馬晟瑋
摘 要:鐵路屬于交通運輸的重要支撐,在鐵路客運中,服務質量屬于鐵路人員十分重視的方面。在全新形勢下,要讓鐵路事業獲得發展,企業便要了解傳統鐵路客運存在的服務問題,在此前提下,找出讓客運服務提升質量的有效策略。
關鍵詞:策略;服務質量;鐵路客運;新形勢
0 引言
在現代交通工具的支持下,人們能夠花費更短時間,更便利地從某地達到目的地。而在人們長距離的出行中,鐵路客運的服務,將直接影響人們的乘車體驗,潛在影響鐵路企業的發展。在新形勢下,人們的出行選擇更多,對服務事業的要求更高,鐵路企業要明確客運服務會存在的質量問題,做好全面的問題整改。
1 傳統鐵路客運服務的問題
1.1 人性化規范化不足
以普速列車為例,當處在客流高峰的一類時段內,列車內的乘客人數較多。在此背景下,乘務員面臨的工作量會增長,工作難免會存在疏漏,讓客運服務的規范性受到影響[1]。其次,部分列車內,車廂的整潔度、干凈程度不高且設備不全,會影響乘客的乘車體驗、舒適程度。比如,車廂會沒有監控,無法讓乘客的財產安全受到更高保障,車廂會有著較多垃圾,或者衛生間使用不便等。最后,在列車上,受綜合因素的限制,餐飲食品會存在貴且口味不佳的狀況,讓乘客覺得消費不夠劃算??偟膩砜?,客運服務有著規范化、人性化的不足問題。
1.2 工作素養有待提高
在鐵路列車的運行中,乘務員的工作素養,將直接影響客運服務的效果[2]。且在信息化時代,人們對乘務員表現出的素質、涵養十分關注,當乘務員出現態度、語言等的“錯誤”時,便利的互聯網會讓這一現象被更多人所關注,將對鐵路企業帶來較大的影響。而在普速列車中,一般有著客運距離長、人流量大的顯著特點,這讓乘務員會增加工作量,不能完全兼顧各工作。其次,部分乘務員存在工作態度不夠端正,固守傳統的狀況,使其專業素質不高,不能面對乘客保持服務的良好意識,最終無法為乘客提供所需的服務,讓客運服務被影響質量。
2 新形勢下提高鐵路客運服務質量的策略
2.1 提高服務技術,嘗試智能化服務
在客運服務中,要完善服務工作,提高服務質量,便需要對服務系統做好完善,對硬件設施做好及時的管理及維護,避免因設備原因,讓乘客出行受到影響,促使乘客提高服務滿意度[3]。首先,在車站信息的處理上,需要選擇能對通知及時更新的技術,讓各乘客均能對出行狀況及時了解,使其降低在出行上的時間損失。要避免旅客的時間被浪費,鐵路上不但要對廣播通知更為重視,也可以借助微信公眾平臺、小程序、短信等新型方式,讓乘客獲得提示,使其能對個人的乘車等具體時間合理安排。其次,鐵路上可以對乘客需求進行結合,為乘客提供預約服務,或者快速進站、行李搬運等不同服務。在智能化服務的影響下,鐵路和乘客可以建立互動關系,乘客可以及時獲得不同信息,他們只需連接客運平臺、個人信息,便能對相關信息便利的查詢,避免信息的延遲問題,讓乘客面臨不便。
2.2 改變傳統觀念,做好培訓的工作
在鐵路企業內,作為員工,需要了解鐵路安全的重要意義,并明確鐵路的本質屬于服務。在鐵路企業中,為讓企業獲得市場發展的優勢,得到更多乘客的認可,打好后續的發展基礎,鐵路企業需要對服務質量提高認識,將其放在和安全一樣重要的位置上,將服務文化當成企業發展、行業競爭的重要戰略思想,且做好不同員工的宣傳活動,使其了解服務便是企業的效益,也是促使企業發展的工作。企業要參考鐵路發展具體狀況,結合乘客需求,找出獲得全員充分認可的科學服務形式,讓這一形式可以在服務流程內獲得融合,讓各員工可以提高服務的意識,讓企業擁有更加鮮明的服務文化,確保服務工作滿足市場及乘客的需求。
此外,鐵路企業需要將輪訓、崗前培訓做好,對作業的標準重視強調,對服務禮儀、業務規章等提高重視。在客運服務時,部分員工無法換位思考,企業要針對各人員,做好職工培訓,使其了解乘客心理、企業文化還有職業道德等內容,使其提高協調、解決各問題的能力,并能做好自我調節。企業也需要將心理健康上的管理重視起來,為各人員組織學習的多樣形式,向專家發出邀請,使其引導員工學習心理學的一定知識,讓員工建設精神文明,讓員工能以更良好的狀態,應對客運服務內的不同挑戰。
2.3 完善質量標準,建立考核的機制
首先,完善質量標準,需要企業對乘客需求、市場需求做好調查,在科學分析后,以乘客的滿意度為導向,構建以服務、產品形象等為主的運輸服務科學系統。在經營管理中,企業也要對市場策略科學指導,強調高效化、人文化、科學化的管理方式。企業也要對監督檢查服務的機制有效建立,在找到問題后需要盡快改進,讓服務質量能夠逐步提升。其次,企業要針對客運服務,構建質量考核還有評價的機制。在鐵路中,客運屬于需要不同工種合作進行的工作,但能對客運質量進行體現的,還是企業的服務產品。在現階段,客運服務的質量往往不高,在質量考核具體標準內,一般重視設備設施、客運服務態度、售票便利度等方面,并沒有線路質量、維保質量、指揮調度能力等和服務質量密切相關的評價指標。為此,在鐵路企業,需要對考核評價具體制度逐步完善,在不同部門都將服務質量的管理考評做好。最后,企業需要對乘客建議和意見多多收集,構建服務質量完善的考評機制,統一展示考評的結果,讓各部門可以統一服務的目標,擁有考核的統一體系,讓客運服務可以構成良好格局,確保客運服務充分提高質量。
2.4 分階段的推進,提升服務的效率
在客運服務中,服務質量一般涉及多階段,各階段存在管理的不同重點。在第一階段,對結果質量的增長、乘客感知下的服務質量更為重視,保障安全運營。且在設計客運產品時,應該對資源配置做好優化,讓乘客需求被充分滿足。在第二階段,對環境質量更為重視,重視乘客的感知服務質量增長,優化乘客體驗,基于他們的需要完善乘車的環境,為乘客帶來便利。在第三階段,對通過互動讓感知服務的質量增長更為重視,重視乘客忠誠度的增長,在服務標準的創建時要對此提升重視,創新差異化、個性化服務,讓乘客享受增值性的全面服務,使其提高滿意度及忠誠度,讓客運服務可以充分提高質量。
3 結束語
在現階段,交通運輸不同領域的高速發展,讓鐵路客運面臨著較大挑戰。在現階段,特別在普速列車內,列車條件和其他新型列車的條件存在較大差異,讓鐵路上在獲取乘客滿意度上會顯得更為困難,讓客運服務的質量也存在一定的提高阻礙。但是,為促進鐵路事業的發展,各企業要重視客運服務的質量提升,對服務管理采取科學、針對性的策略,讓客運服務可以完善體系,讓服務模式更為合理,讓乘客充分提升滿意度,讓客運服務可以獲得新的發展,提高鐵路企業的綜合能力。
參考文獻:
[1]馬丹丹.鐵路客運服務優化提升策略研究[J].科學與財富,2020(10):273.
[2]石雪玲.論提高鐵路客運服務質量的途徑[J].中國高新區,2019(8):257.
[3]馬立華.關于提高鐵路客運服務質量的創新性意見[J].中小企業管理與科技,2019(9):79-80.