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試論“以人為本”在電力企業安全管理中的應用技術

2021-09-10 16:43:41杜軍
電子樂園·中旬刊 2021年1期
關鍵詞:以人為本安全管理電力企業

杜軍

摘要:結合相關的實踐工作經驗來看,在電力企業生產建設活動的開展過程當中,電力安全事故的誘因、過程以及結果都與“人”有著相當緊密地聯系。為了搞好 電力企業安全管理工作,就需要堅持 “以人為本”的工作理念 。本文從這一角度入手 ,在對“以人為本”理念基本內涵進行分析的基礎之上 ,探討“以人為本”在電力企業安全管理工作中的應用要點 ,希望能夠引起各方關注與重視。

關鍵詞:電力企業;安全管理;以人為本

在“以人為本 ” 的理念下,積極開展 電力企業安全管理工作 ,能夠使 其安全管理水平得到進一步的強化。本文即針對該問題展開詳細分析與探討。

1 “以人為本”內涵分析

在現代經濟社會快速發展的背景之下,各個行業領域對于電能的需求量有增 無減。對于電力企業而言,可以說是機遇與挑戰并存。為了能夠適應新形勢的發展要求,就需要通過落實“以人為本”理念的方式,使企業管理效率能夠得到進一步的提升,在保障生產安全方面發揮相應的價值。從這一角度上來說,電力企業安全管理中的“以人為本”理念所指的主要是:對于電力企業而言,在貫徹落實“以人為本”理念的過程當中,最關鍵的是人身安全,最根本的是確保電網、設備安全運行,為社會盡一份責任。生命有限,安全無限,用有限的生命創造無限的安全,這 是社會發展和企業生存的需要,更是員工追求新生活的需要。

2 電力企業安全管理中“以人為本”的應用要點

2.1 加強安全生產思想教育工作

保證安全生產首先必須從職工的思想教育工作著手,使職工樹立主人翁責任感,樹立愛企和愛崗的獻身精神和敬業思想。若沒有這種思想和精神牢記員工腦 海,安全生產就無從談起。只有愛崗,才能敬業;只有敬業,才能保證企業生產的安全。具體來說,在日常的工作中安全思想教育以培養人的安全意識為重點,加強 生產全過程的安全管理,將安全教育思想工作同生產現場緊密結合,加大對安全意識的宣傳工作,并有針對性地開展系列具有典型事例代表的安全教育活動,例如開展“反習慣違章作業”的安全活動、“安全知識答題競賽”活動、“安全宣傳月”活動等,深刻的總結反違章、反違紀、反事故隱患的典型事例,將安全意識滲透到生活、工作中的每一個環節,切實的做好安全思想教育防范工作。 2.2 以人為本,進行人性化管理

為了適應社會的高速發展和建立現代企業制度的要求,電力企業必須徹底根 治人浮于事、效率低下等問題。企業管理層應該將員工安全生產和管理的主動性和積極性充分調動起來,為企業的安全生產和管理提供切實的保障。同時,也應該深入到員工的微觀心理層面,探析員工的需求,采取靈活有效的措施對員工進行恰當的激勵。積極引導并持續激勵取得成功的員工,同時為遭受挫折的員工提供進步的機會,消除他們的不良心理,調動他們生產和管理的積極性。在日常工作中,企業管理層要主動關心員工,積極和他們交流和溝通,及時發現員工內心的各種精神隱患,然后采取恰當的方法加以解決;在安排工作時,根據員工的個性、心理等對工作群體進行合理的搭配;在安全管理上,要使員工的安全生產知情權、拒絕違章指揮權及緊急撤離避險權等權利得到切實的保證。

2.3 加強對員工的安全培訓工作

為了保證企業的安全生產和運行,電力企業應該加強對員工的安全素質教育,積極促進多種多樣的宣傳教育培訓體系的建立和完善,從而有效地促進員工安全素質和自救互救能力的極大提升。電力企業的特殊工種的工作人員及安全生產的主要負責人和管理人員應該積極主動地參加符合相關規定的安全生產培訓,同時每個普通員工也應該接受一年一次的安全教育培訓,相關從業人員應該嚴格根據規定進行進場、轉崗和定期培訓。在需要臨時用工時,也應該積極采取各種有效手段,切實落實對臨時用工的安全教育培訓。

2.4 從措施上落實以人文本的理念

結合電力企業的發展現狀,組建專門性的反違章行為機構,負責反違章行為的組織領導工作,同時對各類違章問題進行查禁、整改以及考評。使反違章工作能夠構建起科學有效的運行機制,促進相關工作制度的進一步落實,重視對安全生產管理力度的提升,超前防范各種可能發生的安全性問題。同時,安全生產管理工作開展期間還需要著眼于對企業員工反違章工作認識的提升,兼顧管理、法理以及倫理三個層面的問題,杜絕傳統意義上只管不罰或者是以罰代管的問題,將懲處與管理同步落實于實踐中。與此同時,還需要重視對電力企業安全管理相關生產性投入的強化工作。安全生產性投入力度的提升能夠為電力企業安全管理工作的開展提供更加堅實的保障。例如,通過編印相關安全資料,設置宣傳欄的方式,重視對電力企業安全生產的宣傳工作;通過設置專項資金,采購安全帽、安全帶、安全手套等防護用具的方式,確保生產企業員工的人身安全;通過設置現場警示牌、防護棚、防護欄的方式,確 安全防護質量可靠。更加關鍵的一點在于:在“以人為本”的理念下,為了促進電力企業安全管 理工作質量的提升,還應當將精細化的管理理念引入安全管理工作當中。首先,需要結合電力企業生產工作的實際特點,堅持落實班前會、班后會,同時配合推廣安全活動日的方式,逐步提高工作人員對于電力企業生產建設安全性的認識;其次,需要通過落實交接班工作制度、巡回檢查工作制度以及設備定期試驗輪換工作制度的方式,確保電力生產建設現場設備、系統運行性能的穩定可靠;最后,建立起用工與主管之間的對應關系,使安全管理的責任能夠進一步落實,各崗位人員各司其職,互不替代,使現場安全隱患的責任歸屬界定能夠更加地明確。

結束語:

為進一步促進“以人為本”理念與電力企業安全管理工作的融合 ,需要從思想上加強重視 ,從政策上落實,最后從措施入手,指導安全管理工作的高速發展。

參考文獻:

[1]馬曉賽,馬曉輝. "以人為本"管理理念在電力企業政治思想工作中的應用研究[J]. 神州(上旬刊), 2019, 000(034):266.

[2]陶彤. 信息化技術在電力安全管理工作中的應用研究[J]. 電氣時代, 2020, No.462(03):80-81.

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