淺談企業基層工會組織中存在的問題與解決對策

韓迪

摘要：近些年來，隨著我國國際地位的提升，“一帶一路”計劃取得了優秀的成果，國內許多建筑企業不斷走出國門，這對境外項目的管理人員及其工作人員提出了極大考驗。針對這一情況，就需要加強對企業基層工會組織的建設，從目前的形勢來看，企業基層工會組織中還存在許多問題，這就需要企業對其進行深入的研究，認識到自身所存在的問題，從而積極進行優化改進。

關鍵詞：企業基層工會組織;問題;解決對策

企業基層工會組織是我國企業與企業員工以及黨相互聯系的重要橋梁。近些年來，我國經濟實力得到了極大提升，對于任何一個企業來說，加強基層工會組織的建設是非常有必要的，能夠在其中發揮出重要作用。對于境外企業來說，對這方面的要求會更高。隨著市場經濟體系的不斷變化，企業要想實現經濟利益最大化，并實現企業的發展目標，就必須要重視自身的基層工會組織，及時發現問題，并及時進行解決。從中我們可以了解到，企業基層工會組織的素質會直接影響到企業的發展。因此，該文章主要對境外企業基層工會組織所存在的問題以及解決對策進行了研究。

1 企業基層工會組織中存在的問題

1.1 基層工會組織“政治性”不突出

對于企業基層工會組織的建設工作來說，加強其政治性是十分重要的部分。在一些工會組織當中，存在著政治性較為缺乏的問題，不能積極接有效的接受黨的領導。并且在企業基層工會組織的建設過程中，忽略了對相關人員的政治教育，這就導致了工會組織對理論武裝頭腦的認識不清晰，對黨的領導策略沒有正確的意識。因此，“政治性”不突出是企業基層工會組織中存在的重要問題之一。而對于企業的境外工會組織而言，更要加強其政治性，使其能夠“聽黨話，跟黨走”，從而使企業能夠順利運行。

1.2 基層工會組織的“先進性”不明顯

對于基層的工會組織來說，其先進性對企業的影響程度是相對較大的。從中可以看出，在工會組織的建設過程中，要對其加以重視。從目前的實際情況來看，一些工會組織還存在著較為落后的問題，這會對企業的發展產生極大負面影響。因此，“先進性”不明顯是企業基層工會組織中存在的重要問題之一。對與先進來說，其中包括思想上的先進和技術上的先進，一些基層工會組織的相關人員對自身的責任沒有明確的認識，缺乏先進的思想，這不利于企業基層工會組織建設的順利進行。除此之外，還有一下基層工會組織的相關人員技術水平較為低下，缺乏相關的系統知識，這就會造成工作無法順利有效的進行，對企業發展有極大不良影響。所以，相關企業必須要對此加以重視，進行深入的研究，進一步積極實行科學、合理、有效的改進措施。

1.3 基層工會組織的“群眾性”需進一步加強

群眾性是任何組織都具有的性質之一，對于基層工會組織來說，其作用更大，所以加強基層工會組織的群眾性是十分有必要的，只有其中的每一群眾職工之間密切聯系、相互合作，才能完成高質量、高效率的工作，為企業帶來收益。如果沒有發揮出工會組織的群眾性優勢，那么就有可能會導致工作質量及工作效率達不到所預期的目標。因此，“群眾性”是影響基層工會組織工作的重要因素，在進行基層工會組織的建設過程中，需要對此加以重視。針對這一問題，就需要基層工會組織對群眾職工的期望有所了解，這就需要進行有關的調查工作，對于群眾職工的意見進行分析，并合理采納。若群眾職工在工會組織中找不到歸屬感，就會造成工作不積極，從而導致工作效率大大降低。對于這些問題的出現，就有可能會造成基層工會組織的橋梁紐帶作用得不到實際發揮，這不利于相關企業的長久發展。

2 企業基層工會組織中存在問題的解決對策

2.1 加強基層工會組織建設基礎，讓工會牌子“亮”起來

對于基層工會組織的建設工作來說，其中的基礎建設是重中之重，只有打好基礎，才有利于工作的下一步進行。想要加強基層工會組織建設基礎，就必要制定出科學、合理的方案，從而提高工會組織在職工群眾心中的位置，發揮出在生產經營過程中的作用。在其過程中，需要積極主動的向黨匯報工作計劃，讓相關的領導對其重視起來，從而為工作開展博得所需的資金等。必須要從實際出發，將該工作與政治引領、生產經營、維權服務、教育培訓、職工群眾的精神文化等相結合，從各個方面進行研究，從而全面提升基層工會組織基礎，使其在活動中的牌子“亮”起來。

2.2 建立基層工會工作認知體系，讓工會干部“動”起來

工會干部的水平和素質對基層工會組織的發展有著極大影響。針對這個情況，需要進行積極的優化改進，其主要包括以下幾點：

2.2.1 提升基層工會干部的綜合素質

提升基層工會干部的綜合素質對于工會組織來說是十分有利的，若工會干部的綜合素質相對較高，就可以有效推動基礎工會組織向更好的方面發展。對于工會干部綜合素質較低的問題，首先就需要讓他們認識到自身的職責所在，使其將精力放在自己的工作當中，在對這一問題進行改進的過程中，應該探究出相應的策略，例如，可以對基層工會干部進行培訓，除此之外，在工作的過程中還需要對其進行定期指導以及監督管理，從而使其能夠有效履行自身的責任。在對干部進行指導當中，相關干部需要對自身進行反思，及時發現問題，并探索出合理的解決方案，在學習中獲得進步，從而提升基層工會干部的工作能力。

2.2.2 創建工會工作評比平臺

對于基礎工會組織的工作來說，積極性和主動性較低是相對嚴重的問題，這就需要對工作進行嚴格的考核。雖然在基礎工會組織建設工作中存在著考核過程，但其效果不是很理想，出現這一情況的主要原因是內容不夠清晰、體系不完善等，因此，就導致了考核工作成為了形式主義，沒有發揮出實際的效果，這就會對政治性、先進性、群眾性的提升產生不利影響。因此，就要對其進行深入探究，探索出相應的對策，加強考核的效果。基層工會組織工作考核不能只在黨建考核中體現，還應該創建工會工作評比平臺，進行獨立考核，與此同時，就需要制定出科學、合理的考核內容以及評判標準，并且進行評比，從而提升工會組織工作的積極性和主動性，使其能夠發揮出最大作用。

2.3 凝聚基層職工群眾智慧力量，讓工會組織“活”起來

對于基層工會組織來說，想要工作質量和效率得到提升，必須要每一個成員的共同努力，這就需要通過有效的措施來調動職工群眾的積極性。可以開展一些相關的動員活動等，把群眾的積極性調動起來，從而使基層工會組織的群眾性優勢發揮到最大，在其過程中，使群眾職工的工作能力得到不斷提升，從而發揮出基層工會組織的作用，為企業做出應有的貢獻。這就要設計出職工提升平臺，使職工能夠在其中提升自己的素養以及豐富自身的專業知識。在活動開展前，需要進行一定的調查工作，了解職工群眾的興趣愛好，并合理征求職工群眾的意見，從而設計出合理的活動，豐富職工群眾的精神，與此同時，還有利于增強基層工會組織的凝聚力。

2.4 加大基層幫扶就困措施力度，使職工之家“暖”起來

在基層工會組織的工作當中，員工是其根本。要想職工能夠積極進行工作，就需要使職工在工會當中找到歸屬感。針對這一問題，相關人員就需要對職工的生活進行相應的關心，可以多送出一些問候，并且還應該對家屬的情況進行關心。但是，這些工作做起來是相對困難的，這就要制定出合理的制度，建立起相應的體系，從而加大基層幫扶就困措施力度。只有做好這這些工作，才能夠使職工群眾真正把工會當作一個大家庭，伴隨著情感進行工作，這樣可以使職工群眾把工作放在心上，提升工作積極性，并有效履行自身相應的職責，這樣有利于企業基層工會組織的進一步發展。

2.5 助推質量強企，擦亮勞模創新和工匠品牌

企業要想實現長足的發展，就必須要保證自身產品的質量。對于這一情況，可以建立勞模創新工作室，相關部門要加大對這方面的引導，從而使其發揮出最大效果。與此同時，還要開展相應的技術創新活動，例如，技術革新、技術協作、發明創造、合理化建議、網上練兵等，這樣可以有效培訓出一批具有工匠精神的團隊，因此，企業要對其進行重視，提升基層工會組織職工的職業素養。

2.6 改進培訓方式，加大基層工會組織間的交流

從當前的基層工會組織的實際情況來看，其培訓方法主要是進行專業知識的教學，對于實際應有的培訓較少，這種培訓方式相對來說比較單一，導致職工的操作水平不高，達不到培訓的真正目的。針對這一問題，這就需要工會組織之前多進行交流，彼此學習先進的培訓方式，可以大大提高培訓的效果，使職工能夠將理論知識能夠運用到實際工作當中，有助于工作方式的優化改進。

3 結束語

從以上各方面來看，企業基層工會組織的建立過程是相對繁瑣的，需要相關人員從各個方面進行深入考慮，對于所存在的問題進行分析，并且探索出相應的解決對策，從而才能夠使基層工會組織得到進步，為企業做出貢獻。在改進的過程中，必須要將職工群眾放在首位，只有使其團結一致，才能使企業得到進步。

參考文獻：

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