低碳經濟的企業戰略管理創新分析

郭潤德

摘 ?要：隨著社會經濟的快速發展，我國工業化水平不斷提高，資源與環境成為阻礙社會經濟的發展的關鍵問題，低碳經濟概念也因此而出現。企業在制定發展戰略過程中，融合低碳經濟理念，采取低碳經濟的戰略管理，不僅有利于企業的進一步發展，還能有效減少對自然環境的破壞，對企業實現長遠發展有著重要的意義。本文對低碳經濟的企業戰略管理創新進行了分析，以供參考。

關鍵詞：低碳經濟;企業戰略;創新

在我國社會經濟發展過程中，低碳經濟理念越來越受到廣泛的認同，低碳經濟下企業戰略管理能夠有效減少能源消耗，并降低對環境的污染，有利于企業實現長遠發展。當前，我國大力倡導綠色經濟，各個行業領域發展中融合低碳經濟理念，能夠有效提升相關企業的技術能力與管理能力，有利于提升企業的市場競爭力。部分企業戰略管理中存在一定的不足，比如制糖、鋼鐵、水泥及有色金屬等重點行業的發展過程中，污染物排放問題較為嚴重，不利于企業發展戰略的實現。因此，相關企業的戰略管理中，應當融入低碳經濟理念，改變傳統的企業發展模式，才能更好的應對時代發展要求，有利于企業實現綠色可持續發展。

1、低碳經濟的企業戰略管理中存在的問題

1.1低碳經濟意識薄弱

從實際應用情況看，低碳經濟的商業價值巨大，是碳排放量較大企業發展的必然階段，目前有著良好的發展趨勢，但我國低碳經濟理念推行不夠順利，部分企業的低碳經濟意識較為薄弱，甚至存在強烈的抵制思想，相關管理決策者未能認識到低碳經濟對企業未來發展的重要意義，認為低碳經濟投資較大，存在較高的風險，不利于企業發展，使得企業戰略管理中很容易錯過低碳經濟這一良好的發展機遇。比如制糖企業發展過程中，相應的廢棄物可以用作沼氣發電、有機肥料，但在具體處理過程中，由于有機廢水與有機廢棄生物質的處理技術要求較高，相應的投資要求也較大，使得相應的制糖企業難以主動改變傳統的發展模式，對低碳經濟下企業經濟效益的提升缺乏足夠的認識，低碳經濟意識薄弱，使得企業發展中很容易錯失市場先機，不利于企業長遠發展。

1.2低碳技術體系不全

低碳經濟的企業戰略發展中，需要采用相應的低碳技術來保證相關低碳業務的有效開展，如果低碳技術水平較低，很容易影響企業的長遠發展。從我國低碳經濟的實際發展情況看，低碳技術的創新發展存在一定的問題，與國際先進水平仍然存在較大的差距，且部分低碳技術不符合企業相關業務發展的實際要求。同時，低碳技術創新缺乏組織性和統一性，進一步阻礙了低碳技術的創新研究，難以有效滿足企業發展需要，部分企業缺乏低碳技術研發意識，資金投入不足，低碳技術創新態度存在一定的問題，企業發展戰略制定中對低碳技術不夠重視，對低碳技術創新有著很大的影響。低碳技術體系不全的情況下，相應的技術不能滿足企業戰略管理目標需要，企業也難以獲得長遠發展。

1.3風險防范意識不足

低碳經濟模式不僅能夠為企業帶來全新的發展機遇，但同時也增加了企業發展風險，因此，企業在采取低碳經濟發展模式時，應當充分認識到自身發展過程中可能存在的風險問題。當前，企業在為用戶提供低碳產品與服務過程中依然存在大量的不確定因素，很容易影響企業戰略管理，不利于企業發展。低碳經濟下企業戰略管理中，相關低碳產品與服務需要有相應的低碳技術支撐，但低碳技術的前期開發往往需要大量的資金投入，開發成本較大，一旦低碳技術研發失敗，很容易造成嚴重的資金浪費問題，從而給企業發展帶來風險。當前，部分企業對低碳經濟的認識缺乏了解，更加注重產品生產中的低碳經濟，對低碳經濟可能造成的風險缺乏防范意識，相應的風險防范措施存在不足，不利于企業戰略管理的創新發展。

1.4國內企業低碳模式尚需完善

我國低碳經濟發展與發達國家相比仍然存在一定的差距，從企業發展實際看，我國企業低碳模式尚需完善，企業低碳經濟發展模式存在一些問題。對于企業來說，生產過程中，要結合企業現有資源，做好低碳設計，指導企業低碳生產，但從實際情況看，我國企業低碳生產過程中，低碳設計水平相對較低，生產過程中的碳排放處理工作不到位，缺乏低碳技術創新與開發，企業低碳生產對傳統能源的依賴較高，同時，低碳經濟下企業生產工藝對低碳技術應用不，產品生產過程中，廢棄物處理工作不到位，不利于企業更好的發展。

1.5生產鏈低碳改造投入壓力巨大

企業要實現低碳經濟發展，就需要做好相關產品生產鏈的低碳改造，加強低碳生產研發，整合產品生產鏈，才能有效減少相關產品生產過程中的碳排放量。但生產鏈低碳改造往往需要大量的資金投入，才能實現基礎低碳技術理論的有效研發。但企業發展中往往存在一定的資金周轉問題，尤其是生產鏈低碳改造過程中，各個環節資源的重新整合，管理工作內容的調整，保證低碳能源供應等，都需要企業具備充足的資金，才能實現有效的改造。

2、低碳經濟的企業戰略管理創新策略分析

2.1強化低碳發展理念

企業價值觀念對企業發展目標的制定有著很大的影響，企業發展目標的制定應充分考慮企業內部與外部環境情況，其中應當包含企業具體業務，并要制定企業發展具體方向、規劃與經濟效益標準等，從而形成企業整體發展戰略內容。在企業戰略管理中融入低碳經濟理念，不斷強化企業相關管理者的低碳發展意識，才能有效促進企業的長遠發展。低碳經濟下，企業戰略管理中應當確定具體的低碳業務，并據此決定相關低碳技術的開發工作，生產相應的低碳產品，提供低碳服務等[1]。企業管理者應當充分認識到低碳經濟對企業經濟效益的提升作用，比如制糖業，在企業發展中融入低碳經濟理念，加強制糖生產中所產生有機生物質與有機廢水處理技術研究，不僅能減少碳排放量，還能有效提升企業經濟效益。企業在確定相應的低碳業務后，還應確定未來發展方向，相應的戰略規劃中應當做好發展風險分析工作，并要制定完善的管理機制與合理的發展規劃，確保戰略管理內容的具體與細致，在企業發展過程中，結合內部與外部環境變化情況，對企業戰略管理內容進行調整和修改，有利于企業更好的發展。企在企業戰略管理體系中融入低碳環保理念，還能充分體現企業社會責任感，有助于提升企業社會形象。

2.2完善低碳技術研發機制

企業戰略管理中融入低碳經濟理念后，為實現企業低碳經濟的良好發展，還應加強低碳技術研究，充分掌握相應的低碳技術，才能有效提升企業市場競爭力，從而實現長遠的發展。對于企業來說，戰略管理過程中應當充分認識到低碳技術研發的重要性，結合企業未來發展目標，制定完善的低碳技術研發機制，才能有效提升低碳技術研發水平，并保證相關低碳技術的有效應用，從而在低碳經濟市場中獲得更好的發展[2]。企業應當抓住低碳經濟市場發展機遇，從市場整體出發，準確判斷低碳經濟對企業未來發展的重要推動作用，充分利用企業現有資源，創新企業戰略管理方式，才能更好的應對低碳經濟發展需要。企業戰略管理中，應當重視低碳技術優勢研究，才能充分發揮低碳經濟下企業戰略管理作用。對于政府來說，準確判斷低碳經濟市場定位，制定合理的政策，才能為企業發展提供有效的政策指導。企業在加大低碳技術研發的同時，從低碳經濟相關的生產、人員、技術研發等角度，進一步完善低碳技術研發與應用管理機制，才能有效實現企業的綠色發展。

2.3加強低碳風險監督管理

低碳經濟發展對企業發展有著重要的意義，在企業經營發展中融入低碳經濟理念，提高企業生產的綠色環保水平，才能有效促進企業的長遠發展。對于企業管理者來說，低碳經濟理念對企業發展戰略有著很大的影響，相應的發展方向與日常管理方式等都發生了很大的改變，通過對低碳技術的研究與有效應用，能夠進一步提升企業產品市場競爭力，有利于企業更好的發展。

但在企業戰略管理中，相關低碳產品的生產中，相關管理者應當充分認識到低碳經濟存在的風險問題，比如市場需求不穩定、低碳工藝路線錯誤、資金籌集困難及盈利水平較差等風險，這些風險都會影響企業的健康發展，因此，企業管理者應加強低碳風險監督管理，制定完善的風險防范方案，對低碳風險進行科學管理與控制，才能有效降低企業發展風險。

2.4政府助推企業低碳經濟

企業要發展低碳經濟，離不開政府相關政策的支持。我國相關政府部門，出臺了多種政策，比如《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》《氣候變化國家評估報告》《國家環境保護“十一五”規劃》等文件，通過政策文件引導企業發展低碳經濟，在企業戰略管理中合理融入相應的低碳經濟理論，能夠有效保障企業低碳經濟的科學發展。企業低碳生產過程中，往往要投入大量的資金，加強生產鏈的低碳改造，才能實現相應的低碳經濟發展目標，因此，政府部門還應當為企業提供一定的補貼，不斷完善企業低碳生產模式，才能實現更好的發展。為進一步幫扶企業推進低碳生產建設，政府部門還出臺了《節能中長期專項規劃》《關于做好建設節約型社會近期重點工作的通知》《“十四五”節能減排綜合工作方案》等政策文件，相關企業應當加強政策研究，才能在企業發展戰略中實現低碳經濟理念更好的融合。

3、結語

現階段，低碳經濟理念逐漸深入人心，企業要實現綠色環保發展，就需要在制定未來戰略發展目標中融入低碳經濟理念，不斷強化低碳發展意識，加大低碳技術研發，加強低碳風險監督管理，嚴格按照政府政策指導要求，做好低碳生產鏈改造工作，完善低碳生產模式，才能有效提升企業市場競爭力，進而實現綠色可持續發展。

參考文獻：

[1]孟維.低碳經濟背景下我國能源銷售集團企業管理策略探究[J].低碳世界，2020，10（8）：2.

[2]陳麗娜.新形勢下企業經濟管理的創新策略分析[J].科技經濟導刊，2020（16）：228.