吳文君
摘要:目的:研究并討論精細化管理在醫學檢驗和分析前階段的應用效果。方法:取2020年1--6月間具有醫生開具的檢驗證明的樣本8000份,該8000份的樣本作為醫院在醫學檢驗分析未實施精細化管理的前階段,這8000份樣本劃分為對照組,對照組的這8000份樣本為常規的管理方式,在2020年的7-12月間同樣選取8000份樣本,這8000份樣本為醫院實施精細化管理的醫學檢驗分析的前階段,觀察組的這8000份樣本實施精細化管理的方式,比較兩組不同的管理方式對醫學檢驗分析結果的意義。結果:對于兩組樣本采用兩種不同的管理方式后,研究指出觀察組使用精細化管理對醫學檢驗分析的前階段的應用效果更好,根據統計學原理,P<0.05,可進行研究。結論:由此可見,使用精細化管理對醫學檢驗分析的前階段有一定的指導作用,值得在臨床上推廣。
關鍵詞:精細化管理;醫學檢驗分析;前階段;
醫學檢驗是運用現代物理、化學方法、手段進行醫學診斷的一門學科,主要研究如何通過實驗室技術、醫療儀器設備為臨床診斷、治療提供依據。通過系統學習,會了解如何鑒定人的血型、確定一個人是否貧血、肝功能是否正常等等。分析前階段主要包括醫生出具檢驗單、患者準備、護士對患者進行樣本的采集,樣本的運送以及實驗室人員接收,人員檢驗等【1】。但因之前的管理不夠細致,可能會出現各種各樣的問題。最后導致檢驗的結果不夠準確。所以實施精細化管理勢在必行。
1 資料與方法
1.1一般資料
這次研究一共選取16000份樣本,這16000份樣本來自我院2020年1月~2020年12月間我院醫生開出的檢查單。該16000份檢查單包含患者的血常規,尿常規、唾液、糞便等的檢測,有5000份需要進行血常規的檢測,6000份需要進行尿常規的檢測,3000份需要進行糞便常規的檢測,6000份生化檢測和1000份免疫樣本的檢測。在我院工作的醫生和護士共計20人,對我院2020年1月至2020年12月間所有進行醫學檢驗分析樣本的總體信息進行對比,開展統計學研究,顯示結果P>0.05,可以進行研究。
1.2方法
對照組的檢驗樣本為常規的管理方法。觀察組實行精細化管理操作,具體的實施方法如下:①對各環節的人員進行相應的培訓,確保醫生在開具化驗單的準確性,并指導進行檢查的患者正確的采集方法,保證采集樣本的完整,對存放檢測樣本的器皿合規,尤其血液的采集,使其不論是檢測用量還是檢測使用的質量方面都合規【2】。②當檢驗科收到需要檢測的標本時,應查驗需要檢驗患者的信息是否完整,包括醫生出具的檢驗證明,以及檢測標本是否合規。③在檢測標本時應保證在無菌環境下進行,全程監控保證檢測結果的真實性。
1.3觀察指標
觀察和研究兩組實施不同的管理后在申請單錯誤情況、樣本存放的錯誤情況、樣本采集的錯誤情況以及血液樣本的采集是否存在溶血現象的情況進行比較。
1.4統計學方法
本次檢測樣本數量用n%表示,錯誤情況通過X2 檢驗。文中所生成的數據均借用SPSS21.0數據包處理,P<0.05 顯現檢驗結果有意義。
2 結果
根據兩組不同管理情況進行對比:將觀察組和對照組兩組樣本在進行不同管理后對其存在的錯誤情況進行比較,觀察組錯誤明顯低于對照組,P<0.05,組間存在對比性,見表1。
3 討論
醫學檢驗分析的前階段管理的情況嚴重影響著檢測結果的好壞,所以精細化管理可以更好地幫助醫生提供更準確的檢測結果,有利于醫生對患者疾病的診斷,而精細化管理是指在管理上的一種理念,是一種新的模式,強調的是精細,對于各方面的嚴格,不論是在過程、細節、還是實際情況的操作上都需要嚴謹、細致【3-4】。而對醫學檢驗分析的前階段推行精細化的管理模式,可以在各個環節的操作上選擇有效、合理的方案進行,比如在最初的醫生開具檢驗申請單開始,申請單的嚴謹、準確,可為后面的患者檢驗、標本采集,標本運送環節都墊定了夯實的基礎,一個環節的錯誤就會引發一連串的錯誤,最終導致結果不準確,影響醫生對病情的判定,也影響患者的治療。所以精細化的管理模式很大程度上減少了錯誤情況,提高了檢測的準確性,而一些檢測費用高的項目,節省了患者的費用,提高了診斷率,減輕患者的經濟負擔,提升了醫院的滿意度。
綜上所述,于醫學檢驗分析的前階段,實行精細化的管理模式,是一項既利于患者也利于醫院的雙利模式,值得推廣實行。
參考文獻
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