如何有效提升建筑工程施工技術管理水平研究

漆妮

摘要： 隨著城市化進程的發展及建筑行業的發展，現階段的社會發展過程中建筑行業已經成為較為主要的發展行業，對于促進社會進步及人類發展具有積極的意義。在建筑行業中建筑工程施工技術管理屬于較為重要的組成部分，是增加建筑單位綜合效益，打造高質量建筑品牌的有效途徑，能夠有效提高施工質量，減少施工成本的支出，保證施工安全，促進建筑行業的穩步發展。為了分析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平，筆者針對建筑工程施工技術的現狀及管理意義進行了分析。

關鍵詞： 建筑工程;施工技術;管理水平;提升

中圖分類號： TU712??? 文獻標識碼： A??? 文章編號： 1672-9129（2018）09-0138-01

Abstract：? with the development of urbanization and construction industry， the construction industry has become the main development industry in the current social development process， which has positive significance for promoting social progress and human development. In the construction industry， the management of construction technology is an important part. It is an effective way to increase the comprehensive benefit of the construction unit and to build a brand of high quality construction， which can effectively improve the construction quality and reduce the expenditure of construction cost. To ensure construction safety and promote the steady development of the construction industry. In order to analyze how to effectively improve the construction technology management level of building engineering， the author aims at building engineering.The present situation and management significance of construction technology are analyzed.

Keyword：? Construction Engineering;Construction Technology;Management level;Promotion

現階段建筑工程施工技術開展過程中存在著較多的問題，主要表現為施工前對施工圖紙的審核能力較差，存在較多施工技術方面的問題未能及時提出及改進，使得施工進程受到影響，施工質量難以得到保證。在建筑施工過程中缺乏嚴格、完善及整體的施工技術管理制度及政策，難以規范施工人員的不規范施工行為，降低了建筑施工的安全性;且施工過程中大多數施工人員專業技能掌握水平及職業素養較差，導致管理難度大;以上因素的影響導致現階段建筑工程施工技術管理水平較低，不利于建筑施工質量的提高。

1 提升建筑工程施工技術管理水平的意義

在建筑工程施工技術管理過程中制定適合施工建筑企業發展目標的技術管理規范能顯著提升建筑施工企業的市場競爭力，推動施工企業可持續發展。施工技術管理能更好的引導施工建筑企業選擇自身發展趨勢及發展需求的方向，嚴格規范建筑要求，通過提高建筑工程施工技術管理水平降低施工成本，提高施工整體質量。且現階段建筑施工企業在施工建筑過程中由于需要大量的運行資金及施工團隊作為基礎[1]，只有不斷提升自身的施工技術管理水平才能更好的促進企業健康發展，吸引更多的專業人才及資金的注入，為壯大建筑企業發展奠定基礎。

2 如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

2.1 施工前落實施工技術管理制度，構建完善的管理體制。建筑施工技術管理過程中首先應不斷完善及創新施工技術管理制度及管理機制，利用完善、良好的管理制度提升技術管理水平，在完善建筑工程施工技術管理方面應針對施工圖紙進行不斷深入分析及了解，熟悉掌握施工制度，針對施工方案進行仔細規劃，嚴格針對建筑工程施工圖紙進行審核，在施工前及時指出設計圖紙中存在的問題及意見等，明確施工意圖，保證建筑施工整體質量的提高[2]。此外，在施工前還應針對整個施工過程中的質量進行專人跟進及監督，及時發現及糾正施工現場存在的技術問題、安全問題及行為規范問題等，由項目負責人嚴格抽查或每天監察施工現場的施工情況、施工質量及施工進程等，針對相關技術給予準確及時的解決及改善，保證施工質量及施工進程。

2.2. 施工中建立明確的責任分配制度，保證施工質量。在建筑施工技術管理過程中責任分配制度屬于較為重要的手段之一，在施工建筑過程中由于施工種類較多、施工技術呈現復雜性、多樣性及專業性的特點，不同施工技術需要不同專業及技能的施工人員完成，同樣施工技術相關的施工技術、資料較多，施工交接的難度較大，以往經常發生各種責任問題的出現，問題出現后各環節的人員推卸責任，無法找到根本的責任人，不利于施工管理人員及施工人員責任心的提高。因此，在施工前應建立明確的責任分配制度，將技術數據、資料的管理及施工落實到個人頭上，針對不同類別的技術管理人員進行責任的明確，提高施工人員及管理人員的責任心及積極性[3]，引導施工技術管理人員能夠深入工程施工現場及時發現問題、提出問題，并解決問題，減少施工誤差及施工質量不過關現象的出現，從整體上提高施工技術的管理水平。

2.3. 施工后完善相應的工程技術管理措施。施工后期一般是指竣工階段，這一階段開展及實施相應的建筑工程施工技術管理同樣重要，竣工階段應及時發現并結合施工項目中的質量及特點反思施工結果是否與合同中規定的施工質量存在差異，施工質量是否達到標準，針對施工后的質量檢測過程中采用科學、合理及全面的檢驗方式，針對檢驗質量達到相關標準的情況順利竣工，但一旦發現施工質量方面存在不符合相關標準及要求的現象應及時發現問題、提出問題并給予相應的補強措施，最大程度上提高施工整體質量[4]。此外，在工程施工質量的評價過程中在每個不同的工程中存在著不同的標準，多數工程對于最終質量的檢驗一般是從比較、度量、判斷及處理等方面展開的，度量一般實施檢驗施工質量是否達到標準，比較工程質量與其它同等工程質量之間存在的差異，進行質量之間的對比，判斷其是否達到標準，保證工程質量。

3 結語

在建筑工程施工過程中實施有效的建筑工程施工管理措施，針對現階段建筑施工管理過程中存在的問題提出相應的完善措施，從施工前落實施工技術管理制度，構建完善的管理體制、施工中建立明確的責任分配制度，保證施工質量及施工后完善相應的工程技術管理措施等方面整體提高建筑工程施工管理水平。

參考文獻：

[1]吳孫柏.芻議如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].智能城市，2016，13（7）：134-135.

[2]張坤.探討如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].城市建設理論研究：電子版，2014，21（17）：98-98.

[3]姜遠友.淺談如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].科技展望，2015，30（23）：170-170.

[4]黨楊梅，朱曉麗.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].建筑工程技術與設計，2015，26（18）：178-178.