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新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展策略探究

2021-08-31 22:56:22邢振
錦繡·中旬刊 2021年9期
關(guān)鍵詞:新形勢國有企業(yè)

邢振

摘要:本文從加強(qiáng)隊伍建設(shè)提高紀(jì)檢監(jiān)察工作實效、健全規(guī)章制度完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制、堅守紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作落實幾個方面入手,重點探討新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展策略。希望通過本文研究為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作健康有序開展提供借鑒參考,不斷增強(qiáng)國企的競爭力。

關(guān)鍵詞:新形勢;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;開展策略

前言:

黨的十九大對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了明確要求,近年來紀(jì)檢監(jiān)察體制改革有序高效推進(jìn)。其中,國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,處于支柱地位,在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下,國有企業(yè)內(nèi)部的政治生態(tài)環(huán)境與以往相比,得到明顯改善。但是值得說明的是,在“反腐倡廉”的大背景下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作既有成效也有不足,這就需要國有企業(yè)始終保持清醒頭腦,認(rèn)清“反腐倡廉”形勢要求,重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,取得更為理想的紀(jì)檢監(jiān)察效果,穩(wěn)定國有企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。故此,本文就新形勢下國有企業(yè)如何開展紀(jì)檢監(jiān)察工作提出一些建議看法。

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高紀(jì)檢監(jiān)察工作實效

在國有企業(yè)內(nèi)部,組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,若想確保其獲得理想的效果,首先要打造一支政治覺悟高、綜合能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察人員明確自身所肩負(fù)的政治使命,從黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面入手,深入到國有企業(yè)實際當(dāng)中,及時發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察方面存在的不足,制定行之有效的改善方案,使得國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的實效性得以進(jìn)一步提升。

一方面,對于從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員來說,一是要由國企加強(qiáng)對其的培訓(xùn)教育,二是自身還需要具備較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)意識,緊跟時代發(fā)展形勢,加強(qiáng)對新理論、新方法、新思想的系統(tǒng)化學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識,還需要將自身的能力素養(yǎng)拓展至其他領(lǐng)域,包括管理、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等,緊密聯(lián)系國企紀(jì)檢監(jiān)察工作實際,嘗試在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力,以便更好的開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

另一方面,在國有企業(yè)內(nèi)部,紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要增強(qiáng)自身的責(zé)任感,牢記初心使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下,以凈化國企內(nèi)部環(huán)境、促進(jìn)國企戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向,及時發(fā)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作漏洞,做好執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作,找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的薄弱點,經(jīng)得起大是大非的考驗,更好的為國有企業(yè)健康發(fā)展所服務(wù)。

二、健全規(guī)章制度,完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制

國有企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,要在加強(qiáng)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的實際情況,堅定政治立場,堅守政治信念,逐步建立健全紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)章制度,完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制,為紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的開展與施行提供制度機(jī)制框架,在規(guī)范國有企業(yè)黨員干部行為的同時,也可起到約束規(guī)范國有企業(yè)全體職工行為的作用。

第一,完善決策議事機(jī)制。對此,國有企業(yè)要對內(nèi)部現(xiàn)有的各項規(guī)章制度加以完善,優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),對黨組織在其中的地位做出明確說明,在國有企業(yè)決策執(zhí)行“三重一大”事項之前,必須經(jīng)過黨委會、黨政聯(lián)席會集體決策,做好論證調(diào)查工作,時刻秉持“少數(shù)服從多數(shù)”的基本原則,以便確保國有企業(yè)所作出的各項決策可以代表大多數(shù)職工的想法。同時,完善民主決策機(jī)制,重視職工代表大會,選擇綜合能力較強(qiáng)、政治覺悟和威信較高的人員擔(dān)任職工代表,履行好職工代表大會的監(jiān)督職能,以便更好的提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性。

第二,完善干部選拔任用機(jī)制。對此,在干部選拔方面,要始終秉持“黨管干部”的基本原則,考察干部的綜合能力,包括職業(yè)道德修養(yǎng)、崗位業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)組織能力等,打造忠誠干凈、有擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨員干部隊伍,杜絕國有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)錢權(quán)交易、“靠企吃企”的違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象,以此來促使國有企業(yè)干部隊伍朝著市場化、職業(yè)化和專業(yè)化的方向發(fā)展。

第三,完善防范制約機(jī)制。在財務(wù)審批方面,國有企業(yè)要加強(qiáng)對各項資金及產(chǎn)權(quán)的有效監(jiān)管,以動態(tài)化的方式做好會計核算及財務(wù)監(jiān)管工作,嚴(yán)格按照國有企業(yè)的各項規(guī)章制度開展財務(wù)審計工作,各筆款項支出必須落實到位,做到專款專用。同時,在物資采購方面,確保采購、驗收、付款三個環(huán)節(jié)處于分離的狀態(tài),形成“主管部門編制采購計劃——單位集中采購驗收——財務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算”的監(jiān)督制約機(jī)制。

三、堅守紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作落實

在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展期間,黨委要明確自身所承擔(dān)的主體責(zé)任,堅守紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn),將“兩個責(zé)任”落實到國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中,加強(qiáng)對內(nèi)部黨員及職工的教育培訓(xùn),提高黨員及職工的思想道德修養(yǎng),引導(dǎo)黨員干部職工堅定政治立場,筑牢思想防線,在國有企業(yè)內(nèi)部營造風(fēng)清氣正的良好氛圍,不斷提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

對此,在國有企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中,紀(jì)檢監(jiān)察不僅是其日常管理工作中的重要組成部分,也是國有企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)環(huán)境營造的“凈化器”,其所具備的“督促”和“激發(fā)”功能,在增強(qiáng)國有企業(yè)責(zé)任感、引導(dǎo)其明確自身發(fā)展使命等方面發(fā)揮巨大作用。國有企業(yè)黨委要履行好主體責(zé)任,紀(jì)委要履行好監(jiān)督和協(xié)助責(zé)任,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,抓好黨風(fēng)廉政教育,加強(qiáng)廉政文化建設(shè),不斷增強(qiáng)國有企業(yè)黨員干部職工的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,以便推進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效落實。

結(jié)論:

綜上所述,對當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展現(xiàn)狀作出了分析,客觀看待取得的成績及不足之處,并通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)提高紀(jì)檢監(jiān)察工作實效、健全規(guī)章制度完善紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制、堅守紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作落實等一系列策略的實施,有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,補(bǔ)強(qiáng)了短板和不足,優(yōu)化了國有企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),將廉政文化融入其中,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促使國有企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘洪國.堅持“三個為主”鍛造國有企業(yè)特色監(jiān)督體系[J].企業(yè)改革與管理,2021(09):194-195.

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[3]李賜犁,劉壯.國有企業(yè)內(nèi)部控制與紀(jì)檢監(jiān)察工作的融合路徑研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2020(28):14-15.

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