統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用研究

方艷

摘要：當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，順應新的經濟形勢，建筑企業也在謀求更高質量的發展，而經濟統計工作則成為建筑企業高效經營管理的有效推手，統計數據搜集與加工處理方法、統計調查與設計、統計分析等統計工作方法在建筑企業施工項目管理的應用，對建筑企業轉型升級具有重要的推動作用。

關鍵詞：統計工作;建筑企業;施工項目管理;應用

對于現代建筑企業而言，統計工作是衡量施工項目管理水平的主要因素。通常，合理地組織和開展統計工作，可以輔助企業清晰且快速地掌握項目施工全過程現狀，保證能夠在短時間內達到預期管理標準，有效提升管理者決策效率。同時，強化開展統計工作，也能幫助企業節省成本，最大限度的縮短工期，確保在提升施工穩定性的同時，還能為建筑企業創造更大的經濟效益。

一、統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用必要性分析

通過對統計工作的深層次分析可知，在建筑企業施工項目管理中，合理開展統計工作，對提升管理水平有很大促進意義。一方面，統計工作能夠讓企業施工項目得到實時監控，有利于企業實時了解施工進度以及具體的施工情況，有利于項目的穩定進行。通常，在施工項目控制階段，施工項目管理是較為關鍵的一個環節，無論是項目的質量，還是項目的進度，都務必要展開精準的把控。而若想更好的實現這一目標，最終則需要依托于統計工作。簡而言之，加大對統計工作的開展力度，可以將項目處于某個時間點的現狀真實反映出來，也能將某個時間段的狀況體現出來，切實達到對工程管理全過程監控的目標。另一方面，統計工作中的統計方法技術運用，也可以幫助建筑施工企業對項目展開科學的評估。總體來看，最終得出的統計數據，能夠將項目的實時效益彰顯出來，讓管理者可以更加清楚的知道項目施工效率，并將項目的完成過程中的全部投入產出詳細的總結起來，確保為后續對其展開精準的盈虧分析。

二、統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用現狀分析

在建筑企業施工項目管理中，雖然統計工作發揮的價值和作用非常大，但是，綜合當前建筑企業對統計工作的應用效果來看，工作的開展還存在了很多問題，統計員業務素質參差不齊，統計方法技術運用滯后，導致建筑企業施工項目管理整體水平不高。

（一）對統計工作的重視程度較低

在實際的施工項目管理工作進行階段，建筑企業往往對管理的效率和質量較為側重，而針對統計工作，則并沒有給予太多的關注，尤其是在部分中小型的建筑企業中，在開展項目管理時，這一問題尤為突出。諸如：負責人員的變動較為頻繁;崗位在設置過程中，存在很多不完善之處;統計人員在工作期間，常常身兼數職，致使工作效率和質量一直不能高效提高。并且，通過對當前從業人員的現狀分析，缺乏專業技術水平高且素養較好的統計人員。尤其是對于一些新的從業人員而言，對統計業務工作并不是十分熟悉，或者統計人員大多是由會計崗位轉崗來的，在上崗之后，只能簡單的完成基本報表填報工作，無法將統計工作的價值和作用體現出來，導致統計工作不能有效輔助建筑企業規避項目施工階段的風險。

（二）統計工作模式滯后

雖然有的統計人員統計水平較高，業務技能也非常強，但因為在企業工作的時間不長，沒有對建筑企業的實際經營現狀進行充分掌握，對施工項目管理基本業務不夠熟悉，最終導致決策層工作的開展沒有精準、真實數據支撐。多數統計人員認為項目管理工作屬于領導的工作，與自己沒有太多的關聯，也不會產生更多的效益，工作水平的高低，最終的結果都是相同的。而這種不良心理的存在，使得統計人員在工作階段，經常處在惰性，任務的開展都是被動的，不具備較強的工作意識，不愿意主動增強數據的真實性和有效性，獲取統計數據只是單純的憑借自身經驗，根本沒有到施工現場實地考察。此外，部分建筑業企業統計工作模式也較為滯后，企業項目管理粗放，沒有工程形象進度單、工程計量單等，建筑業總產值完成情況對比分析統計臺賬、建設項目基本情況統計臺賬、施工項目合同構成分析臺賬、月度經營情況統計臺賬等統計臺賬不健全，對建筑業總產值的核算缺乏依據，并且項目建設過程中，如鋼材、鋁材、鋼筋、水泥的消耗把握不準，成本控制不精確，致使管理效率遲遲得不到提升。

三、統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用對策分析

面對現如今統計工作在建筑企業施工項目管理中應用的不足，為了能夠高效率解決，最大程度的提升應用水平，讓管理工作在穩定開展的同時，還能將統計工作的價值發揮到最大，應該合理分析問題成因，然后將此作為基礎，有針對性的制定工作策略。

（一）建筑企業施工項目管理中強化對統計工作重視程度的必要性

為了可以讓施工項目管理工作穩定進行，推動建筑企業可持續發展進程，首先要加大對統計工作的重視，從整體的層面分析和研究，統計工作重視程度的高低，對統計工作效率以及水平的影響很大。所以，在具體工作中，應該自上而下，給予統計工作高度重視。一方面，建筑企業的領導人員，需要起到良好的帶頭作用，能夠充分認識到統計工作彰顯的價值和作用，通過成立專項小組的方式，也可以借助設立專項資金或者制定完善統計考核項目等方式，著重強調統計工作的重要性。另一方面，對于統計工作的管理部門，需要將傳達工作落實到位，能將上級對統計工作的關注準確傳達出來，認真且嚴格的對統計工作進行監督，堅決不可以出現欺上瞞下的不良現象。并且，企業應該積極的從國外高校或者各地人才市場等引進專業人才，為隊伍輸入更多的新鮮血液。同時，應該建立健全的統計工作機制，在制度建立期間，需要提升數據有效性，以便統計表格的標準性和規范性高。此外，促進部門數據綜合分析能力的增強，不管是基礎統計工作部門，還是決策部門，都應該設立專門的小組，對數據分析和處理技能進行提高，保證各個部門可以更好地對統計數據信息進行鑒別。

（二）建筑企業施工項目管理中綜合運用統計數據搜集與加工處理方法的有效性