構建油藏開發管理一體化模式，提升經營管理水平

李冬梅 張函 王秋榮

摘? 要：油藏類型的復雜性決定了技術管理的復雜性。我單位通過對實施一體化探索，實現了原油產量結構的有序調整和油田開發的高產高效。

關鍵詞：構建;模式;提升;水平

中圖分類號：TE319? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.07.158

多年來，我單位不斷提高精細基礎管理的思想認識，緊緊抓住原油生產主線，遵循專業化、一體化、系統化管理原則、構建實施了“油藏開發管理一體化模式”，提升了經營管理水平。

一、擴能增儲一體化，實現快速增儲上產。

擴能增儲一體化是整合勘探開發活動的有效手段。油藏評價階段是勘探與開發結合的關鍵環節，一體化組織建設是實現勘探開發一體化的組織保障， 擴能增儲一體化，就是將原有勘探與開發相分割的工作模式轉變為一體化的工作模式，即突出“兩個延伸”：勘探向后延伸，延伸到開發實施、信息反饋階段，以及時了解勘探部署實施的實際效果，指導下一步勘探;開發向前延伸，延伸到與勘探同步。在擴能、增儲一體化實施過程中，注意強化了產量風險對策，夯實兩個基礎。

實現整體規劃，夯實增儲上產基礎。堅持擴能增儲一體化為目標，三年來，不斷強化勘探開發與石油工程的結合力度，深化擴能增儲一體化內涵，注重中長遠規劃的一體化。勘探上，深化探井和滾動井運行及精細研究、精細評價，進一步落實儲量和產能;開發上及時超前延伸，整體規劃，科學部署井網，優化工藝配套措施;地面工程上，優化方案設計，強化鉆井建設項目運行，實現各專業、全過程的統一協調實施。做好聚區轉二元工作及南區渤61分層注聚試驗，確保了聚區開發效果規律化運行。通過突出南區多薄層稠油在擴能增儲中的核心地位，以積極向上的心態剖析南區低品位稠油低采出程度、低采油速度、低儲量動用背后存在的潛力和機遇。先后建產能塊8個，建產能15.6萬噸。

對長效單元綜合治理，夯實水驅單元產量基礎。一是優化注采井網，加快轉注井實施步伐，完善注采關系。以改善注水效果、提高注水波及體積為目的，強化分層注水與深部調堵，開展特低滲油藏小井距注水、二氧化碳段塞驅等研究試驗，使水驅儲量動用程度提高5%，自然遞減率下降2%;以精細注水為目的，強化水質治理和藥劑管理，加大水質檢查考核力度，確保注足水、注好水。二是優化經濟產量運行，圍繞產量任務，突出質量、效率、效益，合理匹配投資、成本與工作量，優化生產計劃、方案設計及鉆井、工藝、作業、注汽流程，提高油田開發效益。全年投產新井28口，作業交井40口次。三是突出提升機采系統效率，制定“一井一策”管理措施，加強能耗、物耗管理，優化設置生產制度，強化日常管理，確保穩產增效，使系統效率提高1.5%。同時加大空心桿熱水循環加熱技術、生物燃油加熱爐和伺服電機推廣應用力度，推行單井—井組—開發單元每日產量和物料消耗管理，認真開展群眾性的“精細管理、節本增效”活動，管理區油井平均噸液單耗同比下降3.35千瓦時;使噸油成本進一步得到控制。

二、油藏工藝一體化，實現技術創新快速突破。

我們從建立區塊儲層改造模式、提高單井產量試驗攻關、降低開發成本等方面入手，深入分析儲層壓裂地質特征，加強壓裂地質基礎資料錄取，強化測試效果評價，進一步優化各區塊儲層改造參數，建立了區塊改造模式，提高了整體壓裂改造效果。

注重源頭水質改造、重建注采系統長效機制。經過四十多年的強化開發，水驅老油田進入特高含水中后期，井點損失、井網對儲量控制程度低，分注工藝不配套，水質、地面系統不適應不完善、管網腐蝕老化等問題交織在一起，單憑一項或幾項單一的措施難以實現治理效果長效甚至難以奏效，加上油田開發對象的變化，矛盾越發顯得突出。近年來進入了原油生產的低谷，面對腐蝕速率高、采出程度高、含水高，地層能量低、采油速度低、井網完善程度低等現實問題相互交織，成為嚴重制約開發的主要矛盾。“是問題也是潛力”。經過實踐和認真分析，管理區把影響和制約油田開發的關鍵問題鎖定在水的問題上。既然單一治理不成功，那就實施“集團軍”化的作戰方式。油藏、工藝、地面工程結合起來治理，扭轉開發被動的局面。管理區以恢復地層能量為中心，以“注重源頭水質改造、重建注采系統”為主體，組織地質、工藝、注采、集輸、作業多部門有機配合，從二次完善井網到源頭水質改造、從管網更新到調水工程、直至加強動態管理等多措并舉、配套而行，采取綜合性措施，全方位改善所轄油田開發狀況。經過兩年的治理，水質得到顯著改善，腐蝕速率高的問題基本得到解決。治理后，腐蝕速率由0.4mm/a下降到0.033mm/a，實施治理以來未發生油水井套損情況。

注重結構優化，實現產能突破。通過在困難中挖掘潛力，下大力氣搞好儲量、產量和工作量三個結構優化，不斷提高低采收率、低品位、二類稠油儲量產量貢獻率，實現新井產能建設作為管理區產量接替的主要陣地。年初以來，管理區結合采油廠新井投產計劃，協調各單位加快新井投產運行節奏，從注汽進度、作業協調、地面流程、參數調整等各方面努力強化投產運行。截止目前，投產新井28口，新井二次調整5井次，其中南區東產能區塊投產新井11口，渤76產能塊投產新井17口，平均單井日產油8.8噸/天，自7月新井日油水平踏上200噸/天以上規模基數，對全年生產運行起到積極作用。同時面對油藏開發后期，管理區針對超低滲油藏油藏巖性更致密，孔喉更細密，應力敏感性更強，物性更差，開發難度更大的主要特點，通過分析常規措施、轉周措施及水井措施等措施的不同流程節點，相應制定了《各類措施作業節點質量控制管理規定》，緊緊抓住地質方案集體論證、工藝措施優化實施、現場監督時時到位，生產運行及時反饋的節點管理“關鍵點”，措施有效率明顯提升。

“油藏開發管理一體化模式”的實施，作為油藏經營管理的方法，有效提高了油藏經營管理水平，使油藏經營管理理念在實踐中得到進一步落實。管理區以加快新井投產節奏，優化轉周、深化注聚及水驅注采調整，努力消減注聚區產量規律性遞減、熱采產能依賴程度增加等產能結構性失衡問題。共實施分層注聚、大劑量調剖、水井換管柱等工作量23井次，實施油井措施18井次，低檢22井次，調參49井次，有效控制含水上升趨勢。

（勝利油田孤島采油廠? 山東東營? 257231）