科技企業孵化器的運營及可持續發展策略

潘曉東　解金輝　王驍宇

[摘 要]隨著創新推動發展策略的深入實施，科技企業孵化器在我國取得了持久性的發展，并取得了顯著效果。我國科技企業孵化器作為國家發展創新最重要的成分，帶動了我國科技的快速發展。文章分析科技企業孵化器的運營及可持續發展策略，提出相關措施，以促進科技企業孵化器的運營與可持續發展能力。

[關鍵詞]科技企業孵化器;運營;可持續發展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.064

科技企業孵化器是新時代衡量城市科技創新水平的重要指標之一，其不斷強大促進了企業的自主創新能力，加快了企業的不斷發展，同時也是我國科技企業重要服務型方法之一。但從目前情況來看，科技企業孵化器的可持續發展還沒有得到相關人士的更高重視?；诖?，文章通過對科技企業孵化器發展現狀、運營管理現狀、促進可持續發展進行探討，通過科技企業孵化器的運營模式，分析存在的不足，研究可持續發展相關策略。

1 科技企業孵化器發展現狀

目前我國在不同時間階段、不同行業擁有了科技企業孵化器，并且在世界排名名列前茅，擁有較為完善的制度，運營效果也相對顯著，對社會的經濟發展也起到很大的作用，科技企業孵化器可以有效地推動社會的再次發展。

1.1 政策支持

科技企業孵化器得到了我國極大的重視，先后出臺了一系列相關政策，成了推動我國社會發展的重要組成部分。各級政府都對科技企業孵化器進行大量投資，不僅得到國家火炬項目的支持，國家也積極出臺稅收政策。

1.2 發展規模

我國科技企業孵化器數量規模已經遙遙領先，從1987年開始，我國擁有了2家科技企業孵化器，2000年達到164家，2003年達到431家，2006年達到548家等，隨著社會的不斷發展與創新，達到了現如今的數量規模，且呈逐漸上升趨勢。據統計，在2016年我國科技企業孵化器已經達到3250家。截至2018年年底，全國各類創業孵化機構總數1.18萬家，其中，科技企業孵化器4849家。截至2018年年底，河南省共建設36家國家級科技企業孵化器，138家省級科技企業孵化器，2家國家大學科技園，8家省級大學科技園，38家國家眾創空間，129家省眾創空間，4家國家專業化眾創空間，17家省專業化眾創空間，河南省合計364家國家和省級科技企業孵化載體。河南省國家級和省級科技企業孵化器在孵企業數從2015年的5118家增加到2018年的8612家。圖1是1987—2018年我國科技企業孵化器數量規模的統計圖。

圖1 1987—2018年科技企業孵化器數量

2 科技企業孵化器的運營管理現狀

2.1 信息網絡

信息網絡在科技企業孵化器中必不可少，可以對新企業起到相當大的作用，會為企業提供更好的信息支持。科技企業孵化器在多元化信息中得到更加準確并快速的信息，中小企業通過較低的經濟開支就可以知道信息內容，減少了人工整理信息的耗時。信息網絡的發展是科技企業孵化器的必然存在、不可或缺。應加強孵化器信息化平臺的建設，通過精準企業需求數據的獲得，提升服務的精準度及成效。

2.2 資金來源與使用機制

企業的發展離不開經濟的支持，資金的來源是企業的根本。科技企業孵化器的資金來源和使用機制是企業本身的資金啟動與對初始企業的資金支持。其中，企業本身的資金來源是企業內部的資金流動，也是國家或政府的資金支持。就目前企業情況來看，雖然國家政府已經重視科技企業孵化器，也對科技企業孵化器進行資金撥款，但我國很多企業都面臨資金匱乏、資金來源單一、獲取資金的能力不足的窘境。同時，在多數的企業對科技企業孵化器的運營與管理中，對資金的管理與投資缺少合理性。目前行政附屬孵化器較多，也就是實行事業單位的體制機制，這就影響了科技企業孵化器在資金投資上不能更好地融入社會。因此，多數企業的孵化器資金來源單一，導致資金困難，影響并限制了企業運營的過程。

對初始企業的資金支持，可以從企業本身資金來幫助初始企業，也是一種變相的投資，可以采用入股或扶持的方式。初始企業在前期過程中獲得資金支持，為以后的發展進行鋪墊，以此來保證資金在另一種形勢下存在，與其他企業相互進步，保證資金穩定。2014—2018年的5年時間里，河南省各類孵化載體總收入增長了17.8倍，在孵企業累計獲得風險投資額增長了2.8倍多，當年獲得風險投資額增長了近2.3倍，累計獲得投融資的企業數量增長了3.4倍，當年獲得投融資的企業數量增長了近4.3倍，在園企業納稅金額平均增長率66%。河南省國家級和省級科技企業孵化器當年獲得風險投資額從2015年的52689萬元增加到2018年的88448萬元。

2.3 集聚效應與創業文化

為了減少企業在運營的經濟開支，科技企業孵化器成為集聚人才與創新相結合的一個凝聚點，它將創新的中小企業凝聚在一起，將企業的文化、信息資源共同分享，可以加快企業在人才、技術與信息上的交流，形成了集聚效應。在這種效應下，孵化器企業之間形成了相互進步、相互制約的狀態，實現了合作共贏，這種表現在企業中可以實現更大的孵化器集聚資源與效益影響。

這種集聚效應尤其在創業者中影響最大。在企業相互互動的時候，創業者之間的交流可以“點亮”其他創業者的思維，相互交換自身的優勢與缺點，改善了創業者自身存在的不足，還可以激發新的靈感，更好地投入到創新企業中。時代在進步，創業者更要跟上時代的腳步，在這種長期的創業文化中，創業者可以及時了解市場上的變化、把握最新信息，減少創新企業的經濟開支，降低創新創業中存在的風險。

2.4 科技企業孵化器的服務機制

科技企業孵化器主要以服務為主，提供的支持服務可以促進科技企業孵化器服務效果。其包括專業部門支持、提供人員培訓、直接參與運營。2018年，河南省各類孵化載體共有管理服務從業人員5789人，在孵企業和團隊19588家，在孵企業和團隊共有從業人員278897人，企業和團隊規模一般在14人左右。河南省國家級和省級科技企業孵化器創業導師人數從2015年的396人增加到2018年的2202人。

我國科技企業孵化器服務方式還不夠多元化，可以為初始企業所提供的軟服務有限。另外，科技企業孵化器在企業的運營過程中起到中轉站的作用，因此對運營過程了解不夠詳細，降低了孵化器的服務效果。河南省國家級和省級科技企業孵化器開展創業指導培訓活動場次從2015年的1019場次增加到2018年的2802場次。

3 科技企業孵化器可持續發展概念

隨著人們對環境與發展的逐漸重視，提出了可持續發展理念?？萍计髽I孵化器在我國創新中占據重要分量，是基礎也是核心。科技企業孵化器可持續發展是可以實現科技成果轉化、企業和創業者培養、孵化條件提升等多種方面相互配合的一個具有較高效率的發展進程。

4 促進科技企業孵化器的可持續發展

隨著我國創新時代的改變，科技企業孵化器也需要創新改變，全新的服務、全新的模式、全新的融合、全新的狀態的創業新服務機構不斷發展。這不僅促進了科技企業孵化器的進步，也帶來了相對應的壓力。若想成就科技企業孵化器，當下必須找到最佳的獲利方式，找到可持續發展模式的關鍵。

首先，在社會經濟快速發展的影響環境中，科技企業孵化器在運營模式中需要積極的創新改變，主動地尋找與時俱進的企業化運營獲利的方式，引進先進的管理模式，在市場中占有一席之地。部分國有孵化器體制機制欠靈活，存在職能轉變不徹底、盈利模式不清晰等問題，一些大企業、高校院所建立的創新創業平臺面向社會開放資源與服務的力度不夠。另外，需要從多方面來改進科技企業孵化器運營的運作機制。一是改善風險投資的主體和投資模式，我國目前科技企業孵化器的投資模式和主體較為單一，使投資模式和主體具有多元化，以此來提高運營的效率和效果。二是對科技型創業和產業孵化支撐能力不足，專業孵化器占比低，全國占比30%左右，河南省約15%左右。三是提高企業的服務能力，提高軟服務孵化器的附加值，需要培養專業性人才來改善企業的服務能力，同時要引進更多的優異的服務機構。改善孵化器企業的管理模式，同時利用好信息網絡的便捷，加強與其他企業之間的交流，發揮現今信息時代的優勢，積極聯合外部信息。技術轉移、知識產權、檢驗檢測、企業戰略等面向科技型創業的高端服務欠缺;部分孵化器的融資服務能力不足，專業人才缺乏，經營能力較弱，尚未形成人才、資金、信息等一體化的創業孵化服務體系。四是孵化服務公共賦能平臺較為缺乏，孵化“孵化器”的能力需要進一步提升，孵化服務網絡體系需要進一步健全。

其次，科技企業孵化器的孵化效率也需要提升。孵化器的企業科技成果轉化效果是否優異是科技企業孵化器是否能夠可持續發展的重要因素?；诖?，對于孵化器的企業在不同階段進行嚴格把控，并制定較為嚴格的審查指標采用合理性的篩選制度。同時，對審查成果成功的企業要提高企業的流動性，使更多的企業加入孵化器企業服務中。另外，還可以與其他開發研究機構共同合作，在他們的研究經驗和專業能力的影響下，減少產品開發的差錯，提高產品的科學性和成功率。

最后，根據社會多方面的需求，不斷尋找更加適合的獲利方法?？萍计髽I孵化器是以創新的標志走在新前沿的新型企業，在創新的基礎上，培養新的觀念，將目光放在長遠目標來分析時代的發展，積極改變自身的不足，促進科技企業孵化器的可持續發展，實現孵化器與企業之間的互利互惠。

5 結語

在快速發展的新時代下，科技企業孵化器的作用效果越加明顯，需要引起相關人士對其的重視。文章根據我國科技企業孵化器的現狀、運營現狀進行分析，提出一些建議以此可以促進科技企業孵化器的可持續發展。新時代要求我國孵化器事業堅持“質量優先”原則，在適度擴大整體規模的基礎上，著力完善創業孵化生態、增強服務能力、拓展服務領域、提升服務質量、提高孵化效率，強化孵化器在人才凝聚、產業培育、研發支撐和市場開拓等方面的組織功能，使其更好地成為科技創新創業的主陣地、創新模式的試驗田、創業文化的引領者、新經濟的動力源，走出一條專業化、產業化、生態化、國際化、可持續的創新創業孵化之路。

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