新時期國企青年人才培養機制的探究

張鵬

【摘要】新形勢下，社會各個行業均得到了較大的發展，這種情況下，行業內部企業數量不斷增多，競爭形勢愈加嚴峻，國企在發展過程中面臨著全新的挑戰。人才是企業得以發展的重要保障，而青年人才則是企業長久穩定發展的基礎和前提。但是值得注意的是，我國國企在青年人才培養工作中還存在一些不足，對青年人才培養工作的認識不夠充分，切實相關機制不夠健全，導致人才培養工作開展水平較低，難以滿足企業長久發展的需求，在一定程度上阻礙著企業的發展。本文從企業青年人才的特征入手，分析了以往國企青年人才培養中存在的問題，并提出了幾點健全青年人才培養機制的策略，以期能夠為國企培養青年人才帶來一些幫助。

【關鍵詞】新時期;國企;青年人才;培養機制

【中圖分類號】G93? ? ? ? ? ? ?【文獻標識碼】A? ? ? ? ? 【文章標號】2096-8264（2021）15-0125-02

一、引言

現階段，我國部分國企青年人才培養機制中存在一些不足，導致相關工作開展情況并不理想，對企業的發展也造成了一些負面的影響。目前，部分國企逐漸認識到了青年人才培養工作的重要性，并對其投入了大量的精力及時間，取得了顯著的效果，為國企的發展提供了可靠的人才保障。但是由于多方面因素的影響，國企青年人才培養機制中仍舊存在一些不足，青年人才培養工作水平還有較大的提升空間。因此，對新時期國企青年人才培養機制進行探究是十分有必要的。

二、企業青年人才的特征

（一）期待實現自我價值

青年人才在實際工作中更加期待實現自我的價值，能夠始終保持較高的積極性，這種情況下，工作開展的效率及質量大幅提升。相比中年或是老年人才，青年人才更加具有朝氣，青年人才在工作中希望通過自身的努力為企業創造更多的價值，將自我實現的需求與企業的發展完美融合，青年人才在實現自我價值的同時能夠有效推動企業的發展[1]。而且相比其他階段的學生，青年人才更加以往能夠得到外界的認可，因此，在工作中往往會付出更多的時間和精力。

（二）思想活躍

青年人才的年齡較小，思想較為活躍，接受新鮮事物的能力較強，觀念相對較為超前，國企中加強對青年人才的培養能夠有著推動企業的長久穩定發展。而且青年人才的生活環境與之前相比有著較大的差異，青年人才在生活中能夠接觸到更多的事物，這種情況下，青年人才的思想觀念較為開放，在實際工作中不想被企業的規章制度所限制，追求個性自由，因此，企業在實際工作中培養和聘用青年人才能夠實現企業在新形勢的進一步發展[2]。

（三）創新意識較強

相比其他階段的人才，青年人才的創新意識較強，能夠跟更快更好的接受新鮮事物，而且能夠對現階段工作中存在的不足加以分析，并結合企業發展趨勢對工作進行創新，進而實現企業在新形勢下的突破性發展。而且相比以往，現階段青年人才接受的教育水平更高，青年人才的專業素養較高，這種情況下，青年人才的創新能力較強，能夠更高質量地完成企業中的各項工作，擴大企業在行業中的競爭趨勢，為企業的發展打下良好的基礎。

三、以往國企青年人才培養中存在的不足

（一）激勵機制缺失

在過去一段時間內，我國國企青年人才培養機制中還存在著一些不足，并不能滿足現階段青年人才培養工作的需求，對工作開展的進度及質量造成了一些負面的影響，在一定程度上阻礙著企業的發展。在以往青年人才培養工作中，國企多是采取“平均分配制”“終身制”等機制，這種情況下，青年人才的工作熱情及創新激情會受到一些打擊，而且青年人才難以在實際工作中始終保持較高的積極性，只是按照工作流程及標準開展工作，這種情況下，國企工作開展效率及質量難以得到進一步的提升，會導致企業在行業中喪失競爭優勢[3]。

此外，由于激勵機制的缺失，企業對青年人才缺乏吸引力，青年人才流失情況在國企中較為常見，也會對國企的發展造成一些負面的影響。

（二）培訓手段落后

現階段，我國部分國企對青年人才培養工作的關注較少，并沒有充分認識到青年人才培養工作的重要性及意義，多是沿用傳統培訓模式，青年人才培養工作開展情況并不理想。而且傳統人才培養工作開展水平較低，對青年人才缺乏足夠的吸引力，導致青年人才不能積極主動地參與到人才培養工作中來。而且以往青年人才培養工作對時間及精力浪費較為嚴重，會在一定程度上加大企業的經濟負擔，損害企業的經濟利益，進而影響企業的長久穩定發展[4]。

（三）未為青年人才設置職業發展規劃

在以往青年人才培養工作中，企業只是對青年人才的能力進行培養，并沒有為青年人才設置職業發展規劃，這種情況下，青年人才的工作能力雖然能夠得到一些提升，但是青年人才在實際工作中往往缺乏明確的工作目標，不能依據企業發展的目標開展自身工作，對企業的發展造成了一些阻礙。而且由于企業不能為青年人才設置職業發展規劃，青年人才在實際工作中會逐漸喪失工作熱情，不能保持較高的積極性，這種情況下，青年人才對企業的認同感較低，長久下去會導致人才的流失[5]。

四、新時期健全國企青年人才培養機制的策略

（一）重視職業規劃

青年人才具有思想活躍、觀念超前等特點，這種情況下，在企業中應用青年人才能夠有效提高各項工作開展的效率及質量，擴大企業在行業中的競爭優勢，推動企業的進一步發展。但是值得注意的是，在以往青年人才培養工作中，企業對職業規劃設置的關注較少，并沒有認識到設置職業發展規劃的意義，這種情況下，青年人才培養工作開展水平較低，對企業的發展造成了較大的負面影響[6]。新時期，國企應充分認識到以往青年人才培養工作中存在的不足，在健全青年人才培養機制時高度重視職業發展規劃的設置，為青年人才描繪出廣闊的發展前景，充分調動青年人才的工作熱情，為人才尋求自身的進一步發展指明方向。

（二）提供創新平臺

青年人才具有較高的創新意識和創新能力，這對企業的長久穩定發展有著極大的幫助。但是在以往工作中，國企在青年人才培養工作中對人才創新意識及創新能力培養的關注較少，并不能夠為青年人才提供創新平臺，這種情況對青年人才造成了一些限制，不利于青年人才的全面發展。針對這種情況下，國企在青年人才培養機制中應注意為人才提供出創新平臺，為人才進行創新提供便利，以此提高青年人才的綜合素質，為國企的發展提供可靠的人才保障[7]。

此外，企業應注意為青年人才提供晉升途徑，革新傳統人才培養機制，避免按資排輩情況的出現。

（三）加強宣傳教育

在實際工作中，國企應加大對青年人才培養的宣傳力度，使青年人才能夠感受到企業的重視，以此提高青年人才對企業的認同感，確保青年人才能夠在實際工作中高質量完成自身工作。而且加大宣傳教育能夠幫助青年人才認識到加強學習的重要性，規范青年人才的行為，確保青年人才能夠積極主動的配合人才培養工作的開展，進而提供人才培養工作開展水平。

（四）加強對青年人才的人文關懷

新時期，企業在進行青年人才培養時應加強對青年人才的人文關懷，與青年人才保持良好的溝通，詢問人才的需求，對人才進行針對性的指導，通過這種方式幫助青年人才感受企業的關懷，從而贏得青年人才的認可。

企業可以在青年人才培養中適當組織聯誼活動，幫助青年人才解決婚戀問題，消除青年人才的后顧之憂，以此提高青年人才對企業的認同感和歸屬感，確保人才能夠全身心地投入到工作中來。

此外，企業在實際工作中應注意企業文化的建設，通過良好的企業文化對青年人才進行潛移默化的影響，以此加強對青年人才的培養，確保青年人才能夠滿足實際工作的需求，以此促進企業在新形勢下的進一步發展[8]。

五、結論

綜上所述，健全國企青年人才培養機制能夠在一定程度上提高國企青年人才培養工作開展水平，為國企提供大量高素質青年人才，進而推動企業的進一步發展，確保企業能夠在行業中占據主導地位。青年人才往往表現出期待實現自我價值、思想活躍、創新意識較強等特點，國企在人才培養工作中應對其特點加以利用，并深入分析激勵機制缺失、激勵機制缺失等問題帶來的負面影響，在此基礎上確定青年人才培養策略，通過重視職業規劃、提供創新平臺、加強宣傳教育等方式健全青年人才培養機制，以此實現青年人才培養工作水平的大幅提升，為國企的長久穩定發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

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