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國有企業黨建思想政治工作創新探究

2021-09-10 07:22:44陳晶
時代商家 2021年12期
關鍵詞:發展策略

陳晶

摘要:隨著國內社會經濟的高速發展,國有企業的發展形勢與發展狀態也在潛移默化之間發生著轉變。眾所周知,國有企業是中國社會主義發展的重要經濟形式之一,同樣也是促進社會經濟發展的重要助力。國有企業的發展以及存在直接影響到社會主義制度的構建。新時期背景下,強化國有企業思政工作模式,對國有企業發展具有重要的作用與意義?;诖?,本文深度分析國有企業思政教育工作的創新策略,供相關從業人員參考。

關鍵詞:新時期背景;國有企業發展;思政工作;發展策略

引言

思想政治工作簡稱思政工作,在維護國有企業發展建設基層黨組織環節具有重要的作用與意義,尤其是面對國有企業轉型這一背景,國企領導更加應當重視思政建設工作的順利開展,促進全體職工的政治覺悟提升以及思想覺悟提升,為國有企業發展提供良好的助力。目前,國企思政工作機制逐漸完善,工作形勢與工作內容也逐漸擺脫傳統工作模式制約與束縛,調動全體國有企業職工的主觀能動性以及工作積極性、增強國企員工的政治覺悟與思想覺悟是國有企業發展的核心動力。

一、國企思想政治工作創新思考

眾所周知,理念是行為的重要引導,只有國企職工從心里認同思政工作,才能夠付之行動。在黨的發展環節為思政工作開展提供了豐富的經驗與資源,形成了良好的革命傳統。因此,做好國企思想政治工作,不僅應當做好優良傳統繼承,而且要堅持與時俱進的工作態度以及學習態度,不斷更新自身的思想觀念與價值觀念,從而推動國企思政工作的順利開展[1]。與此同時,國企員工的個人價值體現與企業發展存在密切關聯,在企業發展環節,思想政治工作要發揮重要的思想引導以及政治覺悟培養作用,以此幫助國企職工搭建個人成長道路,幫助其提升整體素質以及核心素養,鼓勵職工將個人價值發揮到極致,使國企職工實現個人價值目標。除此之外,還要樹立高質量的工作理念,國有企業應當將業務工作與思政工作有機融合,不斷推進崗位雙責的落實工作,將思政水平作為人員考核的重要內容,并且融入到日常的職工管理環節,并且積極挖掘國企員工身上的良好工作態度以及行為作風,善于從工作當中總結與開發思政工作資源,并且不斷強化思政宣傳工作,在強化過程中完成思想引領、政治覺悟引領[2]。

二、新時期背景下國企思政工作創新路徑

(一)學習優質的思想理論

為進一步提升國企思政工作效率,拓寬思政工作渠道。首先,國企單位應當明確思政工作的真正價值與核心意義。為實現這一目的,國企黨員干部應當積極參加組織培訓活動,不斷在活動當中提升自身的思政水平以及理論知識儲備,以思政教育組織工作為主。在組織環節中不斷滲透思政教育理論知識,提升所有國企職工的職業素養以及政治素養,引領全體職工深入了解中國特色社會主義建設方針以及中心思想。在思政教育活動組織環節,應當以理論為活動基礎,引領全體職工樹立良好的政治觀念以及價值觀念,堅定企業職工的政治立場。在活動組織方面,應當積極拓寬活動形式,例如:采用“三會一課”以及互聯網黨?;顒娱_展等形式,對職工的職業素養以及思政素養展開培養活動,強化思政工作效率并且構建完善的考核機制[3]。

(二)思政工作內容以及方式創新

部分國企單位在思政工作環節嚴重缺乏創新意識,工作形式主要以理論灌輸為主,通過思政總結以及思政報告分析等形式開展,欠缺與職工的必要溝通與交流,無法深刻了解到職工的實際需求以及思想狀態。這種傳統工作模式也無法激發職工的主觀能動性,使得思政工作一度陷入瓶頸狀態。新時期背景下,國企職工知識層面以及年齡層面具有較大差異,在思政工作開展環節,相關人員應當結合具體情況來展開針對性思政工作,堅持與時俱進、因地制宜原則,全面創新思政工作形勢與工作內容[4]。

①創新思政工作內容

國企思政工作內容創新需要做到與時俱進,順應時代發展。創新內容可以顯著提升思政工作效率,思政工作內容的作用與優勢得到有效發揮。為實現這一目的,首先應當積極宣傳黨的政策方針以及基本發展理論,強化職工的愛國主義以及政治覺悟,其次,應當引領全體職工掌握最新的思政理論,明確思政工作核心任務,提升全體人員的責任意識以及崗位意識,促進國企職工形成良好的思想覺悟以及政治覺悟。

②創新思政工作形式

國企思政工作形式創新,需要立足于傳統思政工作模式的基礎上,新型思政工作模式要更加關注國企職工的溝通與互動,增設交流與互動方式,通過組織討論以及實踐活動等方式構建完善優質的思政互動氛圍。新媒體背景下,要充分發揮現代化技術的作用與優勢,利用微博、微信等新媒體平臺來開展思政工作宣傳,使國企思政工作形勢變得更加多元化。除此之外,國企離退休干部也是國企思政工作的重點對象,定期組織思政交流會以及思政座談會,就新政策的落實情況展開深度研討,與此同時,關懷離退休干部的心理情況,區域負責人應當定期開展調查走訪、組織團體活動,使國企離退休干部盡快適應退休生活以及新環境[5]。

(三)創新思政體制,體現人文關懷

思政工作體制改革以及創新應當立足以人為本這一工作理念,使全體國企職工感受到國企的人文關懷,這也是開展思政工作的重要環節?;趪笤谏鐣洕l展環節中的重要作用與定位。思政工作開展極為必要,在企業職工管理環節,需要積極強化國企員工的職業能力以及責任意識,實行差異化引導、個性化引導,推進各個年齡段、各個層次職工的政治覺悟提升以及思想覺悟提升。發揮思政工作的作用與優勢,在員工的日常生活、日常工作以及思想狀態等方面展開引導與幫助,促進思政工作創新與改革,應當轉變傳統一對多的思政工作形式。除此之外,要針對不同年齡段、不同層次以及不同特點的職工群體制定科學的思政工作方案,其中針對年齡層次展開劃分應當區分青年職工、中年職工以及老年職工,建議老年職工在思政工作環節發揮模范作用,為全體青年職工做出良好的示范,而青年職工則運用自身的知識儲備以及學習精神來感染所有老年職工,在企業內部形成各個層次、各個年齡段相互扶持的良好氛圍,體現國企單位的思政工作優勢。思政教育一直以來都不是單方面的輸出,通過創建思政工作,就是要實現群眾滿意的良好成果,構建完善的思政工作模式,在開展人員思政水平提升時,應當凸顯職工的主體地位,轉變傳統單向輸出的思政工作模式,加強與基層職工的互動與交流,尊重國企職工主體地位,引導職工積極表達自身觀念,使其將思政教育內容融入到心中完成內化[6]。

(四)強化思政隊伍,培養專業人才

目前國企單位思政工作效率主要受到隊伍建設力度不足的影響,這也是目前國企單位開展思政工作的薄弱環節。追根溯源,還是由于國企單位政工干部缺乏必要的發展空間,相較于同等級的技術崗位干部、行政崗位干部,無論是培訓機會還是學習機會、薪酬級別都存在巨大落差,在某種程度上制約了政工干部的主觀能動性以及工作積極性,同時不利于政工人才引進以及人才培養。目前,多數企業已經積極構建了人才培養模式,但目前國有企業與高校思政專業展開合作的企業極為稀少,思政相關專業的畢業生進入到國企單位的政建部門的難度極大[7]?;诖耍瑖髥挝粦敺e極構建與完善思政人才引進制度以及培養制度、完善思政人員考核、強化思政工作隊伍建設、明確政工崗位干部在企業當中的核心地位。樹立良好的人才管理模式,構建完善的人才引進計劃以及人才培養計劃,實現高素質、嚴要求的企業思政人員標準,落實國企思政工作人員隊伍的建設這一優質目標,積極引進國內高等院校思政教育相關畢業生進入到政工崗位,在為國有企業思政工作帶來助力的同時,也為高校學生提供良好的就業機會。并且為所有政工干部提供良好的學習機會以及培訓機會,提升所有政工干部的工作能力以及思政知識水平。除此之外,還應當積極完善思政工作機制,為所有從業人員帶來更高的薪資待遇,立足制度改革來提升國企政工人員的社會收益以及經濟收益,提升政工干部之間的交流互動,實行崗位輪換制度,推動人員良性競爭以及內部流動,合理分配思政工作人員崗位,同時構建完善的評比政策以及考核制度,為國企單位思政工作的順利開展提供助力[8]。

三、結語

綜上所述,國企單位思政工作是國企發展的重要助力與支持,二者之間具有諸多互通之處。相關工作者可以通過學習優質的思想理論、思政工作內容以及方式創新、創新思政體制,體現人文關懷、強化思政隊伍建設,培養專業人才等方式來開展國企思政工作創新,為國有企業發展,社會經濟發展奠定堅實而穩固的基礎。

參考文獻:

[1]國家開發投資集團有限公司黨組宣傳部.新時代增強國有企業思政工作的對策與路徑——以國家開發投資集團有限公司思想政治工作創新為例[J].思想政治工作研究,2018,13(12):118-120.

[2]廣船國際有限公司,廣州船舶及海洋工程設計研究院.運用互聯網等新媒體開展思政工作——以中船集團旗下工業企業及科研院所為例[J].思想政治工作研究,2018,13(11):47-48.

[3]游光輝.國有大中型企業青年員工思想政治工作創新研究——以吉林石化公司為例[D].吉林:東北電力大學,2019.

[4]陳冬,鮮麗虹,毛為民,等.加強國有企業網絡思想政治建設研究——以某電力通信企業為例[J].現代企業文化,2020(34):40-44.

[5]劉芳.國有企業在應對困境中開展思想政治工作的實踐與思考——以山西焦化集團為例[J].環渤海經濟瞭望,2017(11):86.

[6]曾立霞.新形勢下國有企業員工思想政治工作創新實踐研究——以株洲時代新材料科技股份有限公司為例[J].企業改革與管理,2019(11):55-56.

[7]肖雯.發揮黨建思想政治工作助力國有企業文化建設——以赤峰柴胡欄子黃金礦業有限公司為實例[J].青年與社會,2018(34):34.

[8]張聰群,時運濤.新媒體環境下國有企業思想政治工作有效性研究——基于煙草企業的實證分析[J].惠州學院學報,2021,41(01):86-91.

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