我國冶金企業安全生產管理中的問題探討

鄭德榮 崔曉蓓 劉鵬 孟濤

摘 ?要：鋼鐵企業的生產具有一定的特殊性。生產過程涉及的反應很多，有些反應條件比較危險。因此，在冶金企業的管理中，必須充分重視安全問題。特別是在現代工業發展的背景下，冶金企業的改革和發展要注重安全生產目標的成功實現。鑒于此，本文分析了冶金企業安全生產管理改革的相關內容，以供參考。

關鍵詞：安全生產;冶金企業;管理創新

引言：

冶金企業要做好安全生產管理工作，既要保證足夠的經濟效益，又要有效控制企業的安全生產成本。鋼鐵企業在生產過程中會涉及到高壓、高溫等條件，非常危險。一旦發生安全事故，極易造成人員傷亡和重大財產損失，且往往存在管理不善等諸多隱患，極易引發安全事故，造成不良影響。因此，冶金企業應高度重視安全生產管理，創新安全生產管理方法，提高安全生產管理水平。

1冶金企業安全生產管理的重要作用

鋼鐵企業在中國經濟發展中發揮著非常重要的作用，但生產中涉及到許多危險的工序。如果現有的危險源得不到有效治理，很容易發生安全生產事故。在當今的社會環境下，企業傳統的管理方式已經不能滿足安全生產的需要。為了更好地保障企業生產安全，需要有效改進和創新管理方法，彌補傳統安全生產管理的不足，從而保障企業運行安全，保持更好的市場競爭力，實現長遠發展。

2安全生產管理創新措施

2.1加強危險源的管理和控制

在生產過程中，危害存在于很多方面，原材料和成品的生產都存在一定的風險。為了進一步提高冶金企業安全生產管理的有效性，有必要加強生產中的危險源辨識，將工藝技術、設備和材料的管理納入危險源辨識控制范圍。對于生產過程中的異常情況，應根據實際特點識別風險，制定合理的風險防范措施。此外，冶金企業需要積極應用信息技術，完善安全生產管理網絡體系的建立，對生產全過程進行實時有效的監控，獲取相關數據參數，通過分析對比數據及時發現生產中的異常情況，進而制定有效的預防措施，控制安全事故發生的可能性及嚴重程度，使生產過程更加安全穩定。另外，在日常管理中，要對以往的安全工作進行總結分析，根據安全事故的實際特點制定有效的應急措施，減少安全事故造成的損失。

2.2加強安全監督檢查

安全監督檢查是企業生產過程中非常重要的內容。通過有效的安全監督檢查，可以更好地確保生產安全，有效管理生產中的一些細節。企業實行安全生產責任制后，明確了全體員工的責任。安全監督員需要定期對生產過程進行監督檢查，加強對各個生產環節的監督，及時發現存在的問題，從而及時發現生產中的問題，通過制定合理的改進措施來提高生產的安全性。每個崗位的人員都需要對自己的工作職責有一個清晰的認識。排除故障時，主管和檢查員可以每天、每月和每季度在不同級別定期進行故障排除。檢查中發現不符合安全規范要求的，應當立即提出限期整改意見。檢查中發現的隱患需要明確識別，認真處理，確保生產規范化，從而有效減少隱患和安全事故。

2.3加強員工安全教育培訓

人才是非常重要的資源，員工整體思想和技能水平的提高可以凸顯企業管理水平。因此，有必要加強對員工的安全教育和培訓，以確保更安全的生產過程。首先，企業高層管理者需要對部門管理者給予科學指導，有效組織員工進行安全教育培訓，加強安全生產知識技能的學習訓練，逐步引導員工樹立安全生產工作思想，充分認識安全生產的重要性。在員工安全教育培訓管理中，管理者要引導員工有效防范崗位工作中的安全隱患，從而有效提升員工的安全生產意識。比如鋼鐵冶金生產中的特種作業人員和管理人員，要定期組織安全教育培訓，不斷增強安全意識。在生產作業中，必須持有相應的資格證書方可上崗。高風險生產區域應設置安全防護措施，防止員工進入工作場所引發安全事故。企業的管理部門需要將安全生產目標與員工的表現有機結合起來，以提高員工在安全生產中的主動性，同時給予員工進一步學習的機會，從而在企業內部形成安全生產氛圍，取得良好的安全教育培訓效果。

2.4完善安全生產管理機制

冶金企業要高效開展安全生產管理，需要有健全的管理機制，嚴格按照規范統一的安全生產管理標準開展各項生產活動。對所有生產活動落實安全管理措施，安排專人對所有生產環節進行監督管理，對生產作業中違章員工進行相應處罰。此外，企業可以積極借鑒行業先進的安全管理經驗，引入科學的安全管理手段，完善和改進自身的管理模式，優化企業內部安全管理組織結構，確保安全管理的有效實施，從而更好地實現企業的安全生產目標。

2.5開展安全教育，提高生產人員的安全意識

一方面，企業要開展安全教育，并通過安全講座、安全月活動和安全知識教育，促進生產人員正確看待和重視安全生產。同時，在生產現場，班組長要在每次生產前做好安全講話，下班后做好安全工作交接。另一方面，要為生產人員提供安全培訓，幫助他們了解基本的安全知識和技能，學會識別不同的危險。此外，特種作業人員必須持證上崗，加強特種設備使用人員的安全培訓。如果在實際生產過程中需要使用特殊設備，必須經過相應人員的批準，所有程序合格后才能投入使用。

2.6完善設備設施，開展安全監督檢查

關于設備設施的完善，首先要明確鋼鐵冶金生產所需的設備設施，施工安裝過程中設備的參數和條件要滿足生產要求，整體基礎設施建設要滿足生產要求。其次，為有效控制危險源，需完善監控系統，配備氣體檢測儀表、報警系統、安全聯鎖裝置等。對于安全監督檢查，主要涉及以下內容。（1）各級安全生產第一責任人根據具體生產情況，定期安排相關人員參加安全檢查。檢查時，要記錄存在的安全問題和隱患。（2）檢查相關問題和隱患后，對相應隱患進行排查整改，并出具整改通知書，相關責任人限期整改。③安全監督檢查主要包括季度檢查、月度檢查、周檢查和日檢查。為了提高安全監督檢查的作用，每次檢查后都要公布檢查結果，并實施獎懲，提高生產人員的責任感和警惕性。同時，在人員整改過程中要做好整改跟蹤工作。

2.7更加重視和創新安全發展理念

冶金企業要想實現更長遠、更穩定的發展，管理者有必要重新正視安全生產管理，更加重視這項工作。首先，堅持以人為本的理念，并在此基礎上，形成企業安全生產發展的理念。保護生產人員的人身安全是管理的首要任務。其次，完善目前工作面較強的安全管理，使安全管理深入生產現場，將事故的控制轉移到風險的控制上，可以直接避免事故的發生，保護生產人員的安全，避免經濟損失。最后，要形成正確的管理意識，以多種形式向生產人員傳達安全生產的必要性，充分考慮生產人員的需求，通過合理的手段實施安全生產管理，促進安全與生產協調發展。

2.8重視冶金企業安全的事前管理

“居安思危，思則有備，有備無患。”凡事都要提前做好充分的準備或計劃，這是成功的基礎，否則就可能會產生后患。安全生產工作也一樣，要始終踐行預防為主的原則，“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產的指導方針。安全第一是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。要實現安全第一，必須腳踏實地、一絲不茍地做好事前預防工作，做到事在人為、事前計劃，采取科學有效的預防措施，想方設法消除事故隱患防止事故發生。否則，綜合治理就會失去方向，安全第一就是空談。安全管理的雙重預防機制、作業活動計劃的制定、作業程序的批準等，都離不開作業環境中危險因素的識別、作業風險的預測和安全通報，以及事故預防措施的制定和實施。如果前期防范不扎實，準備不到位，就會暴露出風險和隱患。所以說安全管理要做早做小，管理預防要提前做好。

結束語：

總之，鋼鐵冶金企業面臨著多種多樣的生產安全風險。因此，企業應把安全生產放在實際生產的首位，自主開展安全管理，從而提高安全生產管理的整體性和全過程性，使生產更加安全，使鋼鐵金屬企業的經營產生更大的經濟效益和社會效益。面對當今的社會環境，我國冶金企業的發展正處于改革轉型的重要時期。為了更好地保障企業的長期穩定發展，要重視安全生產管理。對于冶金企業來說，要使其健康持續發展，必須加強生產過程中危險源的辨識和控制，加強生產過程中的安全監督檢查，組織員工進行安全教育培訓，進一步完善安全管理機制，提高企業安全管理水平。

參考文獻：

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