精細(xì)化管理方法在小學(xué)班級中的應(yīng)用研究

卡毛草

摘 要：將精細(xì)化管理方法運用至小學(xué)班級管理工作中的中心思想是將班級管理機制、管理方法及具體實施方式以細(xì)致化定位、分工作為基礎(chǔ)，使學(xué)生在精細(xì)化管理模式中提升綜合素質(zhì)水平。通過制訂及完善精細(xì)化班級管理機制;結(jié)合小組化方式促進(jìn)班級管理;建立和諧友好的師生關(guān)系;設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)化班級管理模式四個探究方向，對精細(xì)化管理方法在小學(xué)班級中的應(yīng)用措施進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;小學(xué)班級;應(yīng)用研究

班級管理是教師重要的工作內(nèi)容，由于小學(xué)階段時間較長，班級管理是促進(jìn)發(fā)展學(xué)生綜合素養(yǎng)的主要途徑，更是教育工作中的重要內(nèi)容，利用科學(xué)的管理方法對學(xué)生展開班級管理工作是非常重要的。結(jié)合精細(xì)化管理模式對小學(xué)班級管理工作進(jìn)行細(xì)化，是提升小學(xué)班級管理效果、發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)水平的有效方式。

一、制訂及完善精細(xì)化班級管理機制

小學(xué)班級管理工作中，科學(xué)的管理機制必不可少，這是班級管理的基礎(chǔ)，更是提升班級管理效果的主要途徑。以往的小學(xué)班級管理機制制訂過程中，由于教師的重視程度不足等多方面原因，以陳舊的班級管理機制為主，不善于創(chuàng)新和改良，進(jìn)而導(dǎo)致班級管理機制不符合實際情況，無法落實到實際工作中。解決此問題并提升班級管理效果可以通過制訂及完善精細(xì)化班級管理機制的方法進(jìn)行深入[1]。首先，教師要注重設(shè)立與班級實際情況相符的管理機制，使班級管理機制不僅要有細(xì)致化的特點，同時要具備貼合實際生活的特點。另外，教師要注重不斷完善班級管理機制，結(jié)合管理機制的實踐情況，及時更新管理機制，從而促進(jìn)達(dá)到精細(xì)化管理的目的。因此，制訂及完善班級管理機制是提升精細(xì)化班級管理效果的有效途徑。

二、結(jié)合小組化方式促進(jìn)班級管理

班級管理模式要注重以公平為原則，強調(diào)學(xué)生的主體身份，以學(xué)生為主要管理者，從而促使學(xué)生增強班級管理的責(zé)任感以及遵守班級制度的自覺性。傳統(tǒng)的班級管理模式多以教師及班級干部作為主要人物，大部分學(xué)生并未參與到管理中，同時長期處于被管理狀態(tài)，進(jìn)而不僅導(dǎo)致學(xué)生對管理機制缺乏認(rèn)同感，同時欠缺培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識的教育環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代精細(xì)化班級管理模式的實施過程中，教師可以讓學(xué)生分組管理班級，從而使學(xué)生均有機會參與班級管理中，為發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)水平奠定基礎(chǔ)。例如：班主任可以將學(xué)生以五人一組的形式進(jìn)行分組，小組中要包含不同性格特點和學(xué)習(xí)能力的學(xué)生。繼而教師可以利用公平民主的投票形式確定小組角色，或者利用小組成員輪流的形式承擔(dān)不同的管理角色[2]。另外，以每組管理一周的方式引導(dǎo)學(xué)生以小組合作模式對班級進(jìn)行管理。這種班級管理模式是精細(xì)化管理方案中的有效措施，同時是發(fā)展學(xué)生責(zé)任意識，培養(yǎng)學(xué)生熱愛班級、熱愛集體思想的有效方式。

三、建立和諧友好的師生關(guān)系

小學(xué)階段班級管理工作中，師生之間的友好關(guān)系以及學(xué)生之間的良好互動是促進(jìn)提升班級管理效果的重要基礎(chǔ)。良好的班風(fēng)一定產(chǎn)生于友好的班級氛圍中，因此，教師在進(jìn)行精細(xì)化班級管理工作期間，應(yīng)當(dāng)以多種方式創(chuàng)設(shè)和諧友好的班級氛圍，加強師生互動、生生互動，為班級管理奠定基礎(chǔ)。例如：教師可以組織學(xué)生開展班級的實踐活動，活動內(nèi)容和活動方式要根據(jù)實際情況進(jìn)行設(shè)計。比如參觀類實踐活動便十分適合小學(xué)階段班級管理工作。在實踐活動過程中，教師可以與學(xué)生形成友好的師生關(guān)系。同時將班級管理機制運用至實踐活動中，使學(xué)生在愉快的活動氛圍中對班級管理機制產(chǎn)生深刻體會和感受，從而提升班級管理效果[3]。另外，建立和諧友好師生管理關(guān)系可以通過加強師生之間溝通及交流的方式進(jìn)行，教師不僅可以通過課堂教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)生形成良好互動，同時可以參與至學(xué)生的課后娛樂活動中，以此拉近師生之間的心理距離，使學(xué)生不再畏懼教師，從而促進(jìn)形成精細(xì)化的班級管理模式。

四、設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)數(shù)據(jù)化班級模式

精細(xì)化班級管理模式的重點在于“精細(xì)”。對此，教師可以為學(xué)生設(shè)立班級發(fā)展目標(biāo)，使學(xué)生帶著目標(biāo)進(jìn)入學(xué)習(xí)、活動與生活中。同時結(jié)合數(shù)據(jù)化班級管理模式促進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的順利完成。將班級責(zé)任、義務(wù)、職能、管理方法等多項元素以數(shù)據(jù)化的方式為學(xué)生呈現(xiàn)，使學(xué)生根據(jù)數(shù)據(jù)圖設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，從而在合作努力的前提條件下完成相關(guān)目標(biāo)，達(dá)到較強的管理效果。另外，班風(fēng)的建設(shè)是至關(guān)重要的因素，這不僅是促進(jìn)精細(xì)化班級管理的基礎(chǔ)，更是培養(yǎng)學(xué)生正確價值觀，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)能力的有效方式。除此之外，教師的榜樣作用同樣是促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)、提升發(fā)展目標(biāo)完成效果的基礎(chǔ)。教師在學(xué)生的心目中是十分高大威嚴(yán)的形象，更是學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)。作為小學(xué)教師，要時刻關(guān)注自身綜合素質(zhì)，以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，從而提升精細(xì)化班級管理效果。

在小學(xué)班級管理中運用精細(xì)化班級管理辦法的途徑是多元化的，教師在具體工作過程中，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、完善的工作方法結(jié)合科學(xué)的班級管理機制，使學(xué)生在公平、民主的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí)和生活，為發(fā)展學(xué)生綜合素養(yǎng)、提升班級管理效果奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]林春玲.讓每一個孩子都閃耀：談精細(xì)化管理策略在班級管理中的運用[J].教育教學(xué)論壇，2018（20）：16-17.