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醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的作用及策略

2021-09-19 03:03:23陳潔
健康體檢與管理 2021年7期
關(guān)鍵詞:民主管理作用策略

【摘要】隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們對(duì)自身健康問題越發(fā)重視,而醫(yī)院作為保障人們生命健康的服務(wù)型單位,在這其中更是發(fā)揮了非常重要的作用。想要充分展現(xiàn)出醫(yī)院的社會(huì)價(jià)值,則應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)民主管理開始入手,通過這種方式來增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部職工的工作能力,從而保障醫(yī)院職能的有效發(fā)揮。基于此,本文將圍繞醫(yī)院工會(huì)及民主管理的相關(guān)概念入手,然后分析醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的重要作用,最后深入探討醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的有效實(shí)施策略,以供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院工會(huì);民主管理;作用;策略

前言

隨著醫(yī)院建設(shè)數(shù)量的增多,部分醫(yī)院仍存在很多管理不善的問題,尤其是在職工管理方面,也因此導(dǎo)致一些醫(yī)療事故時(shí)有發(fā)生,十分影響社會(huì)穩(wěn)定及人們的生命安全。想要解決這一問題,就必須要重視民主管理工作的開展,而在這其中醫(yī)院工會(huì)發(fā)揮了非常重要的作用,其可以進(jìn)一步提升民主管理工作的水平,并實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)職能的充分發(fā)揮,從而有效促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

一、醫(yī)院工會(huì)和民主管理的相關(guān)概述

(一)醫(yī)院工會(huì)概述

工會(huì)相當(dāng)于一個(gè)群眾組織,是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下所形成的,其存在的意義就是加強(qiáng)黨與群眾的密切聯(lián)系,并促進(jìn)國(guó)家政權(quán)的充分落實(shí)。醫(yī)院工會(huì)的基本任務(wù)通常包括:主持院工會(huì)的日常工作、參與醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育、監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行、維護(hù)女職工的特殊利益以及健全民主制度和民主生活等等。

(二)民主管理概述

簡(jiǎn)單來說,民主管理就是指遵循公平公正原則下進(jìn)行的一種管理方法,與絕對(duì)權(quán)威的管理恰好相反,其更注重“以人為本”的管理思想,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行各組織各行為的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。民主管理的原則通常包括以下五個(gè)方面:整體性原則、社會(huì)主義方向原則、民主集中制原則、效能性以及科學(xué)性原則,為確保民主管理的有效實(shí)行,必須要嚴(yán)格遵循這些原則。

二、醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的作用分析

(一)是醫(yī)院民主管理的實(shí)施人

通過相關(guān)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),工會(huì)是醫(yī)院民主管理的實(shí)施人,主要原因在于兩個(gè)方面:其一是相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,目前我國(guó)出臺(tái)了多部規(guī)章法律,比如《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》等等,都對(duì)醫(yī)院民主管理的概念及職責(zé)進(jìn)行明確,強(qiáng)調(diào)民主管理需要工會(huì)的積極組織,才能更好地提升醫(yī)院決策的民主性,并實(shí)現(xiàn)職工的團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展,所以從某種程度上來說,工會(huì)是民主管理的實(shí)施人,且是符合相關(guān)法律規(guī)程,具有法律效益的;其二是工會(huì)自身的性質(zhì)和職能決定,工會(huì)是黨和群眾連接的主要方式,其目的在于維護(hù)職工的合法權(quán)益,并推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此可以說工會(huì)的出現(xiàn)是醫(yī)院職工的主動(dòng)選擇而不是被動(dòng)接受其存在,是醫(yī)院民主管理的重要實(shí)施人。

(二)是民主管理機(jī)制的核心支撐

工會(huì)在民主管理中占據(jù)著非常關(guān)鍵的核心地位,其原因主要包括以下幾個(gè)方面:一方面,是由《企業(yè)民主管理規(guī)定》以及《工會(huì)法》中明確規(guī)定的條例所決定的,強(qiáng)調(diào)工會(huì)是醫(yī)院民主管理的基本形式,監(jiān)督及管理職工代表大會(huì)的日常工作,也就是說工會(huì)的核心支撐地位是法定的,是無法撼動(dòng)的;另一方面,醫(yī)院實(shí)行民主管理,其根本目的還是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院及職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而想要達(dá)成這一目的,則必然需要從職工入手,職工是醫(yī)院的“主人”,充分尊重他們的主人翁地位,并滿足他們對(duì)醫(yī)院管理的相關(guān)權(quán)益,這樣才能促使職工參與到醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中去,從而促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

(三)是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要載體

如前文所述,工會(huì)依法獨(dú)立自主地開展工作,其主要任務(wù)就是為了代表及維護(hù)職工的合法權(quán)益,而民主管理強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念,是促進(jìn)醫(yī)院職工更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性的關(guān)鍵,通過有效的民主管理,能夠強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部職工對(duì)工作的積極心態(tài),并提升他們的凝聚力與影響力,以便更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。因此可以說,醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的重要作用,還體現(xiàn)在其作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要載體之上,為進(jìn)一步增強(qiáng)民主管理效果,必須要保障職工擁有更多的知情權(quán)、參與權(quán)及決策權(quán),這樣才能更好地參與到醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作當(dāng)中,充分發(fā)揮他們的主體優(yōu)勢(shì)。

三、醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的實(shí)施策略

(一)培養(yǎng)職工民主管理的意識(shí)

意識(shí)是行為的先導(dǎo),想要充分發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的作用,則首先需要提高職工民主管理的意識(shí),讓他們意識(shí)到其重要性,這樣才能更好地提升民主管理效果。基于此,在具體的實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的思想政治教育,結(jié)合民主管理工作內(nèi)容來進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展與實(shí)施,以此來增強(qiáng)醫(yī)院職工在民主管理中的參與意識(shí),促進(jìn)民主管理效果的提升,此外開展政治、法律相關(guān)的講座也非常有必要,可以讓更多的醫(yī)院職工明白其在民主管理中的權(quán)利與地位。除此之外,還需要重視對(duì)職工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),提高他們對(duì)參與民主管理的積極性與創(chuàng)造性,為此需要?jiǎng)?chuàng)新民主管理的相關(guān)理念,并結(jié)合醫(yī)院當(dāng)下實(shí)際情況適當(dāng)?shù)厝谌胂冗M(jìn)理念與價(jià)值觀,以提升職工的創(chuàng)新意識(shí),促使他們學(xué)會(huì)合理利用工會(huì)來進(jìn)行自身合法權(quán)益的有效維護(hù)。

(二)強(qiáng)化職工的監(jiān)督管理職責(zé)

在當(dāng)前社會(huì)背景下,任何管理工作的開展都需要有良好的監(jiān)督機(jī)制加以保障,這樣才能提升管理效能,在民主管理中也是如此,想要發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的作用,就必須要進(jìn)一步強(qiáng)化職工的監(jiān)督管理職責(zé)。基于此,需要從以下幾個(gè)方面展開:其一,建立完善的監(jiān)督體系,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況來開展檢查工作,包括院務(wù)公開情況、集體合同履行情況以及其他不定期的項(xiàng)目檢查,以此來提高監(jiān)督管理效果,保障職工管理職責(zé);其二,注重對(duì)職工意見與反饋的收集,醫(yī)院工會(huì)可以采用職工座談會(huì)的形式來進(jìn)行這項(xiàng)工作,不僅可以滿足職工的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),而且還能通過職工意見來優(yōu)化民主管理工作內(nèi)容;其三,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,應(yīng)當(dāng)定期對(duì)醫(yī)院各科室人員進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,以此來了解他們的工作情況以及人員能力情況,以便為民主管理工作的開展提供依據(jù),充分發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)的作用。

(三)增強(qiáng)相關(guān)制度的公開透明性

為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)在民主管理中的作用,還需要提高相關(guān)制度的公開透明性,讓民主管理工作更加公平公正,充分保障職工的知情權(quán)。具體來說,需要做好如下三點(diǎn)工作:其一,完善基本制度,醫(yī)院工會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)院內(nèi)具體情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,比如院務(wù)公開制度、科室民主管理制度、集體合同制度等等,并在此基礎(chǔ)上確保各項(xiàng)制度的公開性與透明性,以便為職工知情權(quán)提供保障;其二,建立相關(guān)制度的落實(shí)機(jī)制,為保障醫(yī)院工會(huì)作用的充分發(fā)揮,需要對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢驗(yàn),可通過開展醫(yī)院重大決策效果評(píng)估、職代會(huì)評(píng)估活動(dòng)等方式達(dá)到這一目的;其三,保障職工知情權(quán),工會(huì)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)職工意見與建議的收集,尤其是對(duì)一些業(yè)務(wù)發(fā)展、重要事項(xiàng)決策等方面的內(nèi)容,更需要廣泛征集職工意見,以此來不斷優(yōu)化決策和發(fā)展方向,充分發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)的職能作用。

(四)拓展職工參與民主管理路徑

通過對(duì)醫(yī)院工會(huì)在民主管理中的應(yīng)用分析,盡管部分院務(wù)公開等相關(guān)活動(dòng)考慮到了職工的知情權(quán)及參與權(quán),并且也保障了職工民主管理的權(quán)利,但實(shí)際上這些都是基于醫(yī)院角度展開的,職工的主體性仍未得到保障,想要改善這一現(xiàn)象,還需要從職工角度出發(fā),積極拓展職工參與民主管理的路徑,這樣才能更好地發(fā)揮他們主體作用,促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。基于此,醫(yī)院工會(huì)在拓展路徑的過程中,需要從兩個(gè)方面進(jìn)行:一方面是職工代表參與方式,也就是在遵循醫(yī)院全體職工主觀意愿的基礎(chǔ)上,讓他們推選出合適的職工代表,并參與到醫(yī)院的各種活動(dòng)制定與落實(shí)中,充分發(fā)揮職工代表的優(yōu)勢(shì)作用;另一方面是職工自主參與方式,也就是職工以個(gè)體或集體的形式,參與到醫(yī)院各項(xiàng)制度的制定與落實(shí)中,如科室自主管理,該方式可以發(fā)揮出民主管理的價(jià)值最大化,從而推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)建設(shè)。

(五)搭建良好的醫(yī)院企業(yè)文化氛圍

為了更好地發(fā)揮工會(huì)作用,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際成立不同的專項(xiàng)委員會(huì),并明確他們各自的工作任務(wù),比如、女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、提案審查委員會(huì)、福利招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì)等等,以此來搭建良好的醫(yī)院文化氛圍,促使職工可以更全身心地投入到工作當(dāng)中,提升職工凝聚力與向心力,并促進(jìn)民主管理效果的極大增強(qiáng)。基于此,在具體的實(shí)施過程中,應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行:首先,做好宣傳教育工作,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)教育,提高他們的業(yè)務(wù)能力以及知識(shí)水平,促使他們可以更好地為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn),提高民主管理工作效果;其次,需要做好工會(huì)的作風(fēng)建設(shè),樹立精心、虛心以及決心做事情的良好觀念,要深入到職工實(shí)際生活當(dāng)中,了解職工的真實(shí)情況,這樣才能確保民主管理工作的內(nèi)容可以如實(shí)反映職工的愿望;最后,需要做好醫(yī)院工會(huì)的日常工作,除了要反映職工的意見與要求之外,還需要充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁作用,協(xié)助各職能科室為職工辦實(shí)事。

結(jié)束語

充分發(fā)揮工會(huì)自身的價(jià)值作用,加強(qiáng)對(duì)民主管理工作的創(chuàng)新開展,通過培養(yǎng)職工民主管理意識(shí)、強(qiáng)化職工監(jiān)督管理職責(zé)、增強(qiáng)制度的公開透明性、拓展職工參與民主管理的路徑以及搭建良好的醫(yī)院文化氛圍等措施,以提升醫(yī)院決策與管理水平,并推動(dòng)醫(yī)院行業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]曾曌娟.醫(yī)院工會(huì)管理水平的提升策略解讀[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(09):191-192.

作者簡(jiǎn)介:姓名:陳潔;性別:女;民族:滿;籍貫:北京; 學(xué)歷:大學(xué)本科;工作單位:首都醫(yī)科大學(xué)附屬?gòu)?fù)興醫(yī)院 ;職務(wù):科員研究方向:衛(wèi)生改革與發(fā)展研究

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