李韶光
【摘要】建筑行業是國民經濟的支柱產業,也是能源消耗和污染物排放的大頭,建筑行業對環境的影響和破壞嚴重制約著我國社會經濟的良性發展。為響應生態文明建設號召,促進社會經濟可持續發展,綠色建筑應運而生,成為今后建筑行業發展的重要方向。與普通建筑相比,綠色建筑對材料和工藝的要求更高,能否做好工程的造價預算及成本控制工作,成為決定綠色建筑項目成敗與否的關鍵。基于此,本文在介紹綠色建筑及其發展趨勢的基礎上,分析了綠色建筑工程的造價預算管理,探討了綠色建筑工程的成本控制策略,希望能為綠色建筑工程成本控制工作提供有益借鑒與參考。
【關鍵詞】綠色建筑;工程造價;成本控制
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.
近年來,隨著社會主義生態文明建設工作的深入推進,各行各業都積極響應生態文明建設要求,將綠色生態理念作為行業發展的指導方針。在此背景下,綠色建筑作為建筑行業的新寵應運而生,并日益受到建筑市場的青睞。與傳統建筑工程相比,綠色建筑工程的造價預算及成本管理存在一定差異,與之相關的理論體系及技術方法還不完善,這對綠色建筑工程的應用和推廣造成了一定阻礙。因此,積極研究綠色建筑工程的造價預算及成本控制措施,具有重要現實意義。
1、綠色建筑及其發展趨勢
綠色建筑是指以生態保護理念為指導,采用環境友好型的建筑材料及工藝,在充分利用自然資源的基礎上,對工程施工期間產生的粉塵、噪聲、聲光污染等加以控制,盡可能地降低工程對環境的污染和破壞,進而得到的一類與自然環境和諧共生的生態環保型建筑。綠色建筑代表著一種全新的建筑理念,其通過將綠色環保思想融入到建筑工程的設計與建造過程中,使得建筑與環境有機融合,不僅促進了人與自然的和諧統一,同時有利于推動社會經濟的可持續發展。當今社會,制約各國經濟發展的一個關鍵問題就是能源問題,如何實現節能減排是各行各業努力探索的方向,對建筑行業而言亦是如此。特別是近幾年來,建筑耗能在全國總能耗中的占比不斷提升,是當之無愧的能耗大戶,因此,大力推動具有節能、環保優勢的綠色建筑成為建筑行業發展的共識,其不僅為解決國民經濟發展中的能源危機提供了一條重要出路,也對實現社會經濟可持續發展起到了重要作用。
2、綠色建筑工程造價預算管理
2.1加強資源利用
與普通建筑相比,綠色建筑更強調對建筑資源的合理分配與利用,因此,建設單位在開展工程造價預算管理工作時,應高度重視資源的重要作用,并積極采取相應手段來調動各項可用資源,在保證工程建設質量的基礎上,最大限度地壓縮工程成本支出。例如,在工程設計環節,建設單位可從采暖、遮陽、通風、可再生資源利用等方面入手,盡可能地選取節能環保的建筑材料及技術方案,以降低工程后期的運營成本。在工程選址環節,建設單位不但要考慮工程自身需求,還應充分考慮工程周邊環境,在保證施工便捷的同時,盡可能地減少工程對自然環境的影響或改造,從而降低工程施工成本,提高工程的環境友好性。此外,綠色建筑對工藝技術及建筑材料的要求非常高,在確保價格合適的同時,還要保證性能達標,因此,建設單位要盡可能地選擇質優價廉的材料,并減少對原材料的浪費,以避免不必要的成本支出。總之,在開展綠色建筑工程造價預算管理工作時,建設單位要加強對資源的有效利用,減少項目成本支出,在達到成本控制目標的同時,保障工程建設質量,滿足建筑功能需求,從而提升綠色建筑工程的整體建設效益。
2.2預算方案編制
預算方案是成本控制的重要依據,預算方案是否科學合理,在很大程度上影響著項目后期的成本控制效果。在建筑工程的實施過程中,建設單位通過對比預算方案與實際成本,可及時找出兩者之間的偏差,并采取相應改進措施,將成本控制在預算允許的范圍之內。與傳統的建筑工程相比,綠色建筑的技術含量及項目復雜度較高,施工周期也相對較長,導致成本管理難度較大,成本管理人員必須綜合分析并合理預測可能出現的各種問題,這就對建設單位工程造價的預算編制提出了更高的要求。在編制預算方案之前,建設單位造價人員要提前開展市場調研,搜集、匯總相關數據,準確把握并預測建筑材料的價格變化規律,然后深入工程現場進行實地勘察,掌握工程現場的地質條件、周邊環境以及工程量數據等,并對工程擬定的施工方案、技術工藝進行分析和評估,對工程施工的各個階段進行全面摸底,為編制工程預算方案奠定基礎。在市場調研和現場勘察的基礎上,結合工程設計圖紙,編制相應的成本控制方案,得出有關項目、設施的預算估計值,如水電設置、工棚搭建等,為工程各階段的成本管理提供參考和依據。為了保證預算數據的有效性,避免實際成本與預算計劃產生較大偏差,建設單位要加大對造價人員的指導和培訓力度,使之及時掌握最新的專業知識及預算編制方法,為科學準確編制預算方案提供有力支持。
3、綠色建筑工程成本控制策略
3.1增強創新意識
加強成本管理創新是提升成本控制效果的重要手段,也是當前擺在建筑企業面前的重要研究課題。在工程建設之前,建設單位可以事先組建專門的成本控制小組,并科學劃分各級成本控制人員的職責,促使不同部門加強合作與溝通,提高信息共享程度,發揮成本控制合力,進而根據施工具體情況實時調整成本控制方案,確保成本控制的合理性和有效性。較之傳統建筑工程,綠色建筑工程不僅要關注工程建設期間的成本控制,還要關注工程建成后的運營成本,因此,在開展綠色建筑工程的成本控制工作時,建設單位要從項目的決策、施工、運營等環節入手,綜合考慮并有效平衡建筑工程各階段的成本投入,找出成本控制的最優解。此外,為增強成本控制創新能力,建設單位應積極在單位內部宣傳成本控制的重要作用,營建全員參與、彼此協作的成本管理氛圍,同時輔以獎優罰劣的成本控制管理制度,提高企業全員對成本控制的重視程度,切實改善成本控制效果。
3.2詳細劃分權責
隨著市場經濟的快速發展,各行各業的競爭日益白熱化,成本控制成為決定企業效益優劣的重要因素。因此,建設單位必須高度重視建筑工程的成本控制工作,并根據以往成本控制存在的不足,建立健全成本控制管理制度,詳細劃分各部門的成本控制權責,保證成本管理各項工作的順利開展。建設單位要嚴格落實成本管理制度,加強成本控制考核,并將成本控制責任明確到具體的部門及人員,及時發現成本控制方面存在的紕漏,并嚴懲相關責任人員,還可以將成本控制考核情況與個人績效相聯系,以此提高單位全員參與成本控制的積極性。
3.3實施全過程控制
建筑工程的成本控制是一項長期性、綜合性的工作,應貫穿整個建筑工程的始終,因此,建設單位要加強全過程成本控制,實現成本控制全覆蓋,切實消除成本管理死角。對綠色建筑工程進行全過程成本控制,還有助于提升成本控制的靈活性,使成本控制人員能全面獲取工程各個階段的信息數據,并準確把握實際造價與預算計劃之間的偏差,進而有針對性地做好差價調節等工作,避免項目成本超支。在建筑工程施工的不同階段,成本控制的側重點也有所不同。例如,在工程決策階段,建設單位應重點加強對市場信息的收集、分析等工作,并根據調研結果編制成本控制規劃書,合理確定成本控制目標,將其作為工程成本控制的總體依據。在工程施工階段,建設單位要密切關注工程成本的變動情況,做好對成本預算的動態調整工作,同時對項目變更進行嚴格把關,堅決杜絕不合理的工程變更要求,避免造成不必要的成本開支。對于因工程變更導致成本大幅波動的,建設單位還要及時追究相關人員的責任。
4、工程案例
4.1項目概況
A項目為國家二星級綠色建筑項目,項目占地約1200㎡,總體建筑面積4500㎡,其中地下部分為1層,地上部分為3層,主要包括業主會所及售樓中心兩大功能。A項目所在地的年平均氣溫在22℃左右,每年溫度最高的月份為7月份,月平均氣溫為27.5℃,可見A項目對冬季采暖的要求不高,主要需做好夏季的通風、遮陽、隔熱等工作。經過計算,在考慮增量成本的基礎上,A項目可通過采用綠色節能技術、利用可再生資源、回收空調熱能等措施,降低建筑工程從建造到運營的整體成本,實現成本控制目標。
4.2成本控制措施
4.2.1采用綠色節能技術
根據A項目實際情況,該項目適合采用傳熱系數較低的圍護材料,以改善建筑隔熱性能,減少冬季熱量逸散,降低夏季空調能耗,提高建筑節能率。A項目的填充墻內側采用20cm厚的加氣混凝土砌塊,內外兩側為水泥砂漿,厚度均為2cm,整個外墻的平均傳熱系數在1.15W/(㎡·K)以下。屋頂除采用擠塑聚苯板作為普通屋面的保溫材料外,還在屋頂花園處使用了新型材料佛甲草,不但起到了建筑綠化作用,而且具有較好的防水隔熱效果。外窗使用Low-e中空玻璃,其傳熱系數為3.0W/(㎡·K),遮光系數為0.32,透光率為0.48,門窗與幕墻的交接處通過灌注密封膠的方式進行密封,不但改善了建筑隔熱性能,同時也提高了外墻的氣密性。A項目還在東、西、南三面安裝了可水平調節的百葉,既能進行夏季遮陽,又能充分利用冬季陽光。
4.2.2利用可再生資源
A項目所在地的日照資源豐富,為充分利用太陽能資源,在沐浴間及衛生間安裝了太陽能熱水系統,平均每日可供應60℃的溫水1.5m3左右,能滿足大部分的生活熱水需求,其他熱水缺口通過空氣源熱泵加以解決。根據相關計算,A項目每年用于生活熱水的熱量消耗在2.0×104KW·h以上,其中太陽能熱水系統的全年供熱量達到了1.3×104KW·h,熱保證率高達60%,成本控制效果顯著。
4.2.3回收空調熱能
A項目在每個樓層各安裝了1臺VRV機組的冷源,機組在額定工況下的性能系數不低于3.1,綜合部分負荷性能系數的設計值在4.1以上。為充分回收空調熱能,該項目還使用采用了排風全熱回收裝置,額定熱回收效率為0.6左右,在去掉實際排風損失的情況下,以新風量6000m3/h、全年工作6個月來計算,每年可回收冷量4.2×104KW·h,折合電能消耗1.4萬度。
結語:
綜上所述,本文以綠色建筑及其發展趨勢為切入點,分析了綠色建筑工程的造價預算及成本控制策略,并以某綠色建筑項目為例,從綠色技術應用、可再生資源利用、空調熱能回收等方面,詳細論述了綠色建筑工程的成本控制措施,多角度入手,旨在提升綠色建筑工程的成本控制水平,促進建筑行業的可持續發展。
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