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企業稅務管理的目標模式與優化策略分析

2021-08-09 20:18:22郝麗英
中國民商 2021年7期
關鍵詞:優化策略企業管理

摘 要:企業稅務管理是企業內部管理的重要組成部分,企業只有不斷重視企業稅務管理,才能夠對企業納稅行為起到良好的規范作用,也只有做好企業稅務管理,才能夠有效規避涉稅風險的發生,促進企業長遠健康的發展。本文從分析企業稅務管理的重要意義入手,結合稅務管理存在的問題,提出了企業稅務管理目標模式的優化策略。

關鍵詞:企業管理;稅務管理;目標模式;優化策略

企業想要不斷提高市場綜合競爭能力,就應當做好內部控制管理,而企業稅務管理是企業內部控制管理的重要組成部分,只有做好節稅務管理,才能夠有效規避稅務風險,促進企業長遠健康發展。

一、企業稅務管理的重要意義

隨著我國經濟的騰飛,企業在市場發展過程當中面迎來了更多的機遇,但是也面臨了更大的競爭壓力,企業為了迅速發展,就應當不斷轉變管理理念,以此來提高企業的競爭效力,完善企業管理模式,促進企業核心競爭力提升。企業在運行的過程當中,勢必要嚴格遵守國家稅收政策,嚴格履行自身的納稅義務,規范自己的納稅行為,所以企業在運行發展的過程當中,應當密切的關注稅收政策,結合自身的運行實際情況,加強經營決策的科學性,提高稅務管理水平,將稅務管理政策嚴格的落實到企業經營管理的各個環節之中,保障企業運行過程中稅務管理工作的有序實施。

加強企業稅務管理應當在遵守國家稅法的大前提下,切實維護國家經濟利益,嚴格按照我國稅收法律進行綜合改革,企業一定要依法納稅,誠信納稅,嚴格履行自身的納稅義務。在此基礎之上,達到減稅,免稅避稅的目標,通過加強稅務管理,在企業運行當中節約經營成本,以此來提高企業的經營效益,不斷優化稅務結構和稅務控制,提高企業在市場競爭當中的綜合競爭能力。

企業在進行稅務管理的過程當中,應當具有精確的目標定位,要密切結合企業運行發展的實際情況和經營管理的綜合策略,讓稅收管理目標與企業管理目標高度一致。在企業稅務管理過程當中,應當重視規范納稅,內部稅務籌劃等環節,通過加強企業稅務管理來規避稅務風險,嚴格遵循國家納稅相關政策的基礎之上,及時繳納稅款。除此之外,也應當加強稅務管理工作當中風險規避管理,企業應當通過分析企業的運行情況和運行政策,結合稅務風險,充分分析內在因素和外在因素,做好稅務籌劃工作,合理的實現稅務是有活動調整,降低企業稅務負擔,從而促進經濟效益的提升。

二、企業稅務管理存在的問題

在傳統的企業經營模式當中,由于稅務管理體制不夠健全,所以導致傳統的稅務管理工作缺乏合理性,而企業在內部改革的過程當中,稅務管理工作目標性不強,所以整個稅務體系的可操控性極低,還存在很多企業在進行稅務管理的過程當中,沒有充分了解稅收政策,以及稅收的相關法律,所以在稅務管理的過程當中缺乏科學合理的規劃,將最低最遲納稅當做稅務管理目標,這就導致了企業管理當中存在很高的稅務風險。企業之所以會產生稅務風險,主要是沒有能夠遵循稅務法律規定開展涉稅行為,導致了企業未來利益遭到損失。企業產生稅務風險的外部因素包括市場競爭和融資環境,產業政策等,而內部因素包括企業本身的發展戰略,稅務管理經營模式等。為了確保我國經濟的平穩發展,稅收政策和稅收法律也在不斷完善,企業也應當不斷加強自身的稅務管理,密切關注稅務政策,加強稅務管理,以此來實現企業經營利潤的最大化,促進企業的可持續發展。

三、企業稅務管理優化對策

(一)制定合理的稅務管理方案

企業之所以要開展稅務管理,就是為了要通過合理科學的稅務管理,促進企業的長遠發展,所以企業應當充分結合自身的發展戰略和發展情況,采取多元化的稅務管理模式,以此來降低稅務管理成本,達到規避稅務風險的效果,促進企業平穩,使健康可持續發展。其中,企業稅務的自我管理是企業稅務管理中的一種自助管理模式,企業稅務的做管理是企業內部人員通過自行提供稅收數據,來開展稅務管理的過程,自我管理存在一定的局限性,由于是企業內部人員提供稅收數據,所以容易出現弄虛作假的情況,增加了企業稅務管理的風險,所以想要高效科學的開展事務管理,企業就應當密切結合自身的運行情況,加強稅務方案的合理定制。

首先在企業稅務管理過程當中應當采取責任制,將稅務管理責任落實到人,保障稅務管理人員的責任意識,讓稅務管理工作人員更加全面細致的了解企業的經營活動,并根據稅收政策相關法律作出全面細致的分析,根據企業發展經特點,制定稅務管理方案。其次,在開展企業稅務管理工作的過程當中,要加強對稅收管理在企業經營成本當中的有效控制,稅務管理部門應當對稅務統籌模式不斷的完善,充分結合稅收政策制定稅收方案,減輕企業稅收負擔。這就要求稅務管理人員充分了解企業活動和政策法規的關系,充分發揮稅務政策的優勢,合理制定稅務管理方案,減輕企業稅收負擔,提高企業經營效益。最后企業領導在進行企業管理的過程當中,也應當讓稅務管理人員充分參與到經營管理的各個環節中,從而明確企業經營活動的細節,增強企業管理方案制定的針對性,細化企業稅務管理方案,切實的將企業運行與稅務政策相關聯,提高稅務管理方案制定的科學性。

在構建是企業稅務管理體制的過程當中,應當充分堅持納稅遵從原則,成本效益原則和可操作性原則。企業的經營行為要充分適應國家的稅收政策,不斷根據自身的經營情況做出變化和調整,避免自身發生利益損失,降低稅務風險,盡可能的降低成本,提高企業運行當中的效率,通過稅務管理來實現經濟效益最大化,稅務管理一定要具有很強的可操作性,切記照抄其他企業的稅務管理體系,要密切根據企業人員結構,業務內容,采取有針對性的稅務管理方案。

(二)加強企業稅務管理信息共享溝通機制

在企業稅務管理過程當中,信息不對等是造成稅務風險的主要原因,所以開展企業稅務管理應當密切關注稅法最新動態,充分了解稅收政策和稅收法律,建立信息共享機制,通過行業協會來促進信息交流,保障整個行業的穩步發展。同時,企業稅務管理人員和企業經營管理人員也應當建立溝通機制,企業稅務管理人員密切了解企業管理的各個環節情況,這樣才能夠更好的將企業納稅和稅務機關征稅業務相聯系,通過企業稅務管理,實現利潤最大化。在企業內部建立良好的溝通機制的同時,也應當加強企業稅務管理人員和稅務機關的溝通,了解最新的政策法規,并及時的落實好相關規定,建立政策適應性強,企業經營適應性強的稅務管理機制,避免稅務風險發生。

(三)構建稅務行業協會增強稅務管理有效性

企業開展稅務管理的過程當中,很容易受到錯誤稅務信息的影響,如果稅務管理人員對稅務政策和相關法律出現偏差,或稅務管理人員在獲取企業財務數據時出現誤差,都會直接影響到企業稅務管理的結果。所以,一方面應當明確是有管理人員的職責,稅務管理人員及時做好稅務政策的收集和整理工作,確保信息的準確性,從而提高企業稅務管理方案的實效性和合理性,另一方面也應當建立稅務行業協會,明確現階段稅務管理標準,規范企業稅務管理行為,及時的根據稅法變化調整稅務管理方案,營造營造科學合理的稅務管理工作環境,確保行業內的企業能夠準確掌握稅法,做出合理的稅務管理行為,避免稅務風險發生的可能性。

四、結語

隨著市場經濟的不斷發展,企業面對的市場競爭愈加激烈,不斷更新管理理念,以此來提高企業的綜合競爭能力。而在企業管理當中,稅務管理占有十分重要的位置,只有做好稅務管理才能夠規避稅務風險,樹立良好的企業品牌形象和企業社會形象,所以企業在管理過程當中應當加大稅務管理力度,充分結合稅收政策制定合理的稅務管理目標模式,以此來促進企業健康,長遠,可持續的發展。

參考文獻:

[1]張海俠.企業稅務管理體系構建問題及對策[J].納稅,2020,14(19):26-27.

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[4]楊森平. 社會正義視角下的稅務管理目標研究[D].暨南大學,2009.

[5]朱克實.構建企業稅務管理目標模式及對策[J].涉外稅務,2008(12):37-39.

作者簡介:郝麗英,女,漢,內蒙古呼和浩特市,碩士,中級會計師,內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司,研究方向:財稅領域。

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