李剛剛
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位,起的最早,睡的最晚。確實,班主任工作中的酸甜苦辣咸,自是別有一番滋味在心頭。做一名班主任容易,但要做一名“好”班主任卻不容易。我也當了多年的班主任,我認為班主任除了做好一些常規工作外,更重要的是應該有一顆愛心,用真情融入學生中間,多理解他們,使他們信服你,愿意把你當作他們的好朋友,愿意與你多方面地交流思想。這樣,你才能順利開展班級各項工作,成為一名學生喜歡的“好”班主任。
一、 懂得寬容,以同齡人的心態理解學生、尊重學生
作為一名班主任,要尊重學生人格,并善于進行"心理移位",設身處地體察學生的心理處境,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。心理學中有一種"自己人效應"理論,班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難,產生強大的內在動力。相反,如果班主任不信任、不尊重學生,尤其在公共場合,哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學生,在學生面前,你就失去了教育的基礎和權力。對善于做學生朋友的班主任,有哪個學生不喜歡他呢?
當然,朋友關系并不意味著對學生放任自流,而是耐心地在各方面加以教育引導。要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處,一分嚴格之水,再摻上九分感情之蜜,才能釀成教育的甘露。
二、 民主地處理問題,給學生“辯護”的權利
一個班那么多學生,那么多事情,班主任不可能樣樣事情都了解得完全屬實,偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩,倘若事實并非如班主任了解的那樣而輕易就下結論,那么不僅僅是學生受委屈,而且班主任也將面臨著信任危機。民主不僅容易贏得學生,使他們樂于與你交流,而且可以培養學生的民主意識。而武斷的做法卻民心大失,表面看來,你最威風,你永遠正確,但在學生心里永遠與你隔著一層,為什么不能誰正確就聽誰的呢?學生首先是人,也有自己的自尊。
“辯護”不僅能讓班主任多方面了解事情真相,有助于解決問題,也可以是學生維護自己的權利和自尊的手段。做人,很重要的一點就是要自尊,學生懂得自尊,班主任應當高興。當然,也不否認有些學生思想認識并不正確,總是掩蓋自己錯誤,甚至于狡辯。那么,何不讓他充分表現,我們耐心作聽眾?然后從其表現認識其錯誤思想根源,以便對癥下藥。相反,如果不管青紅皂白地訓斥學生,甚至將本應有的解釋也當作狡辯,那么不僅對學生認識錯誤、改正錯誤無益,還會嚴重地挫傷學生的自尊心,從而產生逆反心理,師生間產生隔閡,信任不再。
三、看準機會,選擇最佳時機,進行思想教育
班主任若真正愛護學生,那首先應該理解學生感情,尊重學生人格,了解學生的特點,在平等立場上耐心地同他們談話、交往,在交往當中尋找教育時機,只要班主任注意調查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。這對后進生來說更為重要。
(1)捕捉學生"閃光點"。對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的"閃光點"的出現,而是應主動地抓住或創設條件,誘發后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉化的最佳時機。
(2)選準教育時機。在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。如新班剛組織的后進生,往往會有在新環境中調整自己的欲望,這是轉變后進生的大好時機。因此要提前做好后進生的情況調查,主動而自然地接近他們,從開學第一天起就關懷、鼓勵、幫助他們,促使其把調整自己欲望變為爭取進步的實際行動。某些后進生幾經努力仍然不能改掉全部缺點,而繼續受到大多數同學的冷遇和歧視,心靈會受到嚴重創傷。這時班主任應該耐心地關心和幫助他們,多給他們機會,讓他們在不斷的"犯錯-改正"的循環反復中成長,使他們在感受到溫暖、安慰和鼓勵中再次振作起來。
總之,班主任工作中不能缺少愛。愛是尊重、愛是寬容、愛是責任。作為班主任,只有全身心的投入到班級管理工作中,對學生傾注更多的關愛和熱情,學生不但學業成績會大幅度的提高,而且,在為人方面,還會收獲更多的驚喜。這個時候,你就是一名成功的“好”班主任了。