以黨建促進業務提升的原理和方法探析

莊妍

[摘要]國有企業加強黨建工作有助于促進業務提升。以黨建促進業務提升包含理念生成機制、經營管理機制、思想教育機制和文化建設機制。這四項機制能夠將黨建工作的力量傳導至企業創新發展層面，實現業務數量和質量的雙提升。新形勢下國有企業應加強黨建工作，通過培育人才隊伍、強化組織建設、優化作風形象、全面融入中心等黨建工作方法，進一步發揮黨建工作對企業創新發展的作用力。

[關鍵詞]國有企業；黨建工作；業務提升

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）08-0033-02

國有企業黨建工作的加強能夠有效地促進業務提升，從而發揮出黨建工作對中心工作的引領和保障作用。盡管這一論點已成共識，但是目前缺乏深入具體的理論研究。以黨建促進業務提升的理論基礎是什么？其以什么樣的機制得以實現？如何更好地以黨建工作促進業務提升？這些問題值得進一步探討。

一、以黨建促進業務提升的原理

國有企業是黨領導的企業，黨的領導是企業創新發展的方向保證。那么，以黨建促進業務提升的原理究竟是什么？以下從不同角度進行解讀。

首先，從企業管理角度看，加強黨建工作，有利于提高企業管理效益。我國建立了中國特色的現代國有企業制度。“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。因此，加強黨對國有企業的領導，旨在將黨的領導融入公司治理中來，提高了公司治理的質量和效益，能夠有效地消除治理的漏洞和盲區，與國有企業的性質及發展方向相吻合。由此可見，我們要從公司治理的角度來理解黨建工作對業務提升的促進作用。傳統的公司治理理論已經無法滿足國有企業的發展需求，只有加入黨的領導這一重要元素，才能革新公司治理，使其更符合國有企業的特點與要求。

其次，從企業使命角度看，國有企業是國民經濟的主導力量，是服務國計民生和百姓福祉的主力軍，只有加強黨的領導，才能在最大程度上激發國有企業的服務潛能。與外資企業、民營企業不同，國有企業負有一定的社會責任，國有企業在參與經濟活動，實現盈利，滿足自身發展要求之外，還要積極地承擔起相應的公共義務。因此，只有加強企業黨建工作，才能更好地體現出黨對國有企業的領導，才能促使國有企業踐行黨的方針政策，才能更好地服務社會和民生。

最后，從企業發展角度看，當前國有企業需要創新發展，需要樹立高質量發展的理念，黨的領導能夠在企業創新發展的具體細節層面提供指引。例如，國有企業創新發展需要人才團隊、需要培養優良作風、需要保持創新進取的精神。加強黨的領導能夠為國有企業人才資源規劃、干部職工作風建設、企業創新動能激發等提供政治上、組織上、資源上的一系列支持，從而為企業創新發展提供充沛的動力來源[1]。

二、以黨建促進業務提升的機制

國有企業黨建工作的加強，能夠將創新發展的力量傳導到企業經營管理、企業法人治理、企業職工教育、企業文化建設等方方面面，最終表現為企業業務質量、業務數量的大幅提升。其中的機制較為復雜，我們可以簡單地從以下4個方面展開分析。

一是理念生成機制。新時代對于國有企業如何做強做優做大，如何提升綜合競爭力，如何贏得未來發展空間，我們黨已經給予了明確的理念指導。習近平總書記多次指出，國有企業要成為實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等的重要力量。這就要求國有企業能夠放眼看世界，提升格局，樹立全局觀念，不要將眼光局限于一時一地。由此可見，加強黨的領導能夠更好地將黨關于國有企業的發展方向要求融入企業發展規劃中來，實現企業發展理念的更新。

二是經營管理機制。黨和政府就如何加強國有企業的管理制定了很多具體的政策、發布了很多具體規定，如何將這些政策、規定落到實處，很大程度上取決于黨對企業的領導力。國有企業可以加強黨建工作，提升黨建質量，發揮黨建效益，將黨的方針政策落實到企業經營管理的方方面面。在此過程中，要發揮國有企業黨組織的作用，要明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。

三是思想教育機制。重視思想政治工作是我們黨的一項優良傳統。國有企業要將這一傳統發揮出來，用黨的方針政策教育管理企業干部職工，建立良好的思想政治工作機制，要求黨員干部在思想政治工作中發揮榜樣作用。黨和人民將國有資產交給國有企業經營管理人員予以管理，這是一種莫大的信任，國有企業干部職工必須不負重托、做出成績。國有企業要在加強黨建工作的基礎上，強化黨員干部的黨性教育、宗旨教育、警示教育，提高黨員干部的思想修養，使他們成為人民信任、組織放心的經營管理者[2]。

四是文化建設機制。企業文化體現出企業的軟實力，也是企業綜合實力的一部分。長期以來，黨建工作和企業文化建設之間的關系受到忽視，人們未能正確認識黨建工作與企業文化建設的相互作用，沒有發現加強黨建、推動企業文化建設、促進企業業務提升的聯動關系。黨對國有企業的領導是全方位的領導，企業文化建設也屬于黨的領導范圍。國有企業應將黨建文化中的相關元素吸收進來，形成以黨建文化為主基調的新型企業文化。這種企業文化應更多地強調使命、責任、進取等，形成一種積極向上、奮勇拼搏的文化氛圍。優秀的企業文化能夠提升干部職工的精氣神，有利于展現出國企人的新風貌，迸發出提質增效、促進創新發展的文化動能。

三、進一步強化國有企業黨建工作促進企業創新發展的建議

那么，國有企業應如何進一步強化黨建工作，促進業務提升，推動企業創新發展呢？筆者提出如下幾點建議。

一是培育人才隊伍。國有企業要將黨的人才政策融合到企業人才隊伍建設中來，培養一支優秀的人才隊伍，使他們成為企業創新發展的中堅力量。人才隊伍的培養包含兩個部分，即領導干部的培養和黨員職工的培養。國有企業領導人員要堅定信念、強化擔當，牢記自己的第一職責是為黨工作，必須有堅定的政治意識，能夠將黨的要求體現在企業經營管理的每一個細節。同時，領導人員是企業的“掌舵者”，必須有競爭意識、大局觀念，以及治企興企的能力素質，能夠在激烈的市場競爭帶領干部職工開創新的局面。國有企業還要發揮黨組織在人才培養中的平臺作用，要培養出高素質專業化的黨員干部和職工隊伍，尤其要做到重視技術人才、重視青年人才、重視創新人才，要致力于培養一批領軍型人才。

二是強化組織建設。基層組織是戰斗堡壘，國有企業要做好組織建設工作，推進基層支部創新建設，爭取形成組織建設的品牌范例。國有企業在組織建設中要遵循標準化、規范化的基本要求，同時還要激活組織生活，提高組織生活的質量和效益，發揮組織生活對干部職工的高度吸引力。黨組織在國有企業經營管理中的作用也要積極發揮出來，如利用組織建設推進民主管理、加強監督制約，從而有效制衡公司治理機制。國有企業黨組織建設要根據經營管理的實際需求動態調整，不能拘于一格。例如，建筑施工類國有企業可以更多地通過班組、黨小組等將組織建在工地、建在一線，以多樣化的組織形式，不斷提升組織力，使基層組織真正發揮出戰斗堡壘的作用，實現項目開展到哪里，組織建設就推進到哪里的建設目標。

三是優化作風形象。作風直接關系到企業的戰斗力。只有作風良好的企業，才能真正實現創新發展。國有企業要高度重視作風建設，要將踏實創業、務實干事作為一種信條來對待。國有企業要通過黨建工作優化干部職工的作風。一方面，黨員干部要展現出良好的作風形象，形成作風建設的榜樣模范，在作風建設中身體力行、身正為范；另一方面，基層黨組織要做好作風教育，要劃定底線，加強監督和考核，要求干部職工與各類形式主義、官僚主義、享樂主義劃清界限。當前國有企業迫切需要形成一種實干作風，干部職工要上下一心，共同為企業的創新發展付出血汗。

四是全面融入中心。為了提高國有企業經營管理的質量和效益，企業黨建工作要全面融入中心工作，做到“堅持服務生產經營不偏離”，把提高企業效益、提高企業競爭力，作為黨建工作的出發點和落腳點。國有企業要尋找到黨建工作和中心工作的“融合點”，探索融合機制的建立。國有企業可以考慮從精神意識、制度創新、廉政監督等角度融合黨建工作和中心工作，產生良好的融合效益。

參考文獻：

[1]劉寶增.以理念創新引領國企黨建高質量發展[J].中國黨政干部論壇，2020（1）：99-100.

[2]侯秋霞.探究新常態下國企黨建工作的強化策略[J].河北企業，2020（1）：113-114.