房地產企業會計內控制度的建立和完善探究

周曉炎

摘 要：隨著時間的流逝，我國的房地產企業發展正顯示出新的趨勢。為了提高房地產公司的競爭力，公司需要改進其內部控制制度，以使企業經營活動能夠平穩運行。這適用于高風險的房地產企業。本文將討論和分析房地產企業會計內部控制系統的建立和改進。

關鍵詞：房地產企業會計;內控制度;建立;完善探究

房地產企業的會計內部控制通常分為三個部分：財產物資控制、會計信息控制、經費收支控制。它旨在實現建筑和人身安全，實現資源的最佳分配和合理使用，降低公司會計風險并保護資產，提高資產利用效率和促進健康的企業成長。客觀來講，健全、準確地進行公司會計內部控制的重要性通常反映出：資產管理結構的安全和完整;準確可靠真實的會計信息;高效的經濟活動;全面、完善的監督機制。在此基礎上，會計信息控制目標的實施可確保標準化，目的性，效率性，向監管機構提供更完整，準確真實和及時的會計信息，并確保收入的安全性和效率，充分證明內部會計控制系統的價值。

一、房地產企業會計內控制度簡析

公司的房地產控制系統是公司的業務會計項目。除了定義公司每個部門的主要職責外，還可以與其他部門緊密合作，以實現合作和公司在協調與自我管理方面的最終目標。房地產會計內部控制制度可以分為兩種：一種是會計控制，另一種是管理控制。其中，進行會計控制，確保公司資產的安全性，確保會計信息的準確性和正確性，認真進行公司財務管理，確保公司制定的經營政策真實準確地被發布，促進企業生產發展，提高公司的經濟效率，并確保公司金融資產的安全性和可靠性。房地產行業不僅具有較高的投資優勢，而且具有較高的風險和長期特征。因此，為避免公司的財務管理承擔較大風險，有必要完善會計內控制度。最好科學全面地改善會計內控制度，保證房地產企業長期健康的運轉和發展。同時，中國逐步加強房地產改革，使房地產公司的管理和監督體系逐步完善，符合國家標準。建立全面的財產管理體系將有助于房地產公司的可持續發展并增加其總體經濟利益。

二、房地產企業內部會計控制必要性

內部控制理論，會計理論與內部控制之間存在特殊的聯系。最初，交叉注冊檢查基本上是一種內部控制思想。自90年代以來，內部控制系統逐漸深化。它一般分為內部管理控制和內部會計控制。內部管理控制的主要目標是提高監督的有效性。 內部會計控制是房地產公司實際內部控制的重要組成部分。

三、房地產企業會計內部控制現狀

（一）會計信息失真

會計信息失真是將內部法規應用于業務實體的主要問題且最容易出現。許多公司一直致力于獲得商業優勢，而忽略了各種設備的質量并且沒有采取嚴格的預算審核措施。許多房地產公司在建設過程中并不注意工程質量、工程進度、工程造價的有效控制。盡管一些公司已經建立了良好的責任考核制度，但是它們沒有遵守規則，也沒有實現獎懲措施。一些高管忽視監督項目的管理，沒有實現全面有效的成本管理，也沒有能力周全預算。一些公司沒有向供應商實施嚴格的內部控制，這會導致人工成本增加，并最終導致成本和利潤失真。

（二）制度存在缺陷

與其他地方的房地產業不同，國內房地產業比較落后。因此，中國大多數房地產公司創業初期的內部管理存在許多空白，并且在工作中存在許多問題。在房地產業各個階段的房地產公司中上述問題的主要原因是兩個因素。首先，內部財務管理的設計不能滿足當今關系和業務發展的需要，這會使設計更加不平衡，其創建的隨意性較大，并且房地產企業在創建會計內控制度時缺乏體系性、程序性與前瞻性，內部控制制度幾乎不能滿足該行業的實際情況。會計內部控制的很多項目均流于表面，沒有充分發揮會計內控體制的實踐性和可行性作用;其次，在建立內部財務控制的過程中，國家機構或房地產公司未將制度和其他業務計劃進行有效結合。

（三）會計人員素質水平參差不齊

當前，我國房地產公司會計師的素質還不高且參差不一，難以滿足投資者和房地產公司的需求。許多會計師沒有嚴格的職業道德和法治意識，監察力度不夠。此外，會計人員缺乏業務能力，許多會計師也不了解使基本工程合法化的重要性，這最終可能損害企業的利益。

四、房地產企業會計內控制度的建立和完善

（一）完善企業內部控制制度

為了促進房地產企業會計內部控制制度的運作，房地產公司需要根據房地產公司業務的實際情況，完善制度，加強法律結構建設，加強會計管理。根據房地產企業實際經營現狀，提高會計監督的獨立性。此外，房地產公司需要在法律上明確責任，加大對不當行為的處罰，規范會計人員的行為，對房地產公司中的新問題進行深入分析，并及時做出回應。

（二）提升財務管理人員業務水平和專業素養

會計需要了解財務管理在業務發展中起著重要作用，并且將變得越來越重要。所有管理工作的本質是與人緊密合作。會計師的專業知識和技能在財務管理過程中起著至關重要的作用。優秀的財務或會計人員可以為企業提供財務管理建議，并在日常會計中識別業務問題。這可以幫助公司管理層發現問題并提出解決方案。公司應聘請中高級會計人員為重要會計記錄，完善會計制度。同時，公司應意識到，專職財務經理應定期接受額外的技術培訓，以改善財務管理概念和財務管理實踐，以便隨著時間的推移發展信息技術。

（三）確定會計人員的財務內控職責

公司需要確定員工的行為和態度，尤其是財務人員，以總結和分析情況，并確保每個員工都有能力履行職責，讓員工對自己的行為承擔社會責任，以便員工可以跟隨公司的腳步，并遵守公司治理的核心原則。 通過獎勵員工或在正常工作中采取某些限制來加強內部財務控制的實施。 隨著時間的推移，企業可以改善會計師的管理職能，并調整相關的財務系統。并及時采取適當的財務措施，以減少對公司的潛在風險。在執行必要的任務時，需要根據公司會計準則的要求進行準確的會計處理，以確保對原始支持文件進行審核，衡量成本控制，準確預估財務信息，不可隱瞞負債，防止造成會計信息有虛假，確保信息的準確完整。財務信息的可靠性，完整性和穩定性為內部財務管理的成功實施提供了重要保障。

（四）加強預算管理制度

在制定預算目標時，它應與組織業務策略的目標相一致，選擇正確的預測起點，并很好地分解預算目標指標。所有部門都需要為預算工作（如市場研究）做好充分的準備，如預測廣告和促銷計劃。因此，該公司遵循預算策略，其操作系統基于前一年的收入，采用適合公司管理系統的預算方法。 同時，加強對預算管理績效的監督和評估。 公司預算部加強與各個部門的溝通，使用財務信息和其他相關文件來跟蹤預算執行情況，分析產生差異的原因，提出適當的變更和改進措施，并發揮全面有效的財務管理的作用。

五、結束語

總體而言，當前房地產企業的發展趨勢正在逐步擴大，有效運用內部控制管理對房地產企業至關重要。由于房地產公司內部管理和控制中存在實際問題，房地產公司內部會計控制制度的建立和完善將對房地產公司的未來發展產生積極影響。不僅降低了房地產公司的資本投資，也保證了公司在市場上實現穩定運行。在此條件下，取得良好的經濟效益，促進房地產企業的良性健康發展。

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