基于新時代背景下分享經(jīng)濟的發(fā)展及統(tǒng)計監(jiān)測探討

摘 要：分享經(jīng)濟作為新時代經(jīng)濟發(fā)展的標志性產(chǎn)物，除了發(fā)展速度快、應用范圍廣之外，也給當前國內(nèi)人民群眾的生產(chǎn)與生活帶來了巨大影響。文中簡要論述了分享經(jīng)濟的定義，探討了在新時代背景下分享經(jīng)濟的發(fā)展歷程，并針對在新時代背景下對分享經(jīng)濟的發(fā)展與統(tǒng)計監(jiān)測給出了一些有效建議，旨在提高我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。

關鍵詞：新時代;分享經(jīng)濟;統(tǒng)計監(jiān)測;探討

1 緒論

分享經(jīng)濟（Sharing Economy）通俗地說就是按照個人、企業(yè)利用平臺的方式與消費者分享閑置的產(chǎn)品或者認知，再對各種專業(yè)機構提供相應的服務。從根本的角度來說，分享經(jīng)濟的核心內(nèi)容其實就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺把盈余的產(chǎn)品或者服務按照有償?shù)姆绞綖槠渌M者提供產(chǎn)品或者服務，即“C2C”模式。當前分享經(jīng)濟的主要活動領域有出行分享、金融分享、知識分享、生產(chǎn)力分享以及生活服務影響等，其中較有代表性的企業(yè)有滴滴打車、摩拜單車等。作為一種全新的商業(yè)模式，分享經(jīng)濟的出現(xiàn)不僅打破了傳統(tǒng)固態(tài)化經(jīng)濟結構，在改變?nèi)藗兩a(chǎn)與生活習慣的同時，對于我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也有著重要的影響。為了能夠發(fā)揮出分享經(jīng)濟的作用與價值，就需要采取一些科學、有效的方式來完成分享經(jīng)濟的統(tǒng)計調(diào)查，創(chuàng)新現(xiàn)有的經(jīng)濟核算機制。

2 新時代背景下分享經(jīng)濟的發(fā)展

加大分享經(jīng)濟的發(fā)展力度對于提高我國綜合國力，促進社會進步與發(fā)展具有重要的意義。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，我國的經(jīng)濟發(fā)展也進入到了一個新的階段，增長的速度開始變慢，為了能夠保障我國經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性與可靠性，就要從新功能上進行著手，這樣才能夠實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目標。和其他的經(jīng)濟模式相比，分享經(jīng)濟是以多元合作和分享資源（產(chǎn)品、服務）的方式讓原本單一化、固定化的經(jīng)濟模式變得更加豐富，為市場的繁榮和各個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入全新的活動。此外，分享經(jīng)濟能夠對傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式進行調(diào)整和改變，幫助傳統(tǒng)經(jīng)濟模式向著多元化的方向發(fā)展。此處以共享單車為例，在2018年時國內(nèi)的共享單車企業(yè)最少有15家，而且這些企業(yè)分別在國內(nèi)的三十多個城市和地區(qū)投放了萬輛自行車;在2019年的時候所投放的自行車數(shù)量約為3400萬輛。依據(jù)實際的情況來看，2018年我國的自行車總產(chǎn)量達到了5860萬輛，讓原本已經(jīng)退居二線的自行車產(chǎn)業(yè)獲得了新的發(fā)展契機。此外，發(fā)展分享經(jīng)濟對于我國當前經(jīng)濟轉型會起到一定的促進作用。現(xiàn)階段國內(nèi)的經(jīng)濟處在一個關鍵的瓶頸時期，分享經(jīng)濟通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等主流平臺積極擴大自身的影響力和供給，成為了供給改革的重要助力[1]。首先，分享經(jīng)濟出現(xiàn)對于我國經(jīng)濟結構的優(yōu)化與改革提供了良好的環(huán)境，服務行業(yè)也因為分享經(jīng)濟的出現(xiàn)得到了迅速發(fā)展。從本質(zhì)的角度來看，分享經(jīng)濟本身應該屬于服務領域，而且分享經(jīng)濟由于具備多元化發(fā)展特性，可以和不同領域都有深入、密切的合作與發(fā)展空間，例如金融領域、知識經(jīng)驗、服務內(nèi)容等，和時下熱門的行業(yè)（例如金融業(yè)、餐飲業(yè)、教育業(yè)以及娛樂業(yè)、商務服務、交通倉儲等等）相結合后都取得了良好的成效。其次，分享經(jīng)濟可以加快國內(nèi)制造業(yè)、輕、重工業(yè)等企業(yè)的升級。再以共享單車為例，共享單車在迅速普及和資本擴張的過程中，對于其他中端或者低端的自行車市場造成了嚴重的威脅。一些實力較弱的廠家紛紛倒閉，于是自行車行業(yè)的內(nèi)部開始積極調(diào)整、升級。再次，分享積極的推行能夠讓人們的就業(yè)形式變得越來越豐富，在就業(yè)的形式上也變得更具靈活性，對于提高人們的收入水平、提高生活質(zhì)量意義重大。同時，通過分享經(jīng)濟的發(fā)展，還能夠帶動其他的消費內(nèi)容;迅速緩和企業(yè)結構性問題的同時要重視經(jīng)濟壓力和生產(chǎn)，這樣才能夠提高明國家與民族的經(jīng)濟收入，擴套服務消費所占的比值。分享經(jīng)濟的發(fā)展有利于踐行新時期我國經(jīng)濟的發(fā)展理念。在“十三五”規(guī)劃中國家主席習近平同志提出了“要發(fā)展我國經(jīng)濟，就要長期堅持創(chuàng)新、和諧、共享、開放”等理念，而這些理念和分享經(jīng)濟的核心價值是完全一致的[2]。首先，分享經(jīng)濟本身就創(chuàng)新型經(jīng)濟體，并且為其他行業(yè)提供了高效、便捷的創(chuàng)業(yè)與分享平臺，降低資了資源緊張和避免環(huán)境染的問題，顯著提高了資源的利用成效。

3 加強分享經(jīng)濟的統(tǒng)計監(jiān)測

眾所周知，要想對分享經(jīng)濟進行統(tǒng)計與監(jiān)測是十分困難的。因為統(tǒng)計行為本身是對經(jīng)濟變化的一種事后反應，而分享經(jīng)濟除了增長速度快之外還存在明顯的變化性。第一，依據(jù)當前的情況是無法對分享經(jīng)濟體展開全面性的統(tǒng)計調(diào)查工作。國內(nèi)主流的統(tǒng)計調(diào)查模式是把企業(yè)的法人單位作為基礎對象，而分享經(jīng)濟通常是個人行為，他們既是消費者也是生產(chǎn)者，這就導致了統(tǒng)計的難度增大。此外，分享經(jīng)濟平臺無論是在企業(yè)規(guī)模或者數(shù)量上都在持續(xù)變化，而且還會因為市場和行業(yè)的變化而產(chǎn)生相應的變化，企業(yè)兼并行為時有發(fā)生，這也給統(tǒng)計樣本的選擇以及企業(yè)入庫工作造成了阻礙。第二，統(tǒng)計出分享經(jīng)濟的相關指標和類別的數(shù)據(jù)無法跟上實際變化的速度。因為分享經(jīng)濟企業(yè)沒有明顯的邊界，整個經(jīng)濟結構是以動態(tài)化的方式持續(xù)發(fā)展，雖然能夠提高所在地區(qū)的經(jīng)濟效益，但是傳統(tǒng)的行業(yè)分類模式已經(jīng)無法滿足分享經(jīng)濟的發(fā)展需求。分享經(jīng)濟作為新經(jīng)濟的代表，要想真實、準確地把經(jīng)濟情況統(tǒng)計出來，就需要對現(xiàn)有的統(tǒng)計指標進行調(diào)整。因為分享經(jīng)濟在不同行業(yè)中存在著較大的差異性，要想要構建出統(tǒng)一、完善的指標口徑是十分困難的。第三，由于技術原因無法準確統(tǒng)計分享行為。分享經(jīng)濟為了刺激消費者的消費欲望經(jīng)常會推出低價格的或者免費服務與產(chǎn)品（例如在微信公眾號打賞、知識付費、個人體驗無償分享等等）。從表面上來看此類分享行為并不能夠為分享經(jīng)濟帶來實質(zhì)上的收益，但實際上因為此行為而帶來的廣告效益是十分巨大的，類似于此種的分享經(jīng)濟行為從技術角度來說是難以被納入統(tǒng)計范疇。此外，分享經(jīng)濟在實現(xiàn)快速增長的過程中雖然提高了經(jīng)濟增量，但也給一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式造成了影響。就以滴滴打車這個平臺為例，滴滴打車平臺的推出給全國各個地區(qū)的出租車市場造成了沖擊。按照統(tǒng)計的數(shù)據(jù)結果顯示，從2017年至今，國內(nèi)的出租車新增數(shù)量開始大幅度下滑，2018年年底的數(shù)據(jù)顯示出租汽車接送旅客的人數(shù)下降低了3.5%，出租車車輛行程下降了2%。除此之外，有一部分企業(yè)和研究機構在反映分享經(jīng)濟規(guī)模時所使用的統(tǒng)計指標并不準確，例如說在報告里把市場交易額和國內(nèi)的GDP進行簡單比較，就輕易地得出分享經(jīng)濟拉動多少個百分點的結論;或是把滴滴打車平臺里簽約的總人數(shù)和其他第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)進行比對，得出的占比值為5.5%。實際上在滴滴打車平臺上簽約的司機中，有相當多的人是兼職。以行業(yè)內(nèi)對于從業(yè)者的定義來看，兼職人員其實并不能算是真正的就業(yè)人員。為了能夠真實、準確地反映出分享經(jīng)濟的發(fā)展變化情況，就要對現(xiàn)有的統(tǒng)計調(diào)查模式進行優(yōu)化，更新核算方法，健全統(tǒng)計制度。（1）完善現(xiàn)有的統(tǒng)計制度[3]。第一，通過企業(yè)、市場研究機構、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三方合作的形式，對當前的分享經(jīng)濟進行深入探索，做好分享經(jīng)濟的統(tǒng)計界定工作。第二，利用大數(shù)據(jù)與其他互聯(lián)網(wǎng)技術相配合，采取“線上+線下”的方式采集分享經(jīng)濟的各種數(shù)據(jù)信息，隨后再把地方經(jīng)濟監(jiān)督機構、行業(yè)協(xié)會所提供數(shù)據(jù)信息進行系統(tǒng)化整合并保存。把行業(yè)分類的標準和進行細致化處理的同時，還要保障兩者能夠相互對應，這樣才能夠滿足分享經(jīng)濟的發(fā)展需求。在行業(yè)分類標準的制定方面可以融入動態(tài)化思維，按照大、中類固定，小類按照分享經(jīng)濟的即時動態(tài)進行調(diào)控，把消亡的數(shù)據(jù)及時排除。另一方面，對于現(xiàn)有的指標體系進行系統(tǒng)化、科學化設計，對于分享經(jīng)濟體系內(nèi)不同行業(yè)的數(shù)據(jù)差進行統(tǒng)籌化管理，確保新業(yè)態(tài)能夠及時、準確地被反映出來。（2）對統(tǒng)計調(diào)查模式進行優(yōu)化。第一，要站在大局的角度來落實統(tǒng)計調(diào)查工作，通過各組織部門互補的方式把調(diào)查內(nèi)容進行細化處理，從而提高統(tǒng)計調(diào)查的質(zhì)量。例如說把過去一段時間的住戶資料調(diào)出檢查，按照居民水費情況對分享經(jīng)濟活動進行統(tǒng)計監(jiān)測。在這一系列的過程中，就業(yè)人員本身的職業(yè)特點及工作性質(zhì)可以進行細化記錄，從而推算出分享經(jīng)濟活動大致的人員數(shù)量。在對貿(mào)易活動進行常規(guī)調(diào)查時要把分享經(jīng)濟部分內(nèi)容獨立出來。第二，針對地方重點企業(yè)以及分享經(jīng)濟的核心領域內(nèi)容進行針對性調(diào)查，如果條件允許可以選擇一些代表性的區(qū)域進行抽檢，再從中選擇出一些獲取難度中等且成熟的指標進行即時觀察，了解分享經(jīng)濟發(fā)展情況。第三，利用全國經(jīng)濟普查的機會了解分享經(jīng)濟的實際運作情況。第四，重視小型、微型的創(chuàng)新企業(yè)調(diào)查工作，并加大調(diào)查力度。因為分享經(jīng)濟的主要構成就是小型或者微型企業(yè)，因此在對此類企業(yè)進行調(diào)查與監(jiān)督時能夠了解到行業(yè)內(nèi)部的特點及政策變化，這樣就能夠幫助小型或者微型企業(yè)數(shù)據(jù)資料不足的問題[4]。（3）重視國民經(jīng)濟核算。首先要把原本分散于國民經(jīng)濟里的分享經(jīng)濟進行剝離并進行核算，再從核算的結果中統(tǒng)計出國家GDP中的分享經(jīng)濟貢獻比例。通過這種方式不僅提高了國民經(jīng)濟核算的效率，還擺脫傳統(tǒng)核算模式的局限性，能夠適應各種不同標準以及不同需求的新經(jīng)濟體核心。其次，重視無酬核算服務。分享經(jīng)濟的擴大與發(fā)展也讓無酬服務以及自產(chǎn)自銷模式的影響不斷增大，并且逐漸地替代傳統(tǒng)的市場服務機制。由于此類型的服務對于國家經(jīng)濟有著重要的影響，所以在進行核算的過程中要結合具體情況，把所在地區(qū)居民實際可支配收入和生產(chǎn)獲得成果進行數(shù)據(jù)比對并真實反映出來。再次，把分享經(jīng)濟中的部分難以核算的服務產(chǎn)品用統(tǒng)一替換價值的方式來進行等價估算，例如把分享免費服務或者產(chǎn)品的形式用廣告效益來進行等價替代。

4 結語

綜上所述，要想在新時代背景下做好分享經(jīng)濟的發(fā)展與監(jiān)督工作，除了要順應分享經(jīng)濟發(fā)展的潮流之外，還要結合先進的大數(shù)據(jù)技術和互聯(lián)網(wǎng)信息技術，在完善現(xiàn)有統(tǒng)計制度的同時做好相應的監(jiān)督工作，這樣才能夠為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1]蘇雯婷.新時代下分享經(jīng)濟的發(fā)展及統(tǒng)計監(jiān)測研究[J].商情，2019，000（009）：46.

[2]彭瀟.基于中國新時代背景解讀共享經(jīng)濟[J].創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育，2018，9（05）：122-125.

[3]王彩云.新時代背景下共享經(jīng)濟模式分析及前景展望[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019，000（003）：9-10.

[4]王璐.新時代共享經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與對策建議[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2019，018（004）：15-16.

作者簡介：賈亞軍，男，高級統(tǒng)計師，現(xiàn)就職于山西省統(tǒng)計科學研究所，研究方向為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。