媒體業(yè)賽道變革與分屏?xí)r代的大媒體新格局研究

【摘要】媒體行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展出現(xiàn)了大變革。傳統(tǒng)影視業(yè)的產(chǎn)品、渠道、模式發(fā)生了改變。新的影視產(chǎn)品和模式的出現(xiàn)，替代傳統(tǒng)影視模式。自媒體走上了舞臺(tái)，逐漸成為主流，獲取了大量傳統(tǒng)影視資源，出現(xiàn)了分屏?xí)r代，導(dǎo)致傳統(tǒng)影視導(dǎo)演、演員出現(xiàn)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)影視的主流渠道出現(xiàn)貶值，甚至淘汰。新媒體占主導(dǎo)地位。媒體出現(xiàn)了多賽道，新媒體占主導(dǎo)的媒體新格局。

【關(guān)鍵詞】影視業(yè);媒體賽道;模式;分屏?xí)r代;新格局

中圖分類號(hào)：G212? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.08.088

影視業(yè)進(jìn)入2010年，遇到前所未有的挑戰(zhàn)。新媒體不斷涌現(xiàn)，新的媒體賽道，出現(xiàn)了分屏?xí)r代。由此出現(xiàn)影視業(yè)傳統(tǒng)賽道競(jìng)爭(zhēng)力下降，新賽道不斷涌現(xiàn)，大媒體呈現(xiàn)出勃勃向上的態(tài)勢(shì)。

1. 影視行業(yè)的商業(yè)模式分析

商業(yè)模式分為：產(chǎn)品、角色、價(jià)值鏈構(gòu)成和盈利模式。傳統(tǒng)影視業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)主要包括電影、電視劇、紀(jì)錄片、廣告片。

影視產(chǎn)品的價(jià)值鏈分為創(chuàng)意投資階段，生產(chǎn)制作階段，剪輯審批階段，播出推廣階段。具體是由創(chuàng)意，形成劇本，確定投資。通過導(dǎo)演，演員拍攝，形成作品。通過后期的剪輯制作形成產(chǎn)品，根據(jù)審批進(jìn)行修改。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是審批，這是決定產(chǎn)品的生命環(huán)節(jié)。最后是市場(chǎng)推動(dòng)，院線和電視臺(tái)的合作，這是決定市場(chǎng)效果的關(guān)鍵。

影視業(yè)的角色，包括從業(yè)人員和機(jī)構(gòu)。具體分為作家、編劇的創(chuàng)意環(huán)節(jié)和投資的制片，制作階段的導(dǎo)演，演員，攝像制作環(huán)節(jié)。剪輯，特效、配音的環(huán)節(jié)。審批和整改的申報(bào)人員和審批機(jī)構(gòu)，推廣，營(yíng)銷，廣告的市場(chǎng)推廣人員與院線機(jī)構(gòu)電視臺(tái)。

影視業(yè)的盈利模式，分別是電影的盈利來自票房，插片廣告，版權(quán)出售。電影的播放地主要是院線，因此有明確的時(shí)段限制。一般是90分鐘到180分鐘。電視劇的盈利來自廣告分成，版權(quán)出售。為了獲得廣告收費(fèi)，需要內(nèi)容較多的時(shí)長(zhǎng)。一般不低于十集，長(zhǎng)的近百集。影視業(yè)盈利模式的缺陷非常明顯，就是盈利單一，無法規(guī)模化。

影視有獨(dú)特的收益模式就是導(dǎo)演能夠通過作品獲獎(jiǎng)，而贏得行業(yè)地位。演員可以獲得知名度，獲獎(jiǎng)，從而贏得代言等商業(yè)機(jī)會(huì)。

2. 影視業(yè)作為傳統(tǒng)媒體近年來發(fā)生的變化

由于多種原因，近幾年影視行業(yè)作為傳統(tǒng)媒體變化大，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 傳統(tǒng)媒體生態(tài)出現(xiàn)融合現(xiàn)象，導(dǎo)演和演員的區(qū)分度下降，電影電視相互借鑒

隨著媒體的深入發(fā)展，出現(xiàn)媒體融合現(xiàn)象。此前，電視劇和電影的導(dǎo)演和演員區(qū)分明顯，行業(yè)劃分清楚，井水不犯河水。近幾年出現(xiàn)了互相交叉的現(xiàn)象。以前是拍電影的和演電影的不演電視劇，原因是電影鄙視電視。近幾年，電視明星由于曝光率高，無論是知名度和收入都大幅度提高，從而使得電視劇的吸引力提升。從而吸引電影演員拍電視劇。

電影與電視的相互階段，促進(jìn)了雙方的發(fā)展，也是衰落的影視業(yè)的一種創(chuàng)新求生的舉措。

2.2 自媒體作為新生事物出現(xiàn)，既是新生事物，又是挑戰(zhàn)者

自媒體逐漸出現(xiàn)，從2008年出現(xiàn)第一臺(tái)3G手機(jī)，到2010年出現(xiàn)第一臺(tái)4G手機(jī)，視頻的手機(jī)化成為潮流。出現(xiàn)了兩種趨勢(shì)，早期看電影的少了，看電視的多了。后期是看手機(jī)的多了，看電視的少了。這種趨勢(shì)的變化，催生了自媒體視頻和抖音，短視頻等產(chǎn)品。分流了觀看人群。

自媒體的出現(xiàn)，作為新生事物，由于與消費(fèi)者的粘性好，從而逐漸成為主導(dǎo)，標(biāo)志著線上時(shí)代成為主導(dǎo)和主流。從而挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)媒體，傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊，形成了自媒體為主的新格局。

3. 傳統(tǒng)媒體受到新媒體沖擊，分屏?xí)r代到來

傳統(tǒng)媒體受到新媒體的三大沖擊

3.1 分流觀看流量，出現(xiàn)分屏?xí)r代

由于自媒體的普及，去電影院和看電視的傳統(tǒng)觀眾少了。導(dǎo)致電影院出現(xiàn)了萎縮和集中化的現(xiàn)象，傳統(tǒng)影院減少，在城市綜合體的影院成為一種潮流。同時(shí)影院連鎖的模式出現(xiàn)了。

早期，電視的出現(xiàn)，分流了影視的資源，電視劇和電視是關(guān)聯(lián)的，由于電視具有通道屬性，所以一般拍攝時(shí)間比較長(zhǎng)。從這個(gè)角度來說，電視劇收入和電視臺(tái)結(jié)合，電視臺(tái)以廣告收入為主，影響力比較大。從收入來源，電影一般無法獲得廣告收益。

電視劇最近幾年碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小視頻、抖音、各種各樣的自媒體。自媒體的出現(xiàn)，標(biāo)志著分屏?xí)r代的到來。手機(jī)作為一種新的屏幕，占領(lǐng)人們的生活空間。

自媒體的出現(xiàn)。開始的時(shí)候電視臺(tái)，電影院是沒有感覺。感覺不是正規(guī)軍，但是現(xiàn)在看自媒體的最大作用是吸引流量。將人們的眼球吸引了，占用客戶時(shí)間，無形中減少了電視觀看量。也減少了電影的觀看量。最后最可怕的事件發(fā)生了，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)直播帶貨。直播帶貨，直接將網(wǎng)絡(luò)廣告變成銷售體系。這一點(diǎn)，實(shí)際上打破了原來的電視劇的模式。電視劇播放，然后吸引廣告商，廣告商吸引觀眾，讓觀眾去購(gòu)買貨物形成的價(jià)值鏈。現(xiàn)在原有價(jià)值鏈被打破了。導(dǎo)致電視劇的收益率大幅度下降，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。

3.2 改變了影視業(yè)的收入結(jié)構(gòu)，影視業(yè)的盈利模式被打碎

傳統(tǒng)的影視業(yè)的收入出現(xiàn)大的變化，院線收入下降，電視臺(tái)的收入下降。除了央視和部分省級(jí)衛(wèi)視的收入可觀以外，部分中央媒體，省級(jí)媒體，大部分地級(jí)市媒體出現(xiàn)了效益大幅度下降的情況。入不敷出，導(dǎo)致個(gè)別難以為繼。電視廣告收入從一家獨(dú)大占70%市場(chǎng)份額，到收入整體下降到不足30%。

影視業(yè)的盈利模式由于自媒體的出現(xiàn)被擊穿了。電視形成制作，播放，廣告，商家的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈被擊穿了，出現(xiàn)了自媒體，網(wǎng)紅，直播，帶貨的價(jià)值鏈。

影視價(jià)值，是著名導(dǎo)演的價(jià)值，演員的價(jià)值，大投資創(chuàng)造價(jià)值。獲獎(jiǎng)的價(jià)值，參加各種各樣電影的評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)評(píng)獎(jiǎng)提高電影的檔次。由于自媒體的出現(xiàn)，導(dǎo)致整個(gè)價(jià)值鏈的價(jià)值降低了。

3.3 自媒體形成的網(wǎng)紅，獲得流量，收入和影響力取代傳統(tǒng)的明星

自媒體的制作水平開始不專業(yè)，內(nèi)容不專業(yè)，但是能夠吸引粉絲，吸引流量，從而形成新的賽道。網(wǎng)紅成為一個(gè)新的詞匯，無論是收入還是影響力，取代明星，成為新的社交地標(biāo)。

4. 新媒體的格局形成

隨著商業(yè)的創(chuàng)新，平臺(tái)給予自媒體短視頻的流量分成政策推出，部分短視頻創(chuàng)作者的收入過億元的比比皆是。隨著直播帶貨的出現(xiàn)，將短視頻，直播，網(wǎng)紅，粉絲帶貨進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，從而形成了新的媒體與商業(yè)合作模式，個(gè)別網(wǎng)紅一場(chǎng)直播的收入達(dá)幾十億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的收入。經(jīng)濟(jì)效益明顯。新的自媒體時(shí)代到來，形成自媒體占主導(dǎo)，傳統(tǒng)影視業(yè)成為從屬地位的格局。

4.1 影視業(yè)和自媒體跟隨技術(shù)進(jìn)步，不斷超越和淘汰

自從法國(guó)人路易斯.普林斯發(fā)明了電影技術(shù)，電影的出現(xiàn)，淘汰戲劇和街頭的雜耍。明星的時(shí)代到來了。電影火了，催生了電影產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)演、演員、影院、制片一個(gè)新的行業(yè)誕生。當(dāng)人們涌向電影院的時(shí)候，劇場(chǎng)被冷落了，街頭藝術(shù)被邊緣化。新的電影時(shí)代開始了。

自從1925年10月2日約翰.貝爾德發(fā)明了電視機(jī)，人們開始呆在家里觀看世界，電視的出現(xiàn)逐漸邊緣化了影院，從而圍繞著，電視機(jī)、電視劇、導(dǎo)演、演員、廣告、商品銷售的時(shí)代到來。

當(dāng)手機(jī)成為人們的必需品，短視頻，自媒體，吸引人們的眼球，也吸引了廣告資源，將短視頻、流量、平臺(tái)、直播、帶貨、網(wǎng)紅、成為新的熱詞的時(shí)候，電視機(jī)和電影被冷落，看電影是一件需要計(jì)劃的事情，看電視是中老年人的專利。自媒體攔截了流量和廣告資源，形成主流的消費(fèi)。

有技術(shù)就有產(chǎn)品，有產(chǎn)品就有消費(fèi)者，有消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生新的生活方式，時(shí)代在技術(shù)的催生中發(fā)生改變。

4.2 影視行業(yè)的頭部化效應(yīng)。

影視的播放渠道分析。傳統(tǒng)的影視播放渠道是兩個(gè)，一個(gè)是電影院，一個(gè)是電視臺(tái)，這是兩個(gè)播放渠道。中央電視臺(tái)第六頻道專門播電影的。中央電視臺(tái)第八頻道播放電視劇，中央電視九頻道播放各種紀(jì)錄片兒。影院播各種電影。這是傳統(tǒng)的格局。現(xiàn)在出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，像愛奇藝，優(yōu)酷，都是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放。

傳統(tǒng)格局的背后，電影只有頭部導(dǎo)演，頭部演員，大資金成為一種模式。小導(dǎo)演、小明星、小制作，難以生存。

4.3 短視頻行業(yè)的頭部化效應(yīng)

這幾年，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)非常大的賽道，播出各種各樣的電視，小視頻過程中起的作用非常大。由于抖音，短視頻出現(xiàn)，把大量的廣告資源攔截了。所以出現(xiàn)了新的渠道。

從電影到電視，到小視頻，大概回顧一下，原來的市場(chǎng)最早是電影一統(tǒng)天下，主要是電影票房，后來出現(xiàn)了電影和電視劇，這兩個(gè)進(jìn)行平分天下。后來出現(xiàn)電視劇逐漸占了上風(fēng)。再后來出現(xiàn)了電影，電視劇或小視頻，三分天下的局面。

目前情況是小視頻，網(wǎng)絡(luò)自媒體，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可能要占到50%～60%以上。整個(gè)電影的票房的收入也就20%左右，電視劇有20%左右。從這能看出來，電影和電視劇受的擠壓是比較大的。

5. 影視業(yè)和自媒體未來的趨勢(shì)

5.1 電影電視劇仍然有生存空間，模式形成，規(guī)模變小，頭部盈利巨大

分析一下未來電影、電視劇各自的發(fā)展趨勢(shì)。電影從目前發(fā)展來看，電影出現(xiàn)了電影院的穩(wěn)定性和頭部電影播放的穩(wěn)定性。頭部的幾個(gè)電影能夠占大部分票房收入。今年的《你好，李煥英》，接近五十多億的票房。《唐人街神探》票房也取得不俗的票房。反映出影視業(yè)的頭部企業(yè)的收入驚人和巨大。

影視業(yè)的模式創(chuàng)新，形成新的模式。頭部的電影公司推出的電影，模式是制片，導(dǎo)演和電視臺(tái)簽約合作。與影院合作，這是一種通常的模式。著名演員成為導(dǎo)演，依靠專業(yè)成熟的外部服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助拍攝，投資公司在不同階段參與影視投資，包括前期投資，中間追加投資，后期的包銷對(duì)賭，形成了模式創(chuàng)新。

因此影視界導(dǎo)演市場(chǎng)發(fā)生變革。中國(guó)大概有四百多個(gè)導(dǎo)演，可能只有100個(gè)導(dǎo)演能過得好，200多導(dǎo)演過得比較艱辛，最后100多導(dǎo)演基本上屬于生活困難的狀態(tài)。電影行業(yè)呈現(xiàn)名導(dǎo)加上頭部演員，巨額投資，后期高科技剪輯，精品占據(jù)頭部市場(chǎng)和大部分市場(chǎng)的現(xiàn)象，電視劇和電影的模式出現(xiàn)趨同現(xiàn)象。

由于電影、電視、電視頻道的萎縮，導(dǎo)致對(duì)電視劇的需求量下降。但是電視劇里還是有市場(chǎng)，頭部的電視劇拍攝平臺(tái)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求更高，這是趨勢(shì)。現(xiàn)在對(duì)電視劇采購(gòu)的平臺(tái)，有大量的觀眾。所以對(duì)推動(dòng)電視劇和電影的發(fā)展很重要！

5.2 自媒體會(huì)逐漸平臺(tái)化

各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出了小視頻，包括抖音早期以個(gè)人操作為主。逐漸出現(xiàn)了專業(yè)選手，專業(yè)的導(dǎo)演，專業(yè)的演員來拍小視頻，粉絲量就達(dá)到幾百萬甚至上千萬，對(duì)市場(chǎng)的影響也非常大，這一部分人的收入也非常高，像很多頭部網(wǎng)紅的收入就非常驚人，都達(dá)到幾個(gè)億，甚至幾十個(gè)億。提供這種專業(yè)的廣告片，包括紀(jì)錄片，比例比較小，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)拍攝廣告片的價(jià)值變小了。

總的來說，影視行業(yè)，電視劇行業(yè)，消費(fèi)者發(fā)生了很大變化。傳統(tǒng)的電影、電視劇遭受了全方位的挑戰(zhàn)，甚至大部分陷于困境，小部分有生存機(jī)會(huì)，個(gè)別發(fā)展很好。平臺(tái)企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)，可以購(gòu)買電視劇，購(gòu)買電影，保持電影、電視劇的發(fā)行。

5.3 大量的自媒體繼續(xù)發(fā)育，逐漸成為絕對(duì)主導(dǎo)。

自媒體的拍攝方法，將會(huì)分去電影、電視的蛋糕。由于人數(shù)多，水平差，魚龍混雜。但是里面會(huì)有好的視頻制作者脫穎而出。一些專業(yè)賽道選手隱藏在民間，具有很強(qiáng)的影響力。最終呈現(xiàn)出總量占絕對(duì)主導(dǎo)，精品不斷的狀況。這是我們對(duì)未來影視行業(yè)總的趨勢(shì)分析。

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作者簡(jiǎn)介：李江濤（1966-），男，籍貫：山東威海，民族：漢族，職稱：副研究員，學(xué)歷：博士，研究方向：系統(tǒng)管理，商業(yè)模式。