李云
【摘? ?要】目前煤礦企業雖面臨著更多發展機遇與良好發展前景,但也面臨著激烈市場競爭壓力與各種生存經營問題,在此形勢下,強化煤礦企業政工隊伍自身建設的工作十分迫切,能夠有效解決企業生存經營困難、供需不平衡等問題,優化企業運行效率,提高職工綜合素質,革新企業整體思想觀念,保證企業長久發展,本文探究了煤礦企業政工隊伍建設的積極作用,分析了煤礦企業政工隊伍建設現狀,思考了煤礦企業強化政工隊伍建設作用的路徑,以期讓政工工作更好的為煤礦企業發展服務。
【關鍵詞】政工隊伍;煤礦企業;作用
引言
政工隊伍工作以獨特方式助力與影響煤礦企業發展,對職工思想觀念、工作狀態、企業服務水平有深遠和廣泛作用。目前,我國大部分煤礦企業尚未充分開展政工工作,政工隊伍建設存在諸多不足,其作用發揮面臨重重阻礙,亟待采取有效措施強化政工隊伍建設,打造高素質的專業政工隊伍。
1.煤礦企業強化政工隊伍建設的重要作用
煤礦企業思想政治教育工作開展過程中,政工作為主要執行者具有不可替代的作用。做好并不斷強化政工隊伍建設,能夠持續提升企業職工工作效率以及思想道德素質水平,保證職工積極的工作態度,及時處理企業復雜人際關系,提升企業上下的思想覺悟,進而提高企業經營管理效果,煤礦企業強化政工隊伍建設的作用具體體現在以下幾方面:
1.1改善企業管理,優化企業效率
職工是組成企業的基本要素,企業脫離職工就好似沒有靈魂的空殼,所以提高職工綜合素質對企業運行與管理具有直接影響。煤礦企業強化政府隊伍建設,能夠通過政工的有效工作將職工工作積極性充分激發出來,職工在工作中投入飽滿的熱情,自然而然提高工作效率,進而提升公司整體運行與管理效率,向職工工作注入企業文化,逐步實現煤礦企業發展目標,為企業可持續發展提供不竭動力,保證企業的正確發展方向。
1.2提升凝聚力,形成向心力
企業的長久發展以企業文化為重要精神支柱,政工隊伍建設在煤礦企業發展過程中具有思想引領與理論指導功能。政工隊伍開展工作,讓企業職工高效率完成本職工作,同時愈加清楚認識到團結與集體的力量,強化團結精神與協作能力,此外,政工人員依據實際情況制定職工思想指導措施,促使所有職工清楚了解自己長處與短處,彼此之間優劣互補,最大限度發揮長處,順利實現職工人生價值,從而提升企業凝聚力和向心力。
1.3維護內部和諧,避免矛盾沖突
煤礦企業職工數量較多,社會環境、價值觀、思想認識方面存在很大差異,容易出現矛盾沖突,情況嚴重時甚至對生產安全造成威脅。煤礦生產勞動強度較高,對職工工作注意力有極高要求,職工需具備過硬的技術水平與超強與良好心理素質,集中注意力才可以靈活準確應對與處理生產中發生的各種突發問題。強化企業政工隊伍建設,有助于形成職工內部統一價值觀,令職工之間共同進步、互幫互助,避免矛盾沖突,減少由于人為因素造成的風險隱患,讓煤礦企業各項生產與管理工作順利開展。
1.4強化競爭優勢,提升服務水平
近些年,人們生活水平持續提升,日漸增大了煤炭需求,帶給煤礦企業更多發展機遇與良好發展前景。現如今,煤礦企業競爭環境愈加激烈,想要在市場保持穩定發展,就要不斷強化企業自身競爭優勢,從這一方面來看,強化職工隊伍建設十分必要,是獲取以及提升企業核心競爭優勢的可靠路徑,通過職工行為的規范以及素質水平的提升,有效約束職工生產操作,順利推進煤礦生產程序,保證職工自身的思想觀念積極正確,具備良好的服務意識與服務水平,從而提升企業整體服務效果。
2.煤礦企業政工隊伍建設現狀
大部分煤礦企業將生產視為首要任務,十分重視盈利情況,在經營中力求通過不斷提升經濟效益擴大企業規模,加快企業再生產,助力企業迅速發展壯大,這就造成煤礦企業以經濟效益為第一追求目標,從這一企業性質分析,政工隊伍建設處于被忽視且相對尷尬的位置,隊伍建設現狀主要存在以下幾點問題:
2.1重視度不足
煤礦企業不夠重視政工隊伍建設以及政工工作,沒有持續積累,難以體現政工隊伍建設效果,過于追求短期盈利,所開展的政工隊伍建設與工作流于形式,缺少實際行動,久而久之愈加不能發揮實效性。
2.2老齡化嚴重
很多煤礦企業政工人員年齡偏大,隊伍老齡化問題突出,政工工作隊伍由于未及時補充新鮮血液,容易出現思想老舊、方法滯后、執行較差、空話套話較多等情況,實際工作與思想政治教育沒有深度融合起來,給企業健康發展造成了嚴重阻礙。
2.3思想不穩定
一些煤礦企業政工工作人員自身思想覺悟不高,處于思想不穩定狀態,將工作視為機械化的思想政治教育,責任心與自覺性不足,沒有結合企業發展需求與職工實際情況不斷創新優化工作內容,不夠深入了解企業文化,導致所開展的工作指導意義不足,內容與實際情況脫節。
3.煤礦企業強化政工隊伍建設作用的路徑
3.1以黨為領導,明確工作方向
任何企業政工隊伍建設都要以黨為領導,煤礦企業也不例外,遵循黨的方針政策做好政工隊伍建設,在政工工作中貫徹落實黨的思想,促使黨的思想與企業文化融為一體,強化黨的思想建設效果,明確企業正確發展方向。
3.2挖掘專業人才,提升工作水平
煤礦企業在建設政工隊伍時,多渠道挖掘專業人才,為隊伍持續注入新的生命活力,從根源上解決老齡化問題,發揮專業政工人才的工作優勢,提升政工工作開展效率和實施水平,讓政工隊伍更好的服務于職工、企業以及社會大眾。
3.3堅持以人為本,維護職工權益
煤礦企業政工工作開展時,應堅持以人為本這一服務原則,做好對職工權益的有效維護,及時發現企業內部出現的矛盾問題,采取措施解決問題,從職工合法權益角度出發,保證政工工作作用充分發揮出來。
3.4建立責權機制,保證隊伍穩定性
煤礦企業轉變過于重視生產的經營管理觀念,將政工工作納入企業經營管理核心內容,調用各方資源豐富職工隊伍,采取一崗雙責、專兼結合的措施,保證政工隊伍人數充足,相關工作能夠順利開展。同時制定并執行責權機制,清楚劃分工作目標,將政工工作責權落實到個人頭上,以黨務工作為依托,將政工工作與生產管理、文化建設、精神培育、生產經營等聯系起來,形成廣泛的政工工作網,促使各部門一起負責與開展政工工作。針對現有政工隊伍工作人員存在的思想不穩定、素質較差等問題,加強教育培訓力度,保證隊伍穩定性,通過監管機制及時反饋政工隊伍工作情況,針對性做出調整與處理。
4.結束語
總而言之,企業發展過程中政工隊伍作用巨大,在建設煤礦企業政工隊伍時,應全面分析目前政工隊伍存在的實際問題,把握隊伍建設正確方向,解決現有困難,與時俱進充分發揮政工工作效用,維護企業內部和諧,提升企業凝聚力與向心力,優化企業效率,彌補企業管理存在的弊端,維護職工權益,強化企業在煤礦市場中的核心競爭優勢,打造專業且具有創新精神的政工隊伍,提高思政工作水準,為企業和社會發展貢獻更多力量。
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