建筑工程管理中的全過程造價控制探析

王冰

摘要：在建筑工程中，隨著工程規模的不斷擴大，控制成本這一問題必須關注。工程資金應該進行標準化控制，將控制理念落實到整個過程中，完善成本控制工作，進而建立更為健全的工作機制，營造良好的施工環境，在工程的展開中全方位加強工程施工水平，從而保證工程的整體質量得到有效提升。本文主要介紹了建筑工程項目全過程造價控制概述，詳細分析了當前建筑工程造價控制階段存在的問題，提出了四點有效對策，希望能為提高工程造價人員管理工作質量作參考。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價;造價控制

目前，工程造價管理對于控制整體施工成本，增加整體設計方案的可行性有著重要作用。施工單位管理人員重視工程造價控制工作，在建筑工程施工全過程管理中，能夠為施工單位帶來更大的經濟效益，提高現有工程建設資金的利用率，實現對建筑工程施工的動態化管理。

1 建筑工程項目全過程造價控制概述

在建筑工程項目管理工作中，由于整體投資規模較大，并且建設周期較長，加強對建筑工程造價控制工作，有利于降低企業財務風險，提高企業經濟效益。全過程工程造價控制主要是造價工作人員參與項目決策、招投標階段、工程施工階段以及工程竣工驗收等不同階段，實現對各階段工程的造價控制，深入挖掘整體建設階段資金費用，從而控制建筑施工成本，逐步提高企業經濟效益。隨著科學技術的發展，在建筑工程管理中重視項目全過程造價控制工作，并且使用先進的管理方法，建立有效的動態造價控制機制，有利于改善當前建筑工程施工，便于建筑工程管理項目能夠有效推進，為企業帶來更大的經濟效益，降低建筑工程施工中一些不必要的支出。全過程造價控制具有以下三大特點：第一，整體工作貫穿建筑施工不同階段，能夠對建筑工程不同階段進行有效控制;第二，在建筑工程施工階段，加強對于工程造價的控制工作，能夠取得較大的經濟效益，實現對工程施工的有效控制。第三，在不同的階段，工程造價人員采取的策略存在一定差異，需要結合實際情況，科學制定有效的處理措施。

2 項目全過程造價控制中存在的問題

現階段建筑工程施工中，造價工作人員自身存在不足，缺乏對于全過程造價控制的理念，造成項目施工階段，缺乏對于施工隊伍的控制，造成現階段現場施工人員并沒有嚴格按照工程施工的要求，有序開展施工作業，造成建設成本較高。在該建筑工程項目招投標工作中，技術人員缺乏對于市場的調研機制，造成造價預算的制定存在較大的不足，整體施工方案缺乏嚴謹性，部分價格存在爭議，不利于控制建筑工程成本。在全過程造價控制工作中，涉及較多的內容，包括人員管理、設備管理等。當前建筑工程造價管理階段，施工單位內部管理制度不完善，將會制約當前工程造價控制工作有序開展，不能夠對于建筑工程施工階段存在的問題進行改進。如果在企業工程造價控制階段缺乏監管措施，難以控制施工單位不同階段的成本支出。在后續驗收階段，工程造價人員難以提高自身工作效率，造成數據核算工作效率不高，并且存在一定的人為因素失誤。

3提升建筑單位全過程造價控制的 有效策略

3.1 投資決策階段造價控制

在建筑工程投資決策階段，工程造價工作人員應該發揮自身重要作用，加強對整體施工項目的造價控制。由于建筑工程具有投資金額較大，整體施工周期較長的特征，并且整體建設容易受到外部環境的負面影響，制約了當前管理工作質量的提升，還會給企業帶來較大的風險。因此，施工單位管理人員應該加強對于該過程的管理，科學估算整體項目建設階段出現的各種費用，嚴格按照規定的格式，將企業建筑工程施工階段產生的費用進行統計，制定資金估算表格。除此之外，現階段工作人員還應該加強對于建筑工程造價整體方案的檢驗，有效控制整體估算結果誤差，便于企業能夠了解到整體施工的投入與收益，做出正確的決策。在投資決策階段，工程造價人員應該做好兩部分工作：一方面提高整體估算數據的科學性與合理性;另一方面加大對于市場的調研工作，及時對收集到的數據進行整理，便于后續施工階段。造價工作人員能夠熟練使用相關數據，對現場施工進行有效調節，從而增加整體項目施工的利潤空間。

3.2 招投標階段造價控制

招投標制度旨在雙方在公平公正的原則下，能夠合理競爭，幫助業主方選擇合適的承包商，同時給建筑施工單位帶來工程建設項目。工程造價控制人員在招投標階段發揮著重要作用，主要體現在以下三點具體內容。第一，工程造價工作人員應該結合招標文件的要求，對項目清單中的費用進行科學計算，確保各項數據精確性較高。當相關文件確定之后，不允許進行更改，針對工程造價控制階段一些難以控制的項目，工程造價人員應該重視分析與調整，便于實現成本控制工作的主要目標。第二，現階段工程造價人員應該優化現有評標機制，從而提高招投標工作質量。隨著招投標制度的不斷完善，相應評標機制得到改進，采用綜合評價方法，選擇合適的企業參與工程施工建設。業主方應該重視對不同投標企業的市場調查，將這些數據與施工單位提供的投標文件進行綜合評價，便于選擇合適的企業。第三，在招投標工作中，工程造價工作人員應該加強與承包商之間的溝通，對于合同中的細節進行有效管理，采取有效的管理方法，逐步降低整體工程成本。工程造價人員還應該重視與第三方造價代理機構進行合作，實現資源的優勢互補，提高施工單位工程造價工作人員對于工程施工的管理力度。例如：在招投標工作中，造價工作人員加強對于建設工程施工不同環節的計算能力，確保這些數據的準確性符合施工單位需求。同時，造價工作人員結合建筑工程相關規范與要求，制定嚴謹的招標文件，避免在后續施工階段出現經濟糾紛。工程造價人員重視對合同條款的審核，保障雙方的利益，借助信息化技術來實現造價數據的統一管理。

3.3 工程施工階段造價控制

施工階段是工程造價人員關注的重點，在這一階段工作中，工程造價人員應該重視對施工材料與施工設備的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工階段造成額外的費用。針對施工中常用的機械設備，工程造價人員應該制定有效的應對措施，加強對于設備管理的監管力度，避免在后續施工階段設備出現故障，影響整體施工。為實現對建筑工程的施工造價控制，各部門工作人員應該提高自身責任意識，要求現場施工人員嚴格按照施工圖紙與施工工藝的要求，合理開展施工作業，對于不合格的建筑工程施工，應該立即停止，并且及時返工，確保工程質量符合預期設計，便于工程能夠順利通過驗收。

3.4 工程竣工結算階段造價控制

在工程竣工結算階段，造價工作人員應該對于整體施工中所有的費用支出進行統計，并且對于數據清單進行審核，確保各項工作符合合同條款以及建筑工程相關法律法規要求。目前，造價工作人員可以使用信息技術，對于工程造價進行有效管理，使用先進的軟件技術，逐步提高整體操作工作質量。工程造價人員結合項目施工圖紙，對于各項支出進行統計，做好分析與審核工作，逐步提高工程施工驗收階段的審核效率，便于工程施工能夠有序推進。

4 結語

綜上所述，現階段工程造價人員應該提高重視，不斷提高自身專業技能，能夠在建筑工程項目施工階段，實現對建筑工程全過程的造價控制工作。如果工程造價控制措施難以在建筑工程施工中得到落實，將會造成整體施工成本難以控制，還會產生額外的費用，嚴重影響企業自身利益。因此，工程造價工作人員應該發揮自身重要作用，加強對建筑工程的全過程造價控制力度。

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溫州市龍灣區審計局 325000