管翚
摘要:隨著我國經濟的發展,人民生活水平和消費水平都有所提升,同時汽車行業也取得了一定的發展。在這樣的背景下,我國人民擁有汽車的數量在不斷的增加,相應地,汽車維修的需求也持續增加。當前汽車維修企業經營中還存在一些不足,企業需要明確自身的問題,并采取有效的對策,改善現存不足,提升實力。基于此,本文將闡述我國汽車維修企業的現狀以及問題,并探究企業應該采取怎樣的發展策略。
關鍵詞:汽車維修企業;現狀;發展策略
一、我國汽車維修企業現狀及問題
(一)汽車4S店建設存在問題
汽車企業當前的發展存在一些不足,4S店的建設就是其中一個方面。許多企業建造4S店的時候存在一定程度上的盲目性,或者說考慮不周。企業一般都會經銷部分品牌的汽車,汽車的品牌存在不同的檔次,品牌效應也不同。企業建設4S店的時候會有大量的資金投入,4S店之后的收益會直接決定這部分投資是否合理,企業是否會因此遭受經濟損失。這些問題都是企業在建設4S店之前需要考慮的,但是在實際中,部分企業在這些方面考慮不充分,過于追求4S店的華麗、高級,最終容易導致企業承受損失,同時也造成了資源的浪費。尤其是近些年來,汽車行業利潤有所下降,4S店收益減少,企業所需要承擔的風險變大。除了4S的建設之外,部分企業的服務理念也存在不足,工作人員的專業能力也不夠,這些問題都影響了企業4S店的經營。
(二)維修企業經營不善
當前,部分維修企業的經營也有不足之處,這也阻礙了企業的長遠發展。首先,有些企業的維修方法落后。科學技術在進步,汽車行業也在創新發展,在汽車行業發展過程中,汽車的結構和功能等都有所變化,對于這種情況,企業的維修方法也需要做出相應的創新,只有這樣,汽車維修的效率和質量才會有保障。然而當前有些企業的修車方式落后于汽車發展,還存在依靠經驗修車的問題。其次,維修企業維修工作的開展需要依靠工作人員來實現,當前許多企業的維修人員還存在專業素質不足的情況。一方面,有些工作人員缺少專業的技術,有些人員沒有職業資格。另一方面,多數工作人員文化程度較低,在企業發展進步中需要學習一些新的工藝和技術,這個時候,工作人員學習起來會比較吃力。此外,還存在部分企業對工作人員的培訓不夠重視,從而導致工作人員對新技術的掌握不足。最后,汽車生產廠商會進行技術封鎖,這也阻礙著企業維修技術的發展。通常情況下,相比于專營的4S店,綜合維修的企業難以獲取更專業的資料,因而維修技術的更新較為困難[1]。
(三)行業競爭激烈
在當前的汽車維修行業中,企業間的競爭激烈,企業發展壓力較大。首先,企業間存在價格的競爭,有時候甚至會出現無序的價格競爭。通常情況下,行業對維修的收費有上限要求,各企業為了競爭,都會在這個上限要求之下收費,但是有些企業為了能夠在競爭中取得優勢,會降低收費,從而出現低價的競爭,這樣的競爭模式對許多企業都不利。其次,在汽車維修過程中,為了保證維修質量,確保人們的出行安全,有關部門對汽車的維修有技術標準規范,同時也有質量檢驗的標準要求,然而實際中有些企業為了獲取利益,維修中忽視相關的標準要求,有些甚至減少維修的內容,有些車主不了解相關的工作,就容易被蒙騙。這種惡性的競爭會相互感染,最終會影響整個行業的風氣。
二、我國汽車維修企業發展策略
(一)科學經營企業
企業要想長久地發展,就需要科學地經營。首先,投資者在投資之前,不能只靠空想,需要切實做好調查工作,了解市場行情,包括投資地區的汽車整體數量,以及其他同行業企業的數量,同時還需要考慮其他企業的規模,以及經營的情況等,在綜合考察之后,投資者再考慮要不要投資,需不需要擴大經營規模。其次,企業的管理者需要科學地決策,決策的時候不能靠一時的沖動,而是需要調查市場,包括市場的需求、行業的競爭情況、企業自身的發展情況、自身的優勢等,在此基礎上做出科學的決策,并制定發展的計劃,以此推動企業的進步[2]。
(二)加強人員的管理
人員對于維修企業的發展有重要的影響作用,因而企業應該加強人員的管理,提升人員的能力,確保工作人員能夠發揮自己的優勢。首先,企業需要科學配置人員。管理者需要具備維修知識,重視維修工作。維修人員需要具備專業的能力,有用職業資格,同時具備一定學習能力,能夠操作電腦。其次,企業發展中需要更新技術,更換設備,對此,為了讓工作人員更快熟悉新設備,使用新技術,企業需要組織人員培訓,使工作人員及時了解新的發展動態,從而提升企業整體的發展效率。最后,企業需要想辦法調動員工的積極性,對此,可以通過健全分配制度來實現。在合理分配的技術上,企業還需要制定激勵制度,以激發員工的熱情。
(三)及時更新設備
汽車維修企業需要在維修汽車的過程中需要用到一些設備,比如檢測診斷的設備,這種設備是用來檢測汽車故障的,如果沒有這種設備,工作人員尋找車輛故障會比較困難,工作的效率也會降低。如果設備沒有及時更新,不能夠適應汽車技術的變化,那么維修工作的質量以及效率也會受到影響。鑒于這種情況,企業需要及時更新設備,并確保設備可以有效使用。
(四)完善資料收集與管理軟件升級工作
企業維修汽車不能夠閉門造車,而應該多學習,多了解,吸納多種知識,以此提升維修技術水平。因而,企業在開展工作的同時,需要收集維修相關資料,并整理分析資料,進而獲取有效內容,促進企業的進步。當前互聯網技術發達,網絡中有多種平臺,各種平臺上儲備著大量的資料和信息,其中還有一些專業的數據庫,企業可以安排人員收集這些信息,并分析整理信息。此外,企業還需要完善管理軟件,保證管理的質量,做好客戶的服務工作。企業應該及時對軟件進行升級[3]。
(五)促進企業間的合作
汽車維修企業間存在競爭關系,這一點毋庸置疑,但是企業間也可以存在合作的關系,通過合作,實現共贏。首先,企業可以合作建設維修網絡,汽車出現問題的時間和地點都是不確定的,而企業的位置是固定的,這就會造成這樣一種局面,汽車出現故障的時候,企業距離較遠,車主需要等很久,距離較近的維修企業車主卻不知道怎么聯系。這樣會耗費許多人力物力。對于這種情況,企業間可以合作,共同搭建一個維修的網絡,遇到故障的時候,車主只需要撥打一個電話,便可以得到最近的救助。其次,企業間可以實現技術合作。由于技術的封閉,各維修企業的發展都會受到阻礙,為此,企業間可以搭建平臺進行技術的溝通,以此促進各方的發展,最終推動整個行業的進步。
三、結語
總體而言,汽車維修企業經營中有一些不足之處,企業經營者應該清醒地認識到自身的問題,并分析自身的優勢,科學經營企業,及時更新設備,做好資料的收集工作,加強人員的管理,同時企業之間還應相互合作,共同進步。汽車維修企業還有很大的發展空間,企業經營者需要科學決策,抓住機遇,實現企業的良性發展。
參考文獻
[1]曹曉雷.淺析我國汽車維修業現狀及發展策略[J].河北農機, 2017(5):68-68.