喬一清
[摘 要]我國在進入21世紀以來,伴隨著社會經濟的快速發展,全國各地的城市工業發展也在加速前進,周邊城市的企業也隨之發展得越來越多。大規模的企業早早地把一些小資產經營的企業給替代了,因此,企業管理與工商管理是離不開的,工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強,它的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論,通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策,保證企業的生存和發展,由此可見,工商管理對企業的經營管理有著非常重要的作用。
[關鍵詞]工商管理; 經濟社會; 經濟實力; 企業管理
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.26.099
在如今經濟競爭日益激烈的今天,各個企業要想在行業當中占得一席之地,從而可以在社會中站穩自己的腳跟并且獲得長遠發展,那么,一定要從企業內部管理進行分析,查找內因,構建一套完善的企業管理體制,積極改進企業不良作風,制定嚴格的管控文件與流程,不斷提升企業全體員工素質以及企業干部的管理能力。只有這樣,企業才能夠得到長遠的發展,才能夠不斷地提升企業的管理實力。企業管理的主體是人,管理者與被管理者的對象都是,因此,人力資源是企業管理的關鍵性要素。在如今強調管理以人為本、人性化管理的時代背景下,一種新型的企業管理方式正在全國各大企業中興起,企業管理者們慢慢地認識到只有獲得了企業員工的肯定以及愛戴,建立企業文化、員工關懷,讓員工在企業里感受到“家”的溫暖,所以,企業就必須要與時俱進,不斷地完善企業內部管理能力,要把“人”放在第一位,以“人”作為一個突破口,建立一支專業的人才隊伍力量,不斷地加強員工管理以及員工培訓,從而提高企業的工商管理能力。為此,文章主要以加強企業工商管理培訓進行出發,強調工商管理在企業中的重要意義以及目前企業工商管理存在的問題,從而提出提高企業工商管理水平的相關策略。
1 工商管理在企業管理中的重要意義
1.1 工商管理模式可以促進我國經濟的快速發展
隨著我國經濟快速發展的同時,關于經濟秩序也要不斷地強化,因此,工商管理模式可以維持我國的經濟秩序,可以讓我國的市場經濟持續地穩定運行,而且也可以讓市場的監督管理意識得到進一步的提升。從而促進市場經濟體制的完善,對于市場資源的實現以及宏觀調控是非常有利的。
1.2 有助于企業的轉型
我國是一個制造業發展大國,也是一個人口大國,在全球中,我國的制造業是第一強國。長期以來,我國企業發展依賴人口優勢,很多這種勞動比較密集型的管理模式是比較成熟的,因此,大部分的企業也都還一直在利用這種模式運行。但是這種模式卻有著管理效率低下的缺點,那么,工商管理的出現就可以改善這種缺點,讓管理模式變得更加簡化以及更加層次化,有助于企業的管理轉型以及改革,從企業的實質上進行了優化以及改變,因此,企業的管理模式進行了改變,那么企業類型也會相應地發生改變,從而有助于企業的轉型與發展。
1.3 能夠有效提升企業管理人員的素質水平
如今,關于企業管理是社會上比較熱門的一個就業趨勢,因此,基本上企業的工作都是讓人去實現的,從而在企業當中進行管理的人作為主體,要不斷地改進自己、進步自己。當企業在推行工商管理的運用時,要讓企業管理內部的環境產生一種非常積極良好的氣氛,形成一個良好管理作風,因此,針對素質水平低以及管理水平能力偏低的人員要積極提升自身綜合素質與能力水平。
2 目前企業工商管理存在的問題
2.1 企業在推行工商管理時力度不足,重視程度不夠
如今,各個企業在推行工商管理時由于力度不足,重視程度不夠,導致工商管理模式在企業當中所體現的作用并不是很突出,尤其是針對那些中小型的企業來講。由于企業高層過度重視生產效益,重視產能,因此,重點都是放在生產效率提升、品質降低、技術研發以及業務銷售這一塊,從而完全忽視了管理人員在工商管理方面的培訓工作上。出現這種情況的企業,一般都是公司高層沒有真正認識到工商管理對企業的重要性,還有一些公司高層太過于急于求成,太關鍵看到效益,而工商管理并不是一蹴而就的,需要系統性的、科學性的培訓體系,嚴格的管理體制來制約。因此,普遍的領導在短時間內沒有看到效益之后就會認為工商管理沒有什么明顯的作用,認為都是一些形式主義,還會耽誤了車間的生產。從而完全忽視了企業工商管理的培訓以及沒有投入人力、物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的過程當中缺乏公司高層的重視與支持,導致很多企業在工商管理方面都是流于表面形式,再加上管理人員缺乏專業知識的培訓,造成公司人員對工商管理認知不足,從而造成管理水平沒有得到有效提高。
2.2 企業工商管理培訓方式手段落后
目前在我國的一些企業當中,在實施內訓的時候,培訓方式仍然還只是用課堂講授的簡單的培訓模式進行,培訓方法比較落后,從而造成培訓對象對培訓內容理解得不夠深入,沒有真正理解到工商管理的精髓所在,到了實際崗位之后并沒有把所學的知識運用于工作上。再加上如今社會經濟加速發展,外部環境變化以及企業競爭日益激烈,以前那些傳統的管理方法根本就不符合現代化企業管理了。由于目前的大部分企業在進行工商管理知識培訓的過程中,大部分企業沒有依據時代發展的要求對培訓資料及時修訂,新的管理理念以及方法沒有帶入企業管理中,在實際的培訓過程中都是照本宣科,延用一些舊方法、舊思想,從而導致培訓成效不明顯,企業管理跟不上時代發展的步伐。
2.3 企業的培訓講師隊伍非常薄弱
目前大部分的企業在工商管理培訓方面仍然存在培訓理念以及培訓方式傳統、落后,還有企業內部講師隊伍力量也比較薄弱,這些都是當今企業主要存在的一些問題。因此,講師授課的水平將會對培訓成效以及培訓學員吸收新知識、新理念的程度造成直接的影響。雖然企業在做培訓計劃時都會制定好相應的培訓成效,設定培訓評估方式,但是仍然會因為講師授課水平的高低而不能實現預期的培訓成效。甚至有一部分的企業為了更好地節約培訓成本,直接讓企業內部的管理人員成為企業內部講師,利用自學自教的方式進行企業培訓,這樣一來就會造成培訓內容不夠專業化,培訓學員對于知識的理解產生一些歧義。同時加上企業內部的管理人員沒有接受過專業的授課技巧等培訓,也會造成講師的授課技巧以及授課水平不夠專業化等。