新形勢下煤礦機械制造業員工招聘風險及措施

趙祥

摘 要：科技的飛速發展，為煤礦企業的創新和改革帶來了機遇。當前，越來越多的先進科學技術應用于煤礦產業當中，現如今，我國的很多煤礦企業已經實現了先進機械設備的靈活運用，有效提升了工程質量和效率。但是，隨著先進機械設備的廣泛應用，煤礦企業的發展弊端也逐漸凸顯，人力資源的缺少成為令各大煤礦企業經營者頭疼不已的問題。為了維持企業良好的運營狀況，保證企業健康發展，員工招聘成為煤礦企業經營者們的頭等大事。然而，招聘工作也由于工作環境和工作量大等多種原因無法取得成效。為此，就相關內容展開討論，為煤礦企業在員工大量缺失的情況下提供有效的員工招聘措施，以期協助企業管理者規避招聘風險。

關鍵詞：新形勢;煤礦機械制造業;員工招聘;風險;招聘措施

中圖分類號：F272.92? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）18-0068-03

在新形勢下，煤礦機械制造業員工的招聘情況并不樂觀。隨著時代的發展，科技型企業技術和機械制造業融入到煤礦工作中，使煤礦企業員工數量需求增大。而放眼該行業的整體招聘實情，原本的員工招聘工作就已經十分困難，而現如今又需要在原基礎上增加招聘數量，這對煤礦企業來說無異于雪上加霜。若想改變這一現象，就需要煤礦企業做出相應變革，制定合理的招聘方案，盡可能讓應聘人員增強對該職業的熱情和工作信心。

一、現今煤礦企業招聘員工的風險

1.煤礦機械制造業員工存在的招聘風險。新時代的到來為煤礦企業帶來了變革，傳統技術被新技術替代，而這也意味著從事該行業的員工需要與時俱進，增加自身的工作技能。立足企業角度，只有保證人力資源的優質，才能確保應用于煤礦工程中的設備得到正確的利用，最終達到提升整體工作效率、提升總經濟利益的目標。但如果煤礦企業只注重增加設備，提高科技水平，在人員配備上卻不能及時更新完善，就會導致之前所做的設備和技術更新失去價值。煤礦工作比較艱苦，工作環境相對也更為惡劣，而且有的員工認為自己的工作效率、工作時間與工資不匹配，以至于外界一直流傳著與該行業有關的不利流言。久而久之，很多人都對煤礦工作產生抵觸心理，還有不少人甚至直接放棄對煤礦企業的應聘。而原本在企業中工作的一些員工也會因不滿自己的薪資待遇而交付違約金離開，這些都是當前煤礦機械制造業員工招聘工作中暗藏的風險。此外，應聘者的學歷太低、工作和學習能力太差等因素也都會為企業帶來不同程度的損失。

2.煤礦機械制造員工在入職后存在的培訓風險。為了保證新應聘的員工能更好地投入到工作中，彌補技術知識的欠缺，通常情況下，煤礦企業都會在員工入職之前安排集體培訓，輔助新進員工了解未來的工作內容，學習工作所需的基本技能和相關知識。該種方式既能有效提升新進員工的工作效率，也能讓他們在培訓過程中增強自我保護意識，降低工作中的安全風險，幫助員工更好地與自身崗位相容。然而，在實際的培訓過程中，一些員工容易因為培訓學習的任務繁重、工作量大、無法完成日常工作能力訓練和考核而中途退出培訓，選擇離開崗位。對企業來說，每一次員工培訓都需要耗費一定的人力和物力資源，員工的中途離開本身就是企業的一種損失，但企業又無法取消對新員工的培訓，所以只能在發展過程中一直被動承受該種培訓風險。

3.煤礦機械制造員工存在的用工風險。隨著科學技術與機械應用的與時俱進，我國的煤礦企業不得不進行進一步的人員擴招。該種人員擴招的重點在于對技術人員和經營者的招聘，但實際招聘情況卻不盡如人意，原本從事該種行業的人才數量就很少，再加上應聘群體的總數量較少，以至于煤礦企業很難尋找到專業對口的高技術人才，所有企業招聘到的員工大多數都是跨行業、跨專業。這些員工的工作能力原本就無法與對口專業的人相比，再加上隨時代發展，工作難度增大，不少在崗位上工作的跨行業員工越來越難以勝任自己的崗位，最終只能選擇跳槽或辭職，而面對這一現象，最終受害的依舊是企業。

4.煤礦機械制造員工在薪酬發放中存在的風險。相較于其他行業，煤礦企業的工作環境更差，時間更長，而且因工作需要，大多數員工都無法做到每天回家，員工與同事生活在一起，沒有足夠的私人生活空間，這些都使得員工們認為自己的勞動沒有得到應有的工作薪酬回報，最終選擇離職或跳槽。而在當前的新時代背景下，年輕的高技術工作者們追求自由的私人時間和良好的工作環境，更追求高薪，煤礦企業無法滿足當代年輕工作者的需求，使得該職業被當代年輕人屏蔽在應聘范圍之外。

5.煤礦機械制造員工職權監管中存在的風險。煤礦企業的招聘內容和條例不能做到清晰簡明，以至于相關應聘者在應聘時也處于模棱兩可的狀態。甚至有的煤炭企業在管理層面上就無法做到人員和管理工作的合理分配，以至于招聘工作做得一塌糊涂，更有甚者利用自身的職務之便，為自己的親朋提供便利，嚴重破壞了面試的公平性。這樣的招聘不但無法為企業招收到優秀的人才，也會讓企業先進的機械設備成為擺設，不能真正發揮作用。

二、新形勢下煤礦機械制造業員工招聘措施

1.在招聘過程中盡量尋找優秀人才。現如今，很多員工不愛應聘煤礦企業的相關職業，原因大多為福利待遇較低、工作環境差、工作量大等等。為了有效提升煤礦企業的招聘質量和效率，保證企業長久健康發展，企業經營管理者就要結合當前的時代發展情況，重新衡量煤礦工作者的薪資待遇，盡可能地優化工作者的工作環境。同時在企業內部制定明確的工作賞罰制度，盡可能為員工們謀求福利，從而增強職業吸引力，保證能夠在招聘中挖掘到優秀的技術人才和有能力的工作者。

2.在招聘的過程中找到合適崗位的人員。在企業工作中，每個崗位都必須配備一名稱職的員工，這樣才能保證企業的正常運營。在煤礦制造業招聘過程中，招聘者就需要根據應聘者的實際情況，結合企業工作特點和需要為他們安排合適的工作崗位，確保應聘人員能更好地工作，從而提高企業效率。新形勢下的煤礦企業中會應用一些新進設備和先進技術，所以引進技術型人員是十分重要的招聘工作內容。企業可以選擇剛畢業的應屆大學生，大學生們不但擁有一定的技術和工作能力，而且大多都會對工作保持較高的熱情，他們的工作態度較好，而且工作積極性較高，能為企業營造良好的工作氛圍，甚至可以帶動老員工，重新激發老員工的工作活力。

3.在招聘的過程中應當建立合理的招聘制度。以往煤礦企業招聘大多潦草敷衍，參與面試的面試官本身的面試經驗也不足，再加上原本參與面試的人就很少，所以在面試過程中，只要面試官覺得面試者還可以，基本上都會錄用。這樣的面試嚴重缺少招聘制度的規范，招聘的人才也大多難以滿足企業的發展需求。在當前的時代背景下，煤礦企業若想長久發展，就必須擁有能力過硬的技術型人才，從而確保企業能在未來的發展過程中保持較好的發展節奏，實現工作效率的提高。所以，煤礦企業必須認真對待招聘工作，在招聘工作開始前，先讓面試官們制訂招聘計劃，經過層層審批檢查后，明確招聘崗位的工作內容和薪資情況，以此確保招收到合適的員工，降低招聘風險。

4.招聘過后應幫助員工端正工作態度。在從前的煤礦企業運營過程中，不少員工都因為無法適應企業隨時代發展的速度，不能及時掌握新的工作技能，逐漸無法勝任自己的工作崗位進而選擇離職，還有一些員工因為自己的心態問題和薪資問題而選擇離開，這些情況實際上都暴露出從前煤礦企業的經營漏洞。所以，企業經營者應根據企業的實際情況，有針對性地對企業內部工作進行調整，盡可能地將優秀的員工留在企業中。首先，企業應盡可能地為員工們營造良好的工作氛圍，同時樹立正確的工作觀念，明確每一個工作者的崗位工作內容，同時制定合理的賞罰制度，優化員工薪資待遇，以此激發員工的工作態度，從而提升煤礦企業的運營效率。

5.多樣化改善新形勢下煤礦企業機械制造員工的工作態度。只有迎合時代發展，改變企業現狀，進行工作崗位薪資待遇、工作環境等的優化和革新，才能更好地吸引優秀人才，最終促進企業的全面創新和持續發展。而實現這些的前提是對企業招聘制度的優化和完善，負責面試的工作人員狀態反映著整個企業的文化氛圍、工作壓力及企業的發展勢頭，因此，企業在招聘前對招聘人員進階集中培訓，讓他們在招聘工作中真正發揮自身的作用，在招聘過程中挖掘出優秀的人才，讓人才了解到企業的優秀，從而保證招聘優秀人才的目標得以完成。為了加強崗位對應聘者的吸引力，企業還可以制定合理的獎勵制度，利用紅包和禮品等鼓勵業績良好的員工，從而吸引優秀人才應聘。此外，企業還可廣納員工的意見和建議，以此吸引更多有想法、有抱負的員工前來應聘。

總之，隨著新時代的到來，我國的科學技術和社會經濟都實現了快速發展。再這樣的時代背景下，煤礦企業需及時進行自我革新，在廣泛應用先進技術和先進機械設備的前提下，做好人才招聘工作，清晰招聘目標和招聘工作崗位需求，完善企業崗位工作內容，制定合理的招聘制度，以此保持對優秀人才的吸引力，提高企業的機械設備應用率，從而提升科技技術開發率，促進企業長久發展。

參考文獻：

[1]? 馬艷麗，劉柏陽.婁底市煤礦機械制造業中小企業授信研究——以中國銀行為例[J].內蒙古煤炭經濟，2018，（21）：91-92+98.

[2]? 鄒磊.機械制造中數控技術應用分析[J].設備管理與維修，2018，（24）：141-142.

[3]? 金曉淼.企業員工招聘與管理存在的問題及措施分析[J].企業改革與管理，2019，（10）：95-96.

[4]? 廖欽仁.酒店人力資源管理實務[M].廣州：廣東經濟出版社，2006：33-35.

[5]? 徐文苑.企業人力資源管理[M].北京：北方交通大學出版社，2005：29-30.

[6]? 郭文臣，孫琦.個人—組織職業生涯管理契合：概念、結構和動態模型[J].組織行為與人力資源管理，2013，（9）：170-179.

[7]? 陳云霞.現代機械制造產業中的自動化技術[J].硅谷，2011，（19）：110-113.

[8]? 劉家福.自動化技術在機械制造中的應用[J].科技傳播，2012，（1）：89-92.

[9]? 李晶飛，宋巨玲.淺談機械制造與自動化技術[J].數字技術與應用，2011，（7）：12-13.

[10]? 何永恒.淺析自動化技術在機械工程中的應用[J].機電信息，2012，（12）：34-36.

[11]? 滕慧芳.縣域經濟區微型企業高技能人才招聘困境及對策研究——以廣西崇左市扶綏縣為例[J].智庫時代，2018，（50）：176-177.

[12]? 張博，楊婷婷，韓飛.互聯網時代下多重互動式社會化網絡招聘模式研究——以獵聘網為案例[J].中國人力資源開發，2016，（18）：20-25.

Risks and Measures of Staff Recruitment in Coal Mine Machinery Manufacturing Industry Under the new Situation

ZHAO Xiang

（China coal industry group Taiyuan Research Institute Co.，Ltd.，Taiyuan 030006，China）

Abstract：With the continuous development of science and technology，coal mining enterprises are also affected by the corresponding impact，and gradually update and innovate.Many new technologies are added to the coal mining enterprises.Although the coal mining enterprises integrate many new technologies and methods into them，the most troublesome problem for the enterprises is staff recruitment，because the equipment and technology are updated and strengthened，It requires a lot of manpower to complete and operate.Therefore，no matter how many new technology instruments and technologies are added by coal mining enterprises，a large number of employees are required to maintain.However，due to the heavy workload and poor environment of coal mining enterprises，many employees will not choose this job.Therefore，the shortage of large number of employees is the main reason for the risk of staff recruitment in coal mining machinery manufacturing industry under the new situation，Therefore，the following I will tell you about the recruitment measures of coal mining machinery manufacturing industry，and how to avoid the recruitment risk of coal mining enterprises.

Key words：new situation;coal mine machinery manufacturing industry;staff recruitment;risk;recruitment measures[責任編輯 文 峰]