關于人力資源審計的現狀及發展探究

經靈

【摘 ?要】在企業管理中，人力資源管理的重要性日益凸顯。對于人力資源戰略與企業戰略是否一致、人力資源政策是否有效落實、人力資源管理中存在哪些問題等內容，需要借助第三方的人力資源審計的幫助來發現，企業開展人力資源審計尤為必要。論文以企業人力資源審計狀況為切入點，探析當前人力資源審計當中存在的各類問題，在此基礎上提出企業人力資源審計的優化策略，以期為人力資源的審計工作發展提供一些參考建議。

【Abstract】In enterprise management， the importance of human resources management is increasingly prominent. The enterprise needs the help of a third-party human resources audit to find out whether the human resources strategy is consistent with the enterprise strategy， whether the human resources policy is effectively implemented， what are the problems existing in human resources management， and other contents. It is especially necessary for an enterprise to carry out human resources audit. This paper takes the human resources audit situation as the starting point， analyzes the various problems existing in the current human resources audit. Based on this， the paper puts forward the optimization strategies of enterprise human resources audit， so as to provide some reference suggestions for the development of human resources audit work.

【關鍵詞】人力資源審計;現狀;發展

【Keywords】human resources audit; current situation; development

【中圖分類號】F239.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）05-0068-02

1 人力資源審計概述

中國關于人力資源審計方面的理念并未進行統一，雖然許多學者從不同的角度對人力資源審計進行了相關的描述，不過當下來看，不同的人員在人力資源審計方面給出的解釋是不同的。但是，國內外學者對人力資源審計的定義可以從稽核和管理兩個角度對人力資源審計進行定義。從稽核的角度看，人力資源審計是對組織人力資源管理現狀和有效性進行客觀評價和衡量的一種評價工具。從管理角度看，是對組織發展和完善人力資源管理職能的一種評估方法。

本文提出：上述相關觀點即便存有不同，不過在人力資源審計方面有共同點，即人力資源管理制度的整體完善程度、有效程度，是可以直接來展現人力資源管理活動狀況的。

2 人力資源審計的現狀

2.1 不重視人力資源審計

當下，大多數的管理人員在組織戰略方面的關注度均是很高的，但是對于管理者來講，其更感興趣的是如何控制人力資源管理成本，而不是人力資源管理所產生的創造性價值。在企業的實踐中，大多數員工和企業領導對實施人力資源審計能否提高企業的效率更是存在質疑。同時，企業內部審計工作通常只考慮對財務數據進行審計，不強調人力資源審計，即使開展，人力資源審計只是簡單地停留在最表面，導致人力資源審計水平較低、范圍較窄、視野較窄，人力資源審計效果差，從而人力資源審計愈發得不到重視。

2.2 人力資源審計人才稀缺

物資資源審計可以與現行人力資源審計采用的審計方法相適用，但是人力資源不同于物質資源。目前，審計人員的知識結構還不能完全滿足人力資源審計的要求。審計人員開展人力資源職業判斷時，一方面，需具備相關審計、會計知識;另一方面，需擁有其他學科的知識儲備。但是從中國的審計現狀來看，人力資源審計工作的起步時間偏晚，重視程度不夠，現階段極度缺少人力資源審計的專業人員，這與人力資源管理工作的開展不相適應。

2.3 人力資源審計缺乏評價標準

人力資源審計是管理審計的一種，主要側重績效評價，人力資源審計結果主要通過評價指標體現。人力資源管理的載體是人，受社會外部和內部環境因素的影響，造成很難準確對一個人的能力、潛在價值作出準確的評價，容易出現人力資源管理標準不客觀的現象，造成人力資源審計評價標準更加難以確定，人力資源審計基本處于無標準審計狀態。同時，由于人力資源審計標準的不確定性，也為審計人員帶來了很大責任風險。然而，目前沒有統一、適當的審計評價標準，人力資源審計工作很難有效開展。為最大限度提升人力資源的審計質量，以展現審計在人力資源管理當中的效用為目的，便需首先設定出人力資源審計評價指標，然后避免人力資源審計評價指標本身帶有主觀性和可操作性不強的局限問題。

2.4 人力資源審計范圍狹窄

目前，我國人力資源審計仍處于探索和發展階段，審計范圍狹窄，人力資源審計的過程和內容不完整。首先，在開展人力資源審計的過程中，我國企業主要以財務審計為主，根據人力資源管理的現狀開展人力資源審計的企業十分少;其次，人力資源的載體是人，外部環境和內部環境對審計的影響較大，不同類型的人在價值評價模式上也存在不同的差異;最后，由于人力資源審計的證據難以獲取，審計證據的可靠性和范圍難以保證，限制審計范圍的延展。

3 人力資源審計的優化策略

3.1 加強對人力資源審計的宣傳

開展人力資源審計，一方面，是適應社會發展的重要舉措;另一方面，能夠很好地提升企業優化人力資源管理的成效。雖然開展人力資源審計的難度較大，但這些困難不能束縛人進步的步伐。要加強對人力資源審計的宣傳，首先，要提高對人力資源審計的必要性和重要性的認識水平，特別要使管理者認識到人力資源審計的重要性，達成共識，形成良好地溝通機制;其次，多進行人力資源審計理論的交流，促進新知識、新理念的傳播更新，引起企業管理者的關注。審計實實在在的效果就是最好的宣傳，審計人員應重視實踐，不斷探索新思路、新方法，總結經驗，在人力資源審計中促使從理論到實踐的融合，并不斷結合行業的特點，立足企業長遠發展戰略，推動人力資源審計發展。

3.2 提高審計人員的能力

對于各項審計工作的開展來講，審計人員自身素質水平如何是工作最終成效的重要影響因素。人力資源審計所涉組織、員工數量較多，此種狀況下審計人員便需與數個部門、員工之間進行多次交流，從而確保各項工作的正常開展。除此之外，審計師還應具備人力資源管理、人力資源會計、管理審計多個方面的相關知識和技術。但是，中國審計人員整體的素養與人力資源審計的對應要求標準相比仍舊是偏低的。以此來看，需要提升審計人員的各項專業能力水平，在匹配審計工作要求的基礎上讓審計人員實現自身的全面發展。以最大限度地提升審計人員素養為目的，首先，應建立一個良好合理的審計人員準入門檻，引進寬領域、復合型、高質量、高水平的審計人員;其次，學習國外優秀的審計案例，汲取先進的經驗和方法，拓寬審計思路;最后，持續做好審計人員的培養工作，使其既有專業技能，也有人力資源管理的相關知識，發揮專家帶動作用，構建審計專家人才系統，為人力資源審計注入源源不斷的人才力量。

3.3 建立人力資源審計評價標準

企業可以根據實際狀況和發展目標，建立自身的人力資源審計評價體系，為人力資源審計開展提供條件。一方面，企業要加強對人力資源審計的調查，明確審計要達成什么目標、實現什么效果，并在此基礎上建立統一的人力資源審計評價標準，使得評價標準與企業人力資源管理需要相契合;另一方面，審計人員需要學習與人力資源管理相關的各個方面知識，了解每一方面涉及的內容，進行風險評估，確定評價的關鍵控制點和評價標準，依據評價標準當中的具體指標來開展工作，這樣才能確保各項工作的順利開展。相關的評估規則必須明確，這樣才可確保評估效果。評價方法的選擇應以系統的形式固定下來，選擇易于量化的指標來衡量主觀方面的問題，避免過于依賴經驗判斷和過于武斷導致審計評價結果的說服力不足。

3.4 拓寬人力資源審計范圍

人力資源管理涉及企業的各個層面，不同層面作用不同。全方位實施審計有助于促進人力資源管理水平提升。人力資源審計活動可分為戰略層面、管理層面和基礎層面。從戰略層面看，人力資源審計可檢驗人力資源戰略是否與企業戰略一致，能否支持企業戰略的實現。從管理層面看，人力資源審計通過不斷調整提高了企業人力資源信息的公平性，有利于人力資本狀況符合企業發展要求。從基礎層面看，人力資源審計有利于人力資源職能部門更好支持企業達成戰略基礎建設層面的審計目標，以確保人力資源管理平臺的有效性。在實際審計中，審計人員以審計層次為框架，根據審計結果對各個層次進行評價。提交人力資源審計報告后，要密切關注審計單位針對問題采取的整改措施，反饋各級整改情況，實現整改落實。同時，企業可以選擇按照設定的審計目標實施審計，并進行分步全面審計。開展的深入程度可以根據需要確定，判斷是否需要使用完整的審計范圍和靈活的審計選項。

4 結語

在經濟發展的大潮中，未來企業必將更加重視人力資源管理，從而適應一系列的變化，使企業得以持續發展。隨著人力資源管理的發展，人力資源審計實踐隨之也逐步增多，人力資源審計的理論和實踐將越來越完善。

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