化工企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問題及對策研究

曹定志

摘要：隨著社會的發(fā)展進步，我國化工企業(yè)在生產(chǎn)方面也面臨著很多嚴峻的問題。在化工企業(yè)生產(chǎn)中工藝技術(shù)和生產(chǎn)安全管理問題成為了企業(yè)發(fā)展的重中之重。本文筆者針對化工企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問題進行分析，根據(jù)出現(xiàn)的問題，提出解決措施。 化工企業(yè)生產(chǎn)管理的措施可以提升化工企業(yè)的管理水平。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);生產(chǎn)管理;存在的問題;解決對策

目前，很多化工企業(yè)對生產(chǎn)管理的重視程度不夠，企業(yè)只注重經(jīng)濟效益的發(fā)展，在生產(chǎn)過程中往往忽視了生產(chǎn)管理。所以，制定一套完善的生產(chǎn)管理制度，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。制定完善的化工生產(chǎn)操作流程以及管理制度不僅可以降低化工生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)率，還可以提升生產(chǎn)人員的生產(chǎn)安全意識，通過全面提升生產(chǎn)安全理念才能切實解決化工生產(chǎn)的安全問題。

一、化工生產(chǎn)的概況

化工企業(yè)已經(jīng)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，在我國國民經(jīng)濟中已經(jīng)占據(jù)著重要位置。化工企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模，給整個社會的發(fā)展也帶來了直接地影響。化工企業(yè)一般主要生產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)品，一般為危險產(chǎn)品，他們的工藝流程復(fù)雜產(chǎn)品多樣，在生產(chǎn)制作過程中，化學(xué)品很容易出現(xiàn)易燃易爆現(xiàn)象，產(chǎn)品設(shè)備也容易出現(xiàn)高溫高壓的現(xiàn)象。因而，化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中存在著很大的安全風(fēng)險，很容易發(fā)生安全事故，事故一旦發(fā)生產(chǎn)生的結(jié)果也是十分嚴重的。所以，強化化工生產(chǎn)管理，有利于鏟除安全隱患，削減甚至可以避免安全事故。總的來說，化工企業(yè)安全管理不僅僅能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，還可以推進社會經(jīng)濟發(fā)展。為保障社會安定和國民經(jīng)濟健康發(fā)展，切實做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)尤為重要。

二、化工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要性

在化工企業(yè)化工安全管理是很重要的，在進行化工生產(chǎn)中，安全事故是最容易發(fā)生的，所以為了順利開展化工生產(chǎn)，就必須保證化工企業(yè)的化工安全。在實際生產(chǎn)中，化工生產(chǎn)經(jīng)常用到有毒物質(zhì)和一些易燃、易爆物質(zhì)，所以，為了保障生產(chǎn)中的安全，就需要加強安全重視程度。如果在生產(chǎn)中沒有重視安全生產(chǎn)管理，那么會有很大可能發(fā)生安全事故。面對易燃易爆品很容易導(dǎo)致火災(zāi)等事故。事故的發(fā)生，給企業(yè)員工的生命安全帶來了威脅，同時給企業(yè)也帶來了經(jīng)濟上的損失。簡而言之，生產(chǎn)管理是化工企業(yè)的一項重要工作。做好生產(chǎn)管理工作可以給企業(yè)帶來穩(wěn)定，創(chuàng)收經(jīng)濟，為化工企業(yè)日后的發(fā)展有更好的立足之地。

三、化工企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問題

3.1缺乏專業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備

我國現(xiàn)階段化工企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)管理的水平一直處在下游。如果化工安全生產(chǎn)設(shè)備沒有一個專業(yè)的管理前提，一旦出現(xiàn)問題，很容易發(fā)生安全事故，給企業(yè)和員工造成傷害。例如：強腐蝕的化學(xué)原料在使用設(shè)備時，不嚴格的去管理設(shè)備很容易造成設(shè)備老化，導(dǎo)致事故頻發(fā)。

2.2技術(shù)操作方面存在問題

目前，在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，員工的操作技術(shù)也是容易出現(xiàn)問題的，很多技術(shù)人員沒有嚴格按照規(guī)范流程進行操作設(shè)備，這會影響到整個生產(chǎn)過程。隨著工業(yè)化發(fā)展迅速，安全事故的發(fā)生也是經(jīng)常出現(xiàn)的，想要杜絕操作引起的安全事故，就要嚴格對技術(shù)人員進行把關(guān)，規(guī)范操作每一步生產(chǎn)流程。

2.3生產(chǎn)管理制度因素

我國目前化工企業(yè)制度嚴重缺失，生產(chǎn)管理制度的不夠完善使企業(yè)的員工呈現(xiàn)松散狀態(tài)。管理機制不夠嚴格，沒有監(jiān)督體系，這樣員工在執(zhí)行工作時也沒有了保障。例如：在企業(yè)發(fā)生技術(shù)人員違規(guī)操作導(dǎo)致事故時，因為沒有完善的管理制度就無法對員工形成制約。這種情況會為生產(chǎn)安全事故埋下隱患。

四、化工企業(yè)生產(chǎn)管理的有效措施

3.1強化化工安全指導(dǎo)思想確立

我國化工企業(yè)必須堅持安全監(jiān)督，嚴格把控的指導(dǎo)思想。把企業(yè)安全生產(chǎn)管理放在所有工作的首位。經(jīng)常對生產(chǎn)工作人員進行安全思想培訓(xùn)，讓每一個生產(chǎn)人員都能掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程。強化化工安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，將化工安全管理落到實處，可以提前規(guī)避安全風(fēng)險。

3.2健全化工設(shè)備檢修工作

為保證生產(chǎn)安全管理，就要健全設(shè)備檢修工作。將具有腐蝕性的原材料控制與設(shè)備更多接觸，同時也要對生產(chǎn)設(shè)備及時做好維護，確保化工產(chǎn)品質(zhì)量的同時將設(shè)備的損耗控制在最低，這不僅可以減少事故的頻發(fā)，還可以降低成本提高效益。

3.3構(gòu)建完善的生產(chǎn)管理機制

我國化工企業(yè)推動著經(jīng)濟的發(fā)展，在為企業(yè)帶來效益的同時加強生產(chǎn)管理，構(gòu)建完整的管理體系也是化工企業(yè)解決安全事故發(fā)生的重要途徑之一，企業(yè)從自身出發(fā)，嚴格要求員工的同時也要嚴于律己，按照規(guī)章制度執(zhí)行管理，杜絕安全事故。

3.4健全安全管理信息體系

目前，我國正處在信息化的時代，被動的安全管理已經(jīng)過時，不再符合現(xiàn)代化發(fā)展。因此，需要化工企業(yè)建立新型的安全管理信息體系，通過計算機去創(chuàng)建符合本企業(yè)的管理體系，安全管理信息體系的建立，不僅可以安全管控生產(chǎn)工作效率，還可以通過數(shù)據(jù)的處理，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

3.5 應(yīng)用自動化控制與管理技術(shù)

我國化工企業(yè)應(yīng)該及時的對生產(chǎn)管理技術(shù)進行更新?lián)Q代。例如：企業(yè)應(yīng)該積極的安裝自動化處理系統(tǒng)、自動連鎖報警系統(tǒng)以及化工設(shè)備自動化檢測系統(tǒng)等。這些新的生產(chǎn)管理技術(shù)的運用，不僅可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，也能讓生產(chǎn)管理在科技的運用中發(fā)揮出更大的作用。

結(jié)束語：綜上所述，我國化工企業(yè)為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。在新時代的發(fā)展下，隨著事故的頻發(fā)企業(yè)提升了對生產(chǎn)安全管理的重視程度，所以筆者認為，在日后的經(jīng)濟發(fā)展中，化工企業(yè)的生產(chǎn)管理必須是企業(yè)的核心工作，為企業(yè)的健康發(fā)展和生命財產(chǎn)安全打下堅實的基礎(chǔ)。最后限于筆者的水平有限，本文還有很多不足之處，筆者會在日后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)加以改進。

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