成知識遷移。
2.幫助學習者回憶先修知識,鏈接虛擬體驗與現實體驗。應當在課前了解學習的主題,通過VR 呈現的內容回憶先修知識,將虛擬體驗與現實經歷聯系起來,從而有意義地構建知識,主動完成知識遷移。
3.控制VR 教學時長。由于VR伴有暈屏、記憶混淆等副作用,VR教學前應測試內容、任務、動作等,并控制VR教學時間,建立 VR 學習退出機制,有效降低VR對學習者的負面影響。
1.節約培訓支出。與脫產培訓相比,VR在職培訓可以節約大量的培訓開支,而且可以培訓更多的員工,讓更多的員工從中受益。
2.建立經理與員工之間的溝通渠道。通過虛擬現實仿真培訓可以增加經理和員工彼此間的溝通,從而可以互相學習,建立彼此的信任和溝通渠道,讓培訓成為經理和員工間溝通的渠道。
3.更有針對性。虛擬現實仿真培訓系統既是提高員工能力的必要工具,更是解決問題的重要手段。在實際工作中,經理和員工更容易發現問題并做出思考,在VR培訓觀念的指導下,提出改進建議,加深員工的印象,使得改進更有針對性。
4.提高員工學習的興趣。異地培訓時間成本和金錢成本太高,各地方培訓中心的設備也不一定齊全,受訓人員不能實際操作所有的課程內容,培訓效果不理想。虛擬現實仿真培訓系統在節省培訓成本的同時,可通過場景模擬情景提高員工學習的興趣。
5.提升培訓效果。員工可以根據個人掌握的程度,選擇不同難度的挑戰。通過虛擬培訓,不但可以加速受訓人員對業務能力的掌握,提高服務水平,改善了培訓環境。顛覆了傳統的遠程培訓模式,探索出了一條高效率的培訓之路。
1.利用VR促進學習者主動參與,開展探究性學習。教師應鼓勵學習者在沉浸式學習環境中進行探究,并給予學習者充足的學習時間,以便學習者與內容交互,如尋找信息、自主操作等,從而提升學習者的學習熱情,促進學習者知識建構。
2.利用VR協助學習者進行個性化學習、適應性學習。自定步調、個性化、適應性學習。教師選擇處于學習者“最近發展區”的教學內容,并對內容進行難度分級、分段教學;添加動態學習分支,基于學習者在學習過程中的自主決策,為其提供相適應的學習資源。
1.界面設計。場景化學習,每一個視聽元素都是經過精心設計的,而設計的前提就是要確定課程的定位。除此之外,課程中的畫面風格,語言風格,反饋信息的話術風格也需要根據課程定位來設計,如莊嚴大氣的畫面風格和語言風格,輕松愉悅的畫面風格和語言風格。主場景新手引導/首頁用戶界面設計,配音及音效。
2.手機APK(Android application package)名稱和手機icon設計。根據課程內容設計合理的APK名稱,并根據課程內容及用戶受眾,選擇色調和圖標與課程呈現內容相吻合的icon設計樣式。
3.關鍵字通關流程設計。根據交互時關鍵字的完整程度及評分標準,打出不同程度的分值。設定合格分值,交互超過合格分值即為通關成功。
4.講解旁白內容。根據場景要求,提供旁白內容講解。配音文案需要與畫面內容一致,語速適當;條理清晰,言簡意賅。
5.交互方式。腳本開發要注意說明互動方式,以及不同互動結果的分支流程走向,還要注意說明不同答題結果將得到不同的反饋信息。
按照適配品牌型號的頭顯和安卓手機版本進行VR課程制作,課程制作流程主要有:

制定課程制作進度表
1.確定拍攝地點和時間。要對幾個備選場所進行探尋踩點,選定最終拍攝地點;拍攝時間上選定白天拍攝效果較好,且不影響營業廳正常營業的合適時間。
2.設計故事情節、臺詞劇本,撰寫分鏡頭劇本,全景拍攝機位要求。在拍攝工作正式開始之前,項目負責人組織負責拍攝工作的導演以及與所有演員溝通拍攝細節,并對話術,場景等與主要演員進行溝通。
3.拍攝人員確定。選定拍攝所在營業廳一名優秀的客戶經理作為拍攝主演,導演及主要角色和其他角色敲定,提前熟悉拍攝腳本和臺詞。
4.剪輯后期制作。后期制作是對前期所有工作和資源的剪輯整合。視頻拍攝完成后要對其進行編輯加工,使其成為內容充實、情節嚴謹的教學視頻;視頻編輯是在電腦上用視頻編輯軟件對視頻剪切編輯過程;界面背景以素雅為主,能烘托內容主題,否則會分散學習者的注意力,影響教學效果。

VR課程邀請試用計劃及分工任務 面向范圍 開始時間 完成時間內部試用 BPIT&HR 2020.06.27 2020.06.29 BUG問題處理 2020.07.05 2020.07.09用戶反饋建議收集 定向客戶 2020.07.11 2020.07.21內部優化改造 2020.07.22 2020.07.31定向推廣 定向客戶 2020.08.05 2020.08.15全面推廣 需求客戶人員職責及分工:工作人員1:總負責,組織內部用戶試用,外部試用客戶邀請。工作人員2:用戶審核,問題及建議收集及反饋。工作人員3:定向推廣話術設計,全面推廣方案設計。工作人員4:協調組織上線及推廣,問題及建議收集分析,解決方案設計。工作人員5:解決方案設計,協調資源解決程序錯誤及系統優化,組織內部用戶試用。關鍵節點:組織內部用戶試用(06月27日-06月28日):組織同部門內試用。定向推廣話術設計(08月05日之前)全面推廣方案設計(08月15日之前)確定外部試用客戶名單(08月15日之前)
1.接入適配頭顯的課程SDK,硬件適配,測試;安裝手機版本的課程APK,按照功能設計進行功能測試。先由小范圍測試人員對課程測試,檢查功能是否正常運行,并將問題記錄反饋課程制作人及時調整。及時發現問題和解決問題,試用、反饋、功能優化,保證課程進度和最終效果。
2.通過企業用戶定向邀請,手機用戶試用反饋意見,為課程后續功能迭代和推廣使用提供用戶基礎。
推出VR課程設計為今后相關課程建設提供了一個可參考的范本,基于虛擬現實技術(VR)的互動教學課程在遠程教育中有重要意義,如果規劃設計建設得好,再使用得當,會對我們的教育培訓工作起到很好的推動作用。