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建筑工程施工技術及其現場施工管理對策分析

2021-07-13 20:53:01龐奎
家庭教育報·教師論壇 2021年20期
關鍵詞:對策分析建筑工程

龐奎

【摘要】建設工程技術和現場管理是項目管理的基礎,建筑工程項目的實施是不斷發展的過程,保證了項目的質量和順利完成。施工涉及的變量較多,不可預見的問題難以量化。只有進行有效的管理和控制,才能確保建筑工程的順利完成。

【關鍵詞】建筑工程;現場施工管理;對策分析

1建筑工程現場管理的必要性

基于建筑工程現場施工管理,對保障工程建設起著重要的作用。從專業管理來看,施工管理方法對工程的施工技術、質量管理有著限制作用。在施工中要有機結合施工方法和條件,提高工程的整體質量。項目正式開工前,由專業人員制定施工技術標準。在針對性設計中,加強對項目的管理,確保方案科學合理,合理配置現場的各項資源。基于有效的現場施工管理方法對提高項目建設進度、質量起著重要的作用。在現場施工建設中,必須遵循標準化原則。標準化是提高建筑工程施工效率的重要法寶。按照現行工程質量標準,加強對建筑工程現場施工的重視,建立現場質量管理體系,配備專業技術人員規范現場的施工工作,進行現場規范管理。以工程質量保證為基礎,對施工現場的各個環節進行管控,確保建設項目獲得一定的經濟效益。在建筑工程建設中,必須嚴格控制材料的價格,避免在建設中造成重大經濟損失。只有堅持經濟性和標準化管理原則,才能保證項目按時保質完成,從建設中獲得足夠的利潤,為建筑工程長期發展做出貢獻。

2建筑工程施工技術分析

2.1地基基礎施工技術

地基工程由基槽、底板和地下室組成,全面擴建場地施工,應合理設置施工場地道路,以方便材料運輸。地下室完工后,攪拌砂漿和存放區域可合理布置在施工附近,位置應盡量靠近現場,便于物料的裝卸。在整理階段,場地占用由砂、石、水泥等材料組成。為了配合外部施工,保留沙石等材料的存放空間。由于工程占地面積大,大規模土方后形成大坑,地基施工應充分考慮排水。基礎施工技術是建筑工程中的關鍵技術,其不僅影響工程的質量,也對后續的穩定性造成限制。因此,有必要進行集中分析。基于分析地基條件,通過信息整合,借助注漿、回填等提高地基的承載能力水平。對于承載力不足、流動性大的砂基,采用密封澆注機構,以保持地基加固的完整性,提高填充效果。

2.2基坑支護技術

在建筑工程建設中,支護是一項重要的技術,其對建筑工程的安全起著重要的作用。高層建筑的數量不斷增長,需要更加重視深基坑支護的使用。然而,技術極其復雜,涉及多項技術的使用。要嚴格把控施工環節的關鍵點,確保支護的最佳施工質量。

2.3混凝土與鋼筋施工技術

在現代化建筑工程建設中,應用最廣泛的材料是混凝土,混凝土品質的好壞直接影響到整體質量。混凝土最大的問題是容易開裂,開裂不僅會影響建筑的穩定,還會影響美觀。因此,在建筑工程建設中,需要減少混凝土開裂,就必須提高承重能力。攪拌混凝土時,必須嚴格遵守材料的標準和攪拌時間。由于混凝土的特殊性,其對運輸也有一定的要求。時間長會造成水分蒸發,改變了運輸混凝土的質地,對于原本符合標準的材料將會受到嚴重的影響。在澆筑混凝土前,如果有大量的水,不經處理澆筑混凝土會影響施工質量。因此,必須確保混凝土與地面直接接觸完美貼合。

2.4模板施工技術

在建筑工程搭建模板時,要充分了解搭建模板的技術類型。模板安裝前要做好準備,模板的質量、模板幾何形狀和特性需要滿足設計要求。模板安裝要根據建筑工程要求,遵循先內后外。模板安裝完成后應檢查安裝質量,確保安裝軸線和尺寸準確,連接處必須平整緊密,確保模板整體穩定。混凝土必須達到強度,模板才能拆除。梁底和板底應合理安裝龍門架,調整好起吊位置。按標準檢查柱和樓板的高度。拆卸模板時應分層拆卸。對于支架和剪式扎帶,應同時安裝和拆除。

3建筑工程施工現場管理工作的優化策略探究

3.1做好前期準備工作

做好建筑工程建設準備工作,可確保項目更加順利的實施,建設效率才能得到進一步的提高。前期準備工作包括工程造價分析、設計圖紙、質量標準和工期規劃等,并應提前準備施工材料和施工設備,防止因后期準備不足而造成的違規行為。做好項目調研,對場地進行分析,研究土壤和水文情況,關注施工場地,確定今后的建設。基于現場分析以此來制定具體的施工方案,避免后期施工的質量問題,也減少了現場安全問題的發生。

3.2完善現場管理制度

在建筑工程現場管理中,要建立可靠的現場管理制度,完善質量控制措施。對施工管理制度的目標有效分析的基礎上,建立質量管理體系,明確工程施工質量和控制重點,落實施工質量管理各崗位職責。建立可靠的監督體系和評價體系,對質量控制的執行情況進行評價,對存在的質量及時采取措施,做到有效預防。嚴格貫徹質量管理理念,需要堅持預防為主和防治結合的重要原則。加強管理計劃的組織,綜合考慮技術、材料、設備等因素,實現資源的合理配置,確保現場施工有序進行。

3.3不斷完善施工管理機制

為實施施工現場管理,必須積極制定科學的管理制度,保證項目的順利開展。注重建立監督機制和獎懲制度,監督機制可以保證項目的順利進行。同時應嚴格監督管理,提高工程質量。管理人員要根據建設的情況,制定監督機制,提高現場監督體系質量。施工現場管理難度大,需要大量的人力,這也體現了項目現場管理的重要性。

3.4引用BIM技術

基于BIM技術,可在項目的全階段驗證質量和效果。建筑工程施工中,設備、管道碰撞等問題較為復雜,需要根據情況進行識別,這樣可以避免影響施工時間,進而增加建筑工程施工成本。在使用BIM技術可以應對此類問題,確保可以不影響施工時間,節省了人工和時間成本。BIM技術平臺可以對施工進行量化管理,根據項目建設情況進行評估,調整規劃方案。在施工階段使用BIM,避免了各種嚴重的錯誤。運用BIM3D對建設項目建模,清楚地了解建設各個環節的情況,及時預測問題,分析設計出現的問題并制定方案,避免對施工造成負面影響。在施工中使用3D圖可以方便團隊的工作,從而避免因對信息的誤解而導致的錯誤。

4結語

建筑工程先進的施工技術可以確保施工的科學性。現場施工管理對策有利于建筑工程施工質量控制,完善施工管理體系,對施工質量保證具有重要的指導意義。

參考文獻:

[1]胡帥.建筑工程施工技術及現場施工管理探究[J].江西建材,2022((2)

[2]曾善勇.建筑工程施工技術及其現場施工管理分析及探討[J].磚瓦,2021(10)

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