黃霞
班級是學生生命成長的重要場所,班主任是孩子生命成長的引路人和幫扶者。因此,班主任不能將學生視為自己管理和控制的對象,而要真正將班級主人的角色還給他們。只有落實學生在班級中的主體性地位,激活每個學生共同參與班級管理的自主性和積極性,才能真正彰顯班集體的育人價值。
一、人盡其才,組建有力的班委隊伍
俗話說得好:“火車跑得快,全憑車頭帶?!币粋€好的班級群體,需要有一個強有力的班委會。要想讓班委會起到核心的示范帶頭作用,班主任在組建班委會時,就需要關注每個學生的特點,以開放、公正的眼光來選拔人員,收到人盡其才的效果。
班委會人員的構成,不能全憑班主任的主觀感覺,認為誰合適就選用誰。事實上,班主任對學生的了解是片面的,不妨采用毛遂自薦和他人推薦相結合的方式。首先,鼓勵學生把班級看成自己的家,把自己當成班級的主人,通過參與班級管理體現自身作為班級主人的價值。其次,鼓勵學生推薦他人。學生與學生之間相處的時間更長,他們彼此之間更加了解,班委會成員由學生自己推薦,不僅有助于取得班級全體學生的信任,也能夠樹立班委會的良好形象和權威。由此所形成的班委會在很大程度上體現絕大部分學生的內在意識,從而能夠發揮班委會在班級管理中的示范帶頭作用。
二、交還權利,實現管理的民主平等
班級的運轉和管理,需要充分彰顯學生的主體性,而班主任則需要退居后臺。因此,班主任要進一步厘清師生的角色定位,在班級中營造彼此尊重、相互合作的氛圍,更要充分信任學生,將更多的權利交給學生。
比如,班級開展慶?!傲弧眱和澋幕顒訒r,班主任可以嘗試放手,將活動交由班委會全權負責,由班委會出面,召集、組織學生共同籌建班級“慶六一”的規劃小組。隨后的工作就可以由學生自己來完成,從節目的策劃、選擇和編排,到人員的確定、組織與安排,都由學生自主決定。
學生的自主權和主動權越多,他們參與活動的熱情也就越高,所見到的世面自然也就越廣泛。當然,在整個過程中,班主任將權利還給學生,并不意味著完全放手。正所謂“放手不是放縱,自主不是自流”, 班主任要把握好主體和主導之間的角色定位,要凸顯自身點撥和引領的作用,真正將學生的主體性落到實處。
三、凸顯自我,創建自我的管理機制
無論是班級的管理,還是對學生的教育,班主任的行為只有得到學生有意識的回應,才能收到應有的效果。為此,在班級管理過程中,班主任除了要懂得放手之外,還應該設置學生自我管理機制,讓學生自我要求、自我反思、自我調整,把班級每一位成員的發展納入自動化的體系。
首先,促進學生自我要求,這就意味著班主任要明確班級發展的愿景,為學生提供明確的成長標準和方向。比如新學期開始,班主任就可以針對學生所處的年段,提出學年和學期的具體目標,可以將目標的關注單位設置成“月”,并要求學生結合自身的特點,設立自己的目標,形成自我要求,借助班級目標促進學生積極的自我成長。
其次,推動學生自我反思。教師可以借助班級專門的德育平臺和陣地,比如每天的晨會課、每周的班隊課等,引導學生對一天或者一周的言行進行評價,借助自身評價、同伴評價和教師評價等立體化的評價模式,明確自身的得失和需要調整的方向。
最后,幫助學生自我調整。設立了發展目標,進行了自我反思,如果不能進行有效的調整,一切都將成為空談。為此,班主任要充分凸顯自身監督者和推動者的角色,關注學生反思之后的積極調整,并在學生遭遇困難和障礙時,進行相應的幫扶。
陶行知先生之所以積極倡導“小先生制度”,主要就在于要讓學生成為自己的“先生”,懂得自我約束、自我控制、自我調整。班主任就應該成為學生成長道路上的隱形人,在班級管理過程中設置成長機制。
總之,班主任作為班級的靈魂和舵手,要擺正自己擺渡人的角色,通過積極有效的班級管理策略,營造民主、平等的氛圍,更好地推動每個學生的成長。
(作者單位:江蘇省南通市通州區川港小學)