葛小靜
[摘? ?要]文章結合實踐案例,從“善學、善愛、善引、善思、善行”這五個方面來解讀生活教育的方法,以期減輕班主任的工作負擔和心理壓力,讓他們能夠享受快樂的教育生活。
[關鍵詞]快樂管理;生活教育;策略
[中圖分類號]? ?G635? ? ? ? [文獻標識碼]? ?A? ? ? ? [文章編號]? ?1674-6058(2021)24-0076-03
隨著社會的快速發展,人們對教師,特別是對班主任的要求越來越高。有網絡調查數據顯示:94.5%的調查對象(教師)認為班主任工作帶來較大或者非常大的壓力。學生的心理行為問題、班級事務繁雜、與學生家長溝通不順等是造成班主任工作壓力的主要因素。怎么辦?陶行知認為“生活即教育”,教育離開了生活,就不是真正的教育,自然就不能游刃有余地解決一系列的學生問題。那么,班主任要怎樣做,才能解放自我,享受教育生活?筆者經過觀察與實踐,從以下幾個方面進行具體論述。
一、善學,開闊生活視野,信手點燃教育智慧的火花
善學,就是樂于學習。陶行知認為,惟有學而不厭的先生才能教出學而不厭的學生。學而不厭的先生,指的是永不停止學習的教書人。教書人,首先就應該是一個真正的樂于學習的人。要對全班所有學生的全面發展負責的班主任更應成為這樣的人。若只是靠感覺,靠經驗,而不學習,班主任就會成為王安石筆下的方仲永,思想與行為一定跟不上時代的步伐,最終淪為簡單的勞動力,泯然眾人。這樣的班主任會產生職業倦怠,無樂可言。樂于學習的班主任既要向優秀同仁學習,如學習竇桂梅“珍愛自己”“摯愛事業”“垂愛學生”的班主任管理經驗,學習全國優秀班主任任小艾的“一則”“二感”“三言”“四通”“五心”“六法”班主任工作藝術;又要開闊生活視野,由此及彼,讓生活與教育相結合。班主任應明確,要勸一個人不要喝醉,防止一個人發酒瘋,就該在他清醒的時候有所行動,因為很少有酩酊大醉的人會承認“我醉了,我發酒瘋了”。同樣,如果要教育一個情緒非常激動的犯錯的學生,就該等他心情平復下來,因為在學生情緒激動的時候進行教育,效果往往不佳。班主任可嘗試著用在生活類心理節目《別對我說謊》中習得的各種辦法去判斷一個學生是否說了謊。有這樣一個真實的案例:一名學生將一本武俠魔幻小說帶進教室被筆者發現了,因為擔心被批評,他便說這小說是小學畢業時借給同學的,今天剛還回來,還沒來得及帶回家。筆者翻了翻那本新書,對他說:“你說謊了,因為這本書是2016年出版的,而你2015年就小學畢業了?!?/p>
學習是第一要務。班主任的學術魅力、人格魅力,都來源于不斷地學習。只有做一個善于學習的班主任,才能信手點燃教育智慧的火花,從而形成屬于自己的獨特的現代化班級教育管理理念,走出一條有自身特色的合格的或優秀的班主任工作之路,成為真正的智者、樂者。
二、善愛,轉換生活角色,讓學生擁有陽光般的心靈
有專家從某地區所有學校中隨機抽取100名班主任,問他們:“你愛你的學生嗎?”100%的班主任回答:“愛!”然后,專家再向這100名班主任所教的學生詢問:“你們的班主任愛你們嗎?”回答“愛”的學生僅占11% 。為什么班主任付出了那么多的愛,很多學生卻感受不到呢 ? 筆者認為,這是因為他們不會愛,所以才得不到認可。“愛滿天下”,這是陶行知先生奉行的格言,也是師德的體現。隨著教育要求的與日俱增,班主任不應只關注付出了多少愛,還應關注自己付出的愛能否讓學生感知接受,并轉化成感激感恩。如果不能獲得這樣的效果,即使班主任付出了全部的真愛也只能是“竹籃打水——一場空”。
愛,是一種情感,是一種生理性情感;會愛,是一種能力。會愛,才能善愛。班主任在開展工作時需要轉換角色,轉變立場,學會用學生的眼光去看待問題,以使學生感受到被信任與被尊重,體驗到自身存在的價值。那么怎樣才是善愛呢?
1.主動親近學生,與學生溝通
班主任主動親近學生,才會有更多的機會與學生溝通,有更多的機會讓學生理解自己、喜歡自己??梢栽谑程美锱c學生談論今日的午餐,可以在講臺邊給學生講解題的思路,可以在冷風肆虐的跑操場地靜靜地等學生跑操歸來,可以在課間十分鐘與學生天南地北地聊一會天,可以利用家校聯系薄和學生聊上一兩句,或是鼓勵關心,或是欣賞表揚,或是祝福建議,或是分享快樂,或是幫他們解開心結……如果主動親近學生,班主任便可以最先、最具體地了解班級的動態,贏得學生的信任與尊重,獲得家長的贊許。如果班主任不去主動親近學生,師生之間的心理距離就會越來越遠,班級管理問題接踵而至自然就不足為奇了。一個從不主動親近學生的班主任絕對不是一個善愛學生的好班主任。
2.小心呵護學生內心最珍貴的東西
陶行知強調,熱愛學生要用真心、真情。真教育是心心相印的活動。班主任工作煩瑣至極,有時難免會因為經驗不足、工作粗心、方法不當等出現教育失誤,但是真心育人的班主任無論如何都不會傷害學生的心靈。有專家研究發現,人,在許多問題面前都是很堅強的,唯獨在面子問題上非常脆弱,在受到打擊后,情緒一般會走向極端。自尊、自信、愛好、理想、誠實、善良等都是學生內心最珍貴的東西。作為班主任,必須像愛護無價之寶那樣呵護學生內心最珍貴的東西,這是一個真正的教育者、指導者、生活導師應該做到的。班主任若沒有呵護好這些東西,要想彌補便難上加難。從某種意義上講,在學生眼中,這樣的班主任就只是一個監督者而不是一位教育者了。
3. 讓每一個學生都享受到快樂
班主任該像水一樣多情,因為不論什么動植物,水,都一視同仁,全部給它們滋養,幫助它們快樂地走完生命的旅程。班主任必須告誡自己,要理智地對待每一個學生,要讓每一個學生都享受到快樂,要做到陶行知先生所說的一視同仁,無論學生的家庭情況、相貌、品性如何,都一樣看待他們,不可偏愛、不抱成見、不徇私情。
三、善引,解讀生活現象,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀
為什么有的學生是為不懂而問,有的學生是為裝懂而問?為什么有的學生從小就知道理財,而有的學生從小就知道花錢?可見,在日常班級管理過程中有意識地不斷滲透或是暗示正確的價值觀、是非觀,并努力提高學生的心理素質和道德修養,是學生具備自我管理能力的前提,更是班主任必須重視的教育手段。正確的價值觀會形成強大的內驅力,促使學生向真善美的方向發展。比如,面對活動課上將籃球弄丟了的學生,性急草率的班主任會進行斥責:找啊,否則下次就不要上活動課了。冷靜有經驗的班主任會進行安慰:沒事,實在找不到,我們就用班費賠學校一個。而注重培養學生價值觀、責任感的班主任,則會進行啟發:同學們,丟了一只籃球并不是大事,但如果我們丟了責任感,那就糟了,你們覺得這事該怎么處理呢?對學生進行啟發,才能讓學生學會進行真正意義上的自我教育、自我管理。若能堅持這樣,諸如西安小伙子旅游時坐在女紅軍雕塑頭上拍照,橫山草堂被偷拆、文物磚被盜賣等現象就絕不會發生。
班主任所做的看上去都是零碎的事,但實際上這些事都圍繞著一個“綱”,那就是要培養好學生。學校教育很大程度上是可以彌補家庭教育的不足的。學生的可塑性很強,班主任需要把他們當成藝術品去精雕細琢。
四、善思,結合生活本質,理智和科學對待教育效果
班主任要積極反思,以透過現象看本質。需要積極反思以下三個方面。
1.反思“人文教育”
所謂的“人文教育” 并非“人文學科的教育”而是“人心教育”,其強調全方位培養學生的個人修養、社會責任意識、文化認知能力等?,F在的一些教育重教書輕育人,以致學生為分數而學,教師為分數而教,班主任為分數而管,家長為分數而忙。于是,“校園暴力”“代考”等現象的出現自然就不足為奇了。作為學校德育“領頭羊”的班主任必須透過現象看本質,反思自身的人文教育落實情況。
2.反思“有效教育”
一是工作的方法有效。教育專家王文湛指出,看到種植物長勢不旺了,葉子發黃了、生蟲了,農民從來沒有埋怨過種植物怎么不好好吸收營養、不努力和病毒抗爭、不積極地進行光合作用等,他們都是先從自己身上找原因:是不是澆水不及時、施肥不適當、治蟲晚了一步……找到種植物長勢不好的根源,再采取行之有效的辦法來解決,種植物自然就迅速地成長了。農民的管理對象是種植物,教育工作者管理的對象是學生。所以,他就對教育工作者提出:要向農民學習,當管理對象出了問題的時候,先從自己身上尋找原因,在自我解剖、自我批評的基礎上找出解決問題的辦法。當然,一項工作完成了之后,教育工作者也要反思完成這項工作所使用的方式、方法,以及還有沒有需要改進的地方和可以優化的地方。
二是工作的結果有效。其可以分為四種類型:當下的“效”,長遠的“效”,隱性的“效”,顯性的“效”。
當下的“效”,顧名思義,就是眼前取得的效果,但有時它就像藏著大量二氧化碳的喀麥隆湖,看上去波平浪靜,實則危機四伏。
長久的“效”,立足于從根本上解決問題。學生有了正確的價值觀、人生觀,他們的內心就會強大起來,就經得起“大風大浪”,任何不良的思想和行為都不能對他們造成影響。不僅如此,他們有時還能以自身的正能量去糾正那些不良的思想與行為。
隱性的“效”,指由于諸多原因,一些接受教育的學生看似沒有發生明顯的變化,但其實他們的內心深處已經有了根本性的變化。比如,看到同學打架斗毆,有些有著正確價值觀的學生不敢阻攔,但也絕不會視而不見,無動于衷,他們會迅速向教師報告,以防出現不可挽救的局面。而若學生能立即出面制止,這便是顯性的“效”。
3.反思“教育精神”
陶行知先生曾說:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。初中生剛剛跨進中學的大門時是活潑可愛的,學校在他們的眼里是美麗和令人神往的,理想在他們的心中是圣潔和觸手可及的。可是三年后,有些學生“死氣沉沉”,學校成了他們心中的地獄,教師成了他們眼中的魔鬼,理想早就破滅了。對此,班主任應進行反思。班主任在慨嘆問題學生時,也該反思自己的日常教育行為是否偏激,教育精神是否缺失,反思自己是將教師視為熱愛的職業,還是視為解決生存問題的職業。漠視教育精神,是對班主任工作的褻瀆,是教育的一大悲哀。
五、善行,結合生活細節,讓班級處處充滿正能量
“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細?!丙湲攧跒槭裁磿晒Γ恳驗樗麄冏非蠼跬昝赖木毣?。比如,面包的氣孔直徑為5毫米、厚度為17厘米時放在嘴中咀嚼的味道才是最好的;可樂的溫度恒定在4℃時,口味最佳;柜臺高度為92厘米時,絕大多數顧客在掏錢付賬取食品時會感覺到方便舒服。
做品牌就是做細節。同樣,教育教學也離不開對細節的關注。任何一個成功的班主任,都是善于關注細節的細心人。任何時間、任何地點都存在值得被關注的細節。任何學生身上都有值得被關注的細節,班主任若能抓住這些細節,便有可能改變他們的一生。任何教師都有關注細節的能力。
班主任要嘗試在管理中立足五“善”,以享受快樂的教育生活。
(責任編輯? ? 王嵩嵩)