市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新發展

徐迅

摘要：市場經濟的飛速發展對社會經濟不僅有促進作用，還引發了更為激烈的市場競爭，企業的經營環境更加錯綜復雜。在市場經濟條件下為了在市場中占據一席之地，許多企業紛紛創新經濟管理模式，以此提升綜合競爭力。基于此，本文主要闡述市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題以及創新路徑。

關鍵詞：市場經濟;企業經濟管理;模式創新

市場經濟是指通過市場配置社會資源的經濟形式，隨著社會主義市場經濟體制的初步建立和逐步完善，當前的市場經濟發展迅速，充滿活力，日益開放[1]。企業經濟管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制等一系列職能的總稱。企業的經濟管理對企業的發展具有重要作用，不僅可以擴大企業的經濟效益，還可以抵抗市場風險。傳統的企業管理模式由于自身內部控制差、管理不到位等缺點，致使舊的管理模式已經不再適用于當前市場經濟發展。企業要想提升綜合競爭力就需要創新經濟管理模式，創建一個具有創新型和先進性的管理模式，一個好的企業經濟管理模式可以幫助企業在市場經濟條件下更好的發展。

一、市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題

市場經濟的發展為企業的未來的走向帶來了新的機遇，在市場經濟的推動下我國企業的發展規模越來越大，同時企業經濟管理中存在的問題也逐漸突顯出來，當前的企業經濟管理模式中存在許多需要處理的問題，主要體現在以下幾點。

（一）管理經營理念相對落后

市場經濟的飛速發展使企業經營環境越來越復雜，市場經濟背景下對于企業經濟管理要求更加嚴格，然而當下許多企業卻并沒有認識到企業經濟管理在市場經濟發展中的重要性，在企業運營中管理經營理念相對落后，對于信息技術的普及不夠深入，許多員工對信息技術缺乏認知，同時對管理工作也不夠重視，這一系列的問題阻礙了企業的發展。現代化管理制度的建立需要先進的企業經營理念作為支撐，但是落后的管理理念會導致企業的管理方式較為單一，企業的管理效率也無法得到有效的提升。不僅如此，經營理念的落后還會使企業缺乏敏銳的市場洞察力，無法準確地把握住市場的發展方向，容易在激烈的競爭市場中迷失方向錯失機遇，所以為了企業自身的發展需要更新企業經營理念。

（二）企業管理制度不完善

在市場經濟條件下部分企業逐漸意識到經濟管理的作用和意義，并開始建立經濟管理體系，但是在企業管理制度的構建中卻存在部分問題，這是企業在制定相應的規章制度時沒有依照企業實際的發展狀況來搭建管理機制，只是按照現有的管理模式來照搬。但是當前的管理模式雖然符合市場經濟的發展但是有一定的約束，對于企業具體的發展規劃有一定的局限性。同時一些企業過于重視經濟效益，只一味的注重生產而忽略了企業經營管理，也不利于企業的發展。

（三）企業信息化水平需提升

隨著信息化技術水平的提升，在市場經濟條件下企業發展需要借助信息化技術來提升價值，信息化技術的深入發展已經融入到了企業的各項工作中，不僅可以提升企業工作效率和管理質量，還可以幫助企業開拓市場。但是一些企業卻并沒有認識到信息化技術可以為企業發展帶來的作用和影響，這樣就不利于企業各部門工作崗位信息化技術的運用，使企業工作效率大大降低，企業在市場經濟的角逐下降低了競爭力。為了企業在市場中的發展，必須不斷提升自身的信息化技術水平，從而更好的開展企業經濟管理。

二、市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新路徑

企業在實際的運營中生產運營的各個環節都會涉及到企業經濟管理，所以為了提升企業經濟管理質量需要從各個環節進行優化，從管理觀念到管理制度等都需要全面升級，從而形成符合企業未來發展的經濟管理模式。

（一）創新經濟管理理念

在企業經濟管理模式的創新中首先需要注重的是經濟管理理念的創新，需要結合市場經濟條件轉變理念為經濟管理的模式創新提供支撐。企業應經營者和管理者需要認識到企業經濟管理在企業發展中的重要性，重視經濟管理工作，摒棄落后的經濟管理理念。同時企業管理者可以借鑒學習西方先進的經濟管理經驗，與企業自身的發展相結合，改善升級企業經濟管理理念，促進企業發展[2]。

（二）完善企業管理制度

在企業經濟管理模式中經濟管理制度是企業發展的重要指導方針，對于企業未來的發展具有積極的促進作用，所以科學合理的企業管理理念和制度決定企業的管理水平。基于此，企業管理者需要重視對企業管理制度的完善。人力資源管理制度作為經濟管理制度的一部分，在經濟管理制度的建設中首先需要關注的便是人力資源管理制度，這是因為在企業運營中人力資源占據著不可忽視的重要位置，所以人力資源管理制度的落實是為了將人力資源的效益發揮到最大。在市場經濟條件下在優化人力資源制度時可以根據企業人力資源實際的發展現狀和未來的發展方向來制定出一個科學、合理的人才管理機制，對于企業員工要增強培訓，提升員工的專業水平和專業素養。企業需要積極的吸引更多的優秀人才加入到人力資源管理中，促進人力資源多樣化，為企業注入新鮮血液。

（三）優化人力資源管理

在社會的發展中人才一直是企業競爭追逐的對象，當前企業經濟管理中最為重要的也是關于員工的管理。所以企業在經濟管理模式創新中提升企業綜合競爭力，最需要做的便是優化人力資源管理。除了上述所講的為員工提升專業培訓，提升員工綜合素質以外，還可以通過建立激勵機制來激發員工的工作熱情。眾所周知，企業的發展需要員工的支持，員工的發展也離不開企業的幫助。因此，企業在人力資源管理中對于工作表現良好的員工不僅要給予精神上的贊揚還需要提供適當的物質獎勵，提高員工工作積極性。落實員工福利制度可以激勵員工努力發展，為企業的發展帶來積極影響[3]。

總而言之，在市場經濟條件下企業在創新經濟管理模式中遇到許多困難，如：管理經營理念相對落后、企業管理制度不完善、信息化水平需提升等問題，阻礙著企業未來的發展。所以為了促進企業綜合競爭力的提升，需要創新經營管理理念、完善企業管理制度、優化人力資源管理等措施來促進企業的發展。

參考文獻

[1]郭寶林.市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（10）：35-36.

[2]劉暢.市場經濟條件下企業經濟管理模式的創新發展[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2019（01）：25-26.

[3]徐羽佳.市場經濟條件下企業經濟管理模式創新分析[J].今日財富，2017（16）：106.