礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策

杜崇永

摘?要：改革開放以來，我國倡導多種能源綜合利用，有效提高了我國礦業的科技水平。我國大部分礦山企業在開采過程中都引進了先進技術和先進設備，不斷擴大開采規模。越來越多的高自動化礦井機電設備得到了廣泛的應用。近年來隨著礦業的快速發展，許多管理問題逐漸暴露出來，包括管理體制不完善、管理者經營能力差等。

關鍵詞：礦山機電;設備管理;問題;解決對策

導言：在礦山生產過程中，機電設備是重要的輔機，它可以提高員工的生產效率，提高生產過程的安全性，因此機電設備在礦山生產過程中占有非常重要的地位。為了使機電設備達到更好的效果和更好的運行，有必要實施管理，從而提高礦山生產效率。為了促進中國經濟的發展，需要各種各樣的資源。為了綜合利用能源資源，提高我國礦產開發行業的技術水平，人們發明創造了多種機電設備，為我國礦山生產提供幫助。從目前的情況看，我國大部分礦山企業都采用了先進的技術和設備，提高了開采效率，擴大了開采規模，這也促進了礦山機電設備的發展，使礦山機電設備的使用規模越來越大。因此，要使礦山生產更好地開展工作，就必須對機電設備進行有效的管理，這樣才能幫助職工更好地開展工作，促進礦業的不斷發展，從而促進我國經濟的發展。

1 機電設備管理的重要性

機電設備的整個生命周期是從最開始的購買到最后的報廢，其中機電設備的管理貫穿了整個設備的生命周期，所以必須要重視對機電設備的管理。從經濟角度看，機電設備的正常使用可以延長機電設備的使用壽命，大大降低采購成本，提高機電設備的使用效率。另外，我們還要注意機電設備的安全處理，因為任何機電設備都會有各種隱患，如果不注意機電管理，就會導致事故發生，因此，加強機電設備的管理非常重要。

2 礦山機電設備管理的意義

隨著我國社會和經濟的不斷發展，科學技術的不斷進步，在礦山生產當中，各種機電設備被應用到生產作業中來，機電設備的使用提高了礦山生產的效率，能夠幫助工作人員做一些重復性工作。機電設備的使用還能夠減少因工作人員的疏忽而產生的一些問題，提高了礦山生產過程當中的安全性。隨著機電設備的不斷發展，使用量越來越大，如果不科學合理的管理，很容易造成一定的損失，不利于提高礦山生產效率。隨著機電設備使用規模的逐步擴大，大多數礦山企業把機電設備作為礦山生產的重要輔機，與礦山生產質量密切相關。機電設備的應用也使礦山工作逐步走向現代化、自動化，因此做好機電設備的管理工作十分重要。機電設備改變了以往的開采模式，有效優化了開采工藝，提高了開采效率。隨著設備的不斷更新，對管理的要求也逐漸提高。為了保證礦山生產安全，提高礦山生產效率，必須重視機電設備的管理。如果機電設備存在陳舊、安全設施不足、防護設施不完善、設備及附件質量不合格、安裝尺寸不一等問題，就會造成一定的安全問題，阻礙礦山生產經營，不利于礦山企業的發展。因此，有關人員必須加強對礦山機電設備的管理，建立科學合理的管理制度，不斷更新管理觀念，重視機電設備零部件的質量問題，從而保證機電設備的運行安全，保證礦山生產過程的安全，提高生產效率，降低相關經濟成本。

3現階段我國礦山機電設備管理中出現的問題

3.1 不健全的礦山機電設備檢修方案

為了進一步提高礦山機電設備正常運行效率，全面提升采礦行業內的生產效率，就必須要加強礦山機電設備的檢修工作。由于現階段礦山機電設備檢修方案設計不是很全面和完善，會造成礦山機電設備管理工作常常出現一些問題，直接影響了機電設備的正常運行。造成這一問題的主要原因在于機電設備維修缺乏專業技術人員，技術水平不高，不能有效結合礦山機電設備維修工作的實際情況。此外，機電設備沒有完善的維修計劃，直接導致維修覆蓋率不高。為了盡量減少礦山生產過程中機電設備的維護保養工作，將新機電設備與舊機電設備混合使用。這一問題將在機電設備方面進行重新拆卸，對維修人員有較高的要求，稍有不妥的處理就會導致各工序之間協調性差，降低機械設備的使用壽命，也會造成礦山生產的經濟損失。

3.2 缺乏專業性的技術人員

礦山機電設備故障的主要原因還包括礦山生產中缺乏高度專業化的技術人員。在礦山的實際生產過程中，為了保證機電設備的正常運行，將選拔大量的專業技術人員。但由于現階段相關技術人員的缺乏，使得該礦機電設備一旦出現故障無法及時維修，這也將對機械設備的管理產生一定影響。技術人員的缺乏也會使企業對礦井的機電設備重視不夠，主要依靠老的采礦設備，只有及時更換新的機電設備才能繼續生產，對機電設備的投入相對較大。相關企業為了更好地解決這一問題，對職工進行定期培訓，提高其專業技術水平，建立一支高素質的專業技術隊伍，最大限度地保證礦井機電設備能夠正常運行，從而提高整個礦井的生產效率。

3.3 較傳統的管理理念

在現階段礦山生產過程中，大部分機電設備管理觀念相對落后和傳統，管理觀念跟不上時代發展的步伐，這將造成大量的資源浪費。煤礦機電設備管理人員對設備管理的基本知識沒有真正的了解，這直接影響到煤礦的生產效率。為避免這種現象的發生，有關管理人員必須積極轉變觀念，充分掌握機電設備知識，加強對先進技術的學習，不斷吸取國外優秀工作經驗，進一步完善自身，提高礦山機電設備管理水平。

3.4提高機電設備管理人員的素質

要想從根本上提高設備管理的水平，最重要的就是培養專業的設備管理人才。優秀的設備管理人才一般都具有較強的綜合素質，具有過硬的專業能力。企業在培訓的過程中需要讓新員工和老員工共同培訓，讓兩代員工進行交流，提高實踐操作能力和理論知識水平，并制定合理的檢驗計劃。定期召開員工交流會，相互學習，取長補短，共同提高機電設備管理水平。同時，可以舉辦研討會，加強每個人的安全管理意識。

3.5嚴格執行各項規章制度

合理有效的規章制度是保證管理工作正常運行的前提。企業在對機電設備進行管理的過程中，要制定較為完善的規章制度，并不斷優化，相對嚴格的規章制度可以規范員工的行為，同時可以對他們設定獎罰制度。另外，以法規為標準制定相關管理制度，并不斷完善管理制度。

結束語

在當今市場經濟體制下，惡性競爭已成為許多企業面臨的難題。對礦產企業而言，盲目追求效益，不加限制地開發，將導致可開采資源的不斷減少。目前許多礦山企業投資不足，只能保證基本的生產成本，難以進行安全管理。而且，很多礦產企業管理者環保意識淡薄，安全管理觀念不強，企業內部缺乏安全生產規章制度，安全管理形式相對落后，開采條件很差，各種因素制約著我國礦產企業的發展。因此，我國應加強檢查和監督。如果發現違法企業，必須嚴懲。對設備不合格的企業，吊銷許可證，立即關閉。礦山機電設施管理是人和物的綜合管理，不同的礦山企業有不同的特點。要根據自身實際情況制定有效的安全管理標準，確保其順利實施。領導干部一定要更加重視，強化安全管理意識，摒棄自己的傳統觀念，既要保證大型機電設備生產的安全可靠，又要保證礦山事業單位的健康發展。

參考文獻

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