建筑工程施工技術及其現場施工管理對策分析

龐奎

【摘要】建設工程技術和現場管理是項目管理的基礎，建筑工程項目的實施是不斷發(fā)展的過程，保證了項目的質量和順利完成。施工涉及的變量較多，不可預見的問題難以量化。只有進行有效的管理和控制，才能確保建筑工程的順利完成。

【關鍵詞】建筑工程;現場施工管理;對策分析

1建筑工程現場管理的必要性

基于建筑工程現場施工管理，對保障工程建設起著重要的作用。從專業(yè)管理來看，施工管理方法對工程的施工技術、質量管理有著限制作用。在施工中要有機結合施工方法和條件，提高工程的整體質量。項目正式開工前，由專業(yè)人員制定施工技術標準。在針對性設計中，加強對項目的管理，確保方案科學合理，合理配置現場的各項資源。基于有效的現場施工管理方法對提高項目建設進度、質量起著重要的作用。在現場施工建設中，必須遵循標準化原則。標準化是提高建筑工程施工效率的重要法寶。按照現行工程質量標準，加強對建筑工程現場施工的重視，建立現場質量管理體系，配備專業(yè)技術人員規(guī)范現場的施工工作，進行現場規(guī)范管理。以工程質量保證為基礎，對施工現場的各個環(huán)節(jié)進行管控，確保建設項目獲得一定的經濟效益。在建筑工程建設中，必須嚴格控制材料的價格，避免在建設中造成重大經濟損失。只有堅持經濟性和標準化管理原則，才能保證項目按時保質完成，從建設中獲得足夠的利潤，為建筑工程長期發(fā)展做出貢獻。

2建筑工程施工技術分析

2.1地基基礎施工技術

地基工程由基槽、底板和地下室組成，全面擴建場地施工，應合理設置施工場地道路，以方便材料運輸。地下室完工后，攪拌砂漿和存放區(qū)域可合理布置在施工附近，位置應盡量靠近現場，便于物料的裝卸。在整理階段，場地占用由砂、石、水泥等材料組成。為了配合外部施工，保留沙石等材料的存放空間。由于工程占地面積大，大規(guī)模土方后形成大坑，地基施工應充分考慮排水。基礎施工技術是建筑工程中的關鍵技術，其不僅影響工程的質量，也對后續(xù)的穩(wěn)定性造成限制。因此，有必要進行集中分析。基于分析地基條件，通過信息整合，借助注漿、回填等提高地基的承載能力水平。對于承載力不足、流動性大的砂基，采用密封澆注機構，以保持地基加固的完整性，提高填充效果。

2.2基坑支護技術

在建筑工程建設中，支護是一項重要的技術，其對建筑工程的安全起著重要的作用。高層建筑的數量不斷增長，需要更加重視深基坑支護的使用。然而，技術極其復雜，涉及多項技術的使用。要嚴格把控施工環(huán)節(jié)的關鍵點，確保支護的最佳施工質量。

2.3混凝土與鋼筋施工技術

在現代化建筑工程建設中，應用最廣泛的材料是混凝土，混凝土品質的好壞直接影響到整體質量。混凝土最大的問題是容易開裂，開裂不僅會影響建筑的穩(wěn)定，還會影響美觀。因此，在建筑工程建設中，需要減少混凝土開裂，就必須提高承重能力。攪拌混凝土時，必須嚴格遵守材料的標準和攪拌時間。由于混凝土的特殊性，其對運輸也有一定的要求。時間長會造成水分蒸發(fā)，改變了運輸混凝土的質地，對于原本符合標準的材料將會受到嚴重的影響。在澆筑混凝土前，如果有大量的水，不經處理澆筑混凝土會影響施工質量。因此，必須確保混凝土與地面直接接觸完美貼合。

2.4模板施工技術

在建筑工程搭建模板時，要充分了解搭建模板的技術類型。模板安裝前要做好準備，模板的質量、模板幾何形狀和特性需要滿足設計要求。模板安裝要根據建筑工程要求，遵循先內后外。模板安裝完成后應檢查安裝質量，確保安裝軸線和尺寸準確，連接處必須平整緊密，確保模板整體穩(wěn)定。混凝土必須達到強度，模板才能拆除。梁底和板底應合理安裝龍門架，調整好起吊位置。按標準檢查柱和樓板的高度。拆卸模板時應分層拆卸。對于支架和剪式扎帶，應同時安裝和拆除。

3建筑工程施工現場管理工作的優(yōu)化策略探究

3.1做好前期準備工作

做好建筑工程建設準備工作，可確保項目更加順利的實施，建設效率才能得到進一步的提高。前期準備工作包括工程造價分析、設計圖紙、質量標準和工期規(guī)劃等，并應提前準備施工材料和施工設備，防止因后期準備不足而造成的違規(guī)行為。做好項目調研，對場地進行分析，研究土壤和水文情況，關注施工場地，確定今后的建設。基于現場分析以此來制定具體的施工方案，避免后期施工的質量問題，也減少了現場安全問題的發(fā)生。

3.2完善現場管理制度

在建筑工程現場管理中，要建立可靠的現場管理制度，完善質量控制措施。對施工管理制度的目標有效分析的基礎上，建立質量管理體系，明確工程施工質量和控制重點，落實施工質量管理各崗位職責。建立可靠的監(jiān)督體系和評價體系，對質量控制的執(zhí)行情況進行評價，對存在的質量及時采取措施，做到有效預防。嚴格貫徹質量管理理念，需要堅持預防為主和防治結合的重要原則。加強管理計劃的組織，綜合考慮技術、材料、設備等因素，實現資源的合理配置，確保現場施工有序進行。

3.3不斷完善施工管理機制

為實施施工現場管理，必須積極制定科學的管理制度，保證項目的順利開展。注重建立監(jiān)督機制和獎懲制度，監(jiān)督機制可以保證項目的順利進行。同時應嚴格監(jiān)督管理，提高工程質量。管理人員要根據建設的情況，制定監(jiān)督機制，提高現場監(jiān)督體系質量。施工現場管理難度大，需要大量的人力，這也體現了項目現場管理的重要性。

3.4引用BIM技術

基于BIM技術，可在項目的全階段驗證質量和效果。建筑工程施工中，設備、管道碰撞等問題較為復雜，需要根據情況進行識別，這樣可以避免影響施工時間，進而增加建筑工程施工成本。在使用BIM技術可以應對此類問題，確保可以不影響施工時間，節(jié)省了人工和時間成本。BIM技術平臺可以對施工進行量化管理，根據項目建設情況進行評估，調整規(guī)劃方案。在施工階段使用BIM，避免了各種嚴重的錯誤。運用BIM3D對建設項目建模，清楚地了解建設各個環(huán)節(jié)的情況，及時預測問題，分析設計出現的問題并制定方案，避免對施工造成負面影響。在施工中使用3D圖可以方便團隊的工作，從而避免因對信息的誤解而導致的錯誤。

4結語

建筑工程先進的施工技術可以確保施工的科學性。現場施工管理對策有利于建筑工程施工質量控制，完善施工管理體系，對施工質量保證具有重要的指導意義。

參考文獻：

[1]胡帥.建筑工程施工技術及現場施工管理探究[J].江西建材，2022（（2）

[2]曾善勇.建筑工程施工技術及其現場施工管理分析及探討[J].磚瓦，2021（10）