國企黨建與企業(yè)文化建設融合互促的研究

郝勝蘭 王琦

摘要：在新形勢下，國企黨建工作和企業(yè)文化建設具有高度的融合性，兩者的融合互促，有效促進了黨的建設和企業(yè)文化建設的共同發(fā)展，對發(fā)展壯大國有經濟，推動國企的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

關鍵詞：國企黨建;企業(yè)文化;融合互促

1國企黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

國有企業(yè)是國民經濟發(fā)展的中堅力量，是我國國民經濟中的中流砥柱，是中國特色社會主義的支柱。企業(yè)文化是企業(yè)在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，用文化改變人，以“文”化“人”，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題。優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)的創(chuàng)建、生存與發(fā)展壯大中始終發(fā)揮著十分重大的作用，而企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展壯大中又形成和完善了企業(yè)文化。

國有企業(yè)的企業(yè)文化建設，根本任務就是要確保黨的各項方針政策在國有企業(yè)得到順利貫徹落實。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上發(fā)表重要講話強調，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。若把國企比作船，那文化就是帆，黨建就是舵，黨建和企業(yè)文化互為支撐、互為配合、互為依存，在國企可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮著聯(lián)動效應。

1.1國有企業(yè)發(fā)展的新動力

堅持黨對國有企業(yè)的領導，發(fā)揮國企黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。在實際的工作中，新時代國企黨建與企業(yè)文化融合這種具有支持性的新動力主要表現(xiàn)以下兩個方面：第一，為員工的思想管理提供大力支持。在社會主義市場經濟體制背景下，國企員工的思想形態(tài)也隨之發(fā)生變化，切實增強新時代國企員工意識形態(tài)工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。員工普遍存在的思想問題就是缺乏理想信仰、追求短期效益和經濟利益等。以企業(yè)文化為切入點，把企業(yè)文化作為推動國有企業(yè)黨的建設的著力點，把強化黨的領導意識融入到企業(yè)文化中，把黨建工作融入到企業(yè)文化中，發(fā)揮文化軟實力的強大作用，使黨對國有企業(yè)全面領導在國企黨員群眾中扎根。第二，為企業(yè)提供管理新動力。積極探索、大膽實踐，在企業(yè)管理方面通過創(chuàng)新、融入等方式高質量地推動黨建工作。在日?；A性的黨建工作中，讓企業(yè)文化與黨建工作深入融合，切實營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，不斷提高黨建工作的質量，還能使員工思想意識和政治素養(yǎng)得到大幅提升，促進管理者的黨性修養(yǎng)和政治理論水平持續(xù)提高，既講道理，又辦實事，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大和進步，最終使國企獲得重要的管理新動力。

1.2國有企業(yè)融入市場經濟的連接點

國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，深化國有企業(yè)改革，加強和改進黨對國有企業(yè)的領導，密切融合黨建工作和企業(yè)文化建設，實現(xiàn)國有企業(yè)與市場經濟的高度融合，能夠有效促進國有企業(yè)健康發(fā)展。在國企未來的發(fā)展中，需要以市場經濟特征為主要依據(jù)，同時也需要社會主義經濟體制的強有力支撐，黨建工作與企業(yè)文化的密切聯(lián)系為國企融入市場經濟體制起到了重要的連接作用。

2國企黨建與企業(yè)文化建設深度融合互促的策略

2.1加強頂層設計，確保源頭相融

對于企業(yè)建設的頂層設計來說，充分全面地分析與總結在黨建工作里的精神實質和價值理念。國有企業(yè)要以黨建為引領，堅持企業(yè)文化的發(fā)展方向，將企業(yè)文化的核心價值觀和黨建工作的精神追求與價值理念相融合，進而使企業(yè)文化建設和黨建工作有機融合在一起。

2.2探索工作方式，確保過程相融

要不斷加強黨建工作與企業(yè)文化建設工作間的交流和溝通，二者在互相學習、互相借鑒的過程中不斷成長。在開展黨內活動時，注重企業(yè)文化宣傳，對工作方式進行創(chuàng)新，確保該活動的規(guī)范性。把黨建文化融入企業(yè)文化活動中，還可借助一些新媒體工具，比如利用企業(yè)公眾號、內部辦公網絡在開展日常宣傳工作時宣傳國家大政方針、習近平系列講話精神，在職工活動室建立黨建工作陣地等，讓職工在潛移默化的過程中接收黨的熏陶，從而有效促進黨建工作和企業(yè)文化建設工作的相互融合。

2.3嚴格落實，建立健全責任制

建立健全黨建工作責任體系，構建和落實責任監(jiān)督管理體系，主要包括定責、履責、考責、問責這四項內容，進一步加強日常的監(jiān)督、管理、檢查、考核等工作，把績效考核、優(yōu)秀評選、職稱評定、職位晉升等與黨建工作履職情況相結合。強化主體責任傳導，明晰責任擔當主體，把黨建工作中的各個環(huán)節(jié)分解到每名黨員身上，確保責任分配的公平性、公正性，大幅度提升工作的整體質量和完成效率。

2.4樹立典型，構建良好的激勵機制

獎勵先優(yōu)，弘揚正氣，樹立典型，通過常態(tài)化評選和表彰先進人物、典型模范等，發(fā)揮先進典型的引領和示范作用，更為具體地體現(xiàn)出濃厚的黨建企業(yè)文化，加大對被表彰者的宣傳力度，大力宣傳學習先進典型，以榜樣為標尺，點明燈、指方向，增強普通員工對企業(yè)文化的認同感，鼓勵普通員工向黨組織靠攏。同時，始終發(fā)揮正面導向和輻射作用，加強對先進典型的再教育、再培養(yǎng)，始終保持典型的先進性。建立完善激勵機制，突出人性化管理，提高激勵機制的可操作性和時效性。

2.5交叉管理，創(chuàng)新發(fā)展思路

引導廣大員工緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展目標干事創(chuàng)業(yè)，在國有企業(yè)管理中推行“交叉管理”的創(chuàng)新管理模式，吸納符合條件的優(yōu)秀人才、業(yè)務骨干到黨組織中，把工作能力突出、黨建經驗豐富的黨政干部調入企業(yè)業(yè)務管理崗位，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)文化建設的推動著、踐行者和生產經營骨干。

2.6深入基層，密切聯(lián)系服務群眾

發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，深入基層，通過開展多種多樣的黨建活動，通過不同形式和載體，營造良好的文化氛圍，團結凝聚職工群眾，培育正確的價值觀。以員工為本，行關愛之實，發(fā)揚黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務，統(tǒng)一思想、凝聚力量，營造積極向上的企業(yè)氛圍，增強員工的認同感、歸屬感、使命感、榮譽感，增強企業(yè)內生動力，培養(yǎng)職工內化于心的精神信條。同時，通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，形成外化于行的企業(yè)準則與工作作風，進而轉化為企業(yè)的強大生產力，促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

3結語

國有企業(yè)在我國的經濟發(fā)展中占有主導地位，其發(fā)展推動了我國經濟的整體發(fā)展。在國有企業(yè)中堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之。新時代國有企業(yè)黨組織領導的國有企業(yè)黨建文化，與體現(xiàn)國有企業(yè)經營管理水平的企業(yè)文化之間的有機融合，對提高國企經濟效益，增強國企市場競爭力，實現(xiàn)國有資產保值增值，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)具有重要意義。

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