劉竑
摘 ?要:現如今時代屬于大數據時代,而在此背景下,企業人力資源管理工作開展過程中,不僅僅需要企業拓展管理思路,運用先進的管理理念以及管理方法,還需要充分結合大數據技術,運用先進的管理技術以及管理模式等等,以此能夠為企業獲得更好發展奠定良好基礎,能夠促使企業人力資源管理效果以及管理水平獲得有效提升。因此,企業需要順應大數據時代的發展潮流,針對于人力資源管理加以創新以及改革,進而實現進一步推動企業整體更好更加健康發展。
關鍵詞:大數據時代;企業;人力資源管理;創新
引言:
網絡技術以及信息技術等等先進技術形式在當今時代獲得了迅速發展,在此基礎上大數據逐漸被人們所接受并被逐漸運用到各大領域以及日常生活當中,故而當今時代已經成為大數據時代。在企業人力資源管理工作開展過程中,順應大數據時代發展積極運用大數據技術能夠全面提升人力資源管理效果。基于此,本片文章將從完善人力資源管理機制;樹立先進人才管理理念;保證人力資源共享安全;科學合理運用現代技術方面探究大數據時代企業人力資源管理創新策略。
一、完善人力資源管理機制,提高人力資源管理水平
在大數據時代背景下,企業在開展人力資源管理工作過程當中,需要建立在數據信息的基礎上針對于企業的發展走向進行分析探究,而所得出的大量并且精準的數據信息,這種情況下企業領導者或者是各個部門的領導人員就可以實現科學并且合理的制定出一系列的用人決策,以此能夠實現使得管理方法、管理內容、管理手段以及管理模式等等有效完善并且創新改革。建立在大數據技術的基礎上,企業還可以實現充分挖掘更多的人才,并且還能夠做到建立在企業實際情況以及實際需求的基礎上,將合適的人才安排在合理的崗位當中,以此能夠實現人才資源的優化利用,這種情況下能夠促使人力資源管理水平獲得有效提升。在此過程中,一定要加強重視加以完善激勵體系,以此能夠有效并且充分的調動工作人員的工作積極性以及工作主動性。除此之外,管理工作人員也需要高度重視不斷引進以及運用大數據時代背景下先進的管理手段、管理方法以及管理模式等等,與此同時做到充分結合大數據技術,進而實現促使企業人力資源管理體系以及管理機制的不斷完善以及更好發展。
二、樹立先進人才管理理念,引進先進設備以及技術
實際上,在大數據背景下,企業以及企業之間的激烈競爭不僅僅體系在科學技術這一方面,更為體現在人才競爭這一方面,許多企業對于人才的培養都高度重視,而想要做到能夠適應現如今時代的優勝劣汰,那么就需要給予企業內部人力資源管理工作高度重視。在此基礎上,企業應當做到定期組織人力資源管理工作人員開展相關培訓教育工作,進而組織人力資源管理工作人員學習先進的管理理念以及管理方法,與此同時,使得人力資源管理工作人員能夠充分的意識到人力資源管理創新的重要性。除此之外,企業還需要根據自身實際發展情況以及實際需求,積極的引進先進的機械設備以及技術形式,進而使得人力資源管理工作人員能夠做到利用大數據針對于公司人力資源開展數據采集工作、數據分析工作、數據處理工作以及管理工作等等,高效并且先進的技術手段能夠促使人力資源管理水平大程度提高。
三、保證人力資源共享安全,避免風險保證數據安全
實際上,大數據時代的到來屬于一把雙刃劍,大數據作為網絡技術以及信息技術發展的產物,非常容易受到網絡的攻擊,因此,企業一定要給予大數據安全對策高度重視,積極開發以及運用防護技術以及安全技術。針對于大數據的人力資源管理系統而言,其也具備著一定程度上的安全風險,在大數據時代背景下,企業人力資源部門在開展人才招聘工作的過程當中,人力資源部門能夠通過進行數據信息的整合進而進行候選人的選擇,而在此工作過程中一定會涉及到進行人員眾多信息的篩選,甚至于在此過程當中包括私密信息內容,而如果在此過程中出現信息泄露或者是數據丟失,都會造成非常嚴重的后果以及影響,因此,一定要給予數據安全高度重視。
四、科學合理運用現代技術,優化人力資源管理環節
在大數據時代背景下,想要真正實現有效創新企業人力資源管理工作,那么則需要高度重視保證人力資源管理工作的規范性,以此則意味著需要針對于人力資源管理工作的各個管理環節進行優化,而在此過程當中大數據技術發揮著不可代替的重要作用價值。人力資源管理工作人員首先要做到的就是針對于企業實際發展情況進行全面充分的了解,并且還要針對于實際發展情況開展詳細的分析,與此同時建立在市場要求以及企業要求的基礎上科學合理的制定人力資源管理計劃,根據實際需求開展人才招聘工作以及人才培訓教育工作。
五、結束語
總而言之,在大數據時代背景下,各種先進的技術形式被運用到企業人力資源管理工作過程當中,實現人力資源管理水平以及管理效果的全面有效提升,促使企業全部工作人員的工作質量以及工作效率獲得有效提高,在此基礎上使得企業市場競爭力不斷提升,讓企業獲得更大的經濟效益,由此能夠看出大數據時代下創新人力資源管理重要意義。
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