劉宗泉
摘要:人力資源管理活動是電力企業日常經營管理中的重要內容之一,因為企業之間需要團結合作,科學的激勵機制能夠激勵大部分員工,大家的凝聚力將不斷增強,基于此,本文對人力資源管理中激勵機制的重要作用以及電力企業資源管理中的激勵機制的策略進行了分析。
關鍵詞:激勵機制;人力資源管理;優化措施
1 人力資源管理中激勵機制的重要作用分析
在人力資源管理工作中,如何提升員工工作的積極性一直是人力資源管理工作的重點,這事關工作效率和質量,而若要提升員工工作的積極性和主動性,則應該采取一定的激勵機制,不僅如此,激勵機制在人力資源管理中還發揮著其他重要作用,主要表現在以下幾個方面。
1.1 有利于促進人力資源配置走向完善
在現階段社會發展過程中,人力資源所發揮的重要作用已表現的非常明顯,并且還會對社會經濟的發展產生不可替代的作用。并且職工以及干部均屬于主體工作者,若對其采取一定的激勵措施,便能夠使員工的主動性和積極性得以充分的發揮,從而使員工能夠在日常工作中全身心的投入,進而使員工的價值和作用得以實現。在此過程之中,所制定以及采取的措施必須與員工的活動規律以及心理特點相符,從而使集體內部向心力和凝聚力得以持續提升,并使員工能夠積極、自愿的為事業單位做貢獻,同時,激勵機制還能夠促進員工對自我價值進行客觀評判,能夠使員工實現自我認知、自我管理,并對自身職業生涯能夠有一個良好的規劃和準確的定位,從而有一個明確的發展目標。……