淺析項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用

摘 要：在市場經(jīng)濟體制不斷深化改革的背景下，針對市場營銷工作而言，也需要進一步優(yōu)化和完善，充分做到與時俱進，在營銷模式和實踐策略等方面進一步優(yōu)化和創(chuàng)新。在營銷過程中可以有效融入項目管理模式，這樣能夠呈現(xiàn)出十分良好的應(yīng)用優(yōu)勢，為市場營銷水平的提升提供必要支持。基于此，本文重點分析項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用優(yōu)勢以及應(yīng)用策略等內(nèi)容，希望本文的分析能夠為相關(guān)從業(yè)者提供一定啟示。

關(guān)鍵詞：項目管理;市場營銷實踐;應(yīng)用優(yōu)勢;應(yīng)用策略

引言

現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)邁入到全新的這階段在量從下，針對市場營銷實踐模式而言，也要充分做好創(chuàng)新和完善工作。在這樣的情況下，需要更有效的應(yīng)用項目管理模式，構(gòu)建更加健全完善的市場營銷體系，以此為市場營銷夯實基礎(chǔ)，進而呈現(xiàn)出應(yīng)有的實踐效能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供必要保障。據(jù)此，有必要針對項目管理在市場營銷實踐中的具體應(yīng)用情況等等進行剖析。

1、項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用優(yōu)勢

1.1有效促進企業(yè)更加重視市場營銷

在實踐的過程中，在市場營銷實踐時通過項目管理模式的有效融入，這樣可以進一步有效強化企業(yè)方面在市場營銷方面的重視程度，具備應(yīng)有的營銷意識，同時也可以更充分的強化企業(yè)在市場營銷戰(zhàn)略方面的改進和完善融入項目管理的相關(guān)內(nèi)容，以此滿足市場營銷的相關(guān)規(guī)律和客觀要求，同時進一步有效構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的經(jīng)營管理體系和營銷發(fā)展戰(zhàn)略，這樣可以為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供必要保障。

1.2使企業(yè)的市場營銷過程中引進全新理念，提升營銷水平

針對市場營銷實踐而言，在項目管理理念的融入過程中可以更有效的激發(fā)和調(diào)動企業(yè)的市場營銷理念，有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力，在制度體制、營銷理念等相關(guān)方面都可以充分做到與時俱進，不斷的激活和創(chuàng)新，進而體現(xiàn)出更加良好的市場營銷水平和效能。同時通過項目管理模式的有效融入，這樣可以激活市場營銷理念和意識，突破落后的管理模式，改進當前員工的工作狀態(tài)，進而為市場營銷實踐效能的提升，奠定人才基礎(chǔ)。

1.3打造更高效的企業(yè)文化

在企業(yè)的市場營銷實踐過程中，具備高質(zhì)量的企業(yè)文化，可以為各項工作的推進提供必要保障，。在項目管理過程中，可以為企業(yè)文化的有效創(chuàng)建且不斷的優(yōu)化和完善，提供必要的支持。同時通過項目管理模式的融入，使企業(yè)文化更加豐富，富有創(chuàng)新的內(nèi)涵，有更為完善和諧的文化環(huán)境和發(fā)展氛圍，這樣可以進一步推進市場營銷實踐取得更加明顯的效果，有更大的發(fā)展活力和動力。

2、項目管理在市場營銷實踐中的應(yīng)用策略

2.1項目管理在市場營銷組織環(huán)境中進行充分應(yīng)用

針對企業(yè)的市場營銷實踐工作而言，著重做好組織環(huán)境的優(yōu)化和完善，明確相對應(yīng)的組織目標和發(fā)展策略是必要前提，也是關(guān)鍵內(nèi)容。在營銷組織環(huán)境的打造過程中，可以通過項目管理的有效融入和高質(zhì)量應(yīng)用，體現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢。當前，企業(yè)的市場營銷面臨的市場環(huán)境十分復雜，有很多的不確定性因素，因此通過組織環(huán)境打造的形式在項目管理的推進時，更有效的分析和把握相關(guān)數(shù)據(jù)，明確各類影響因素或者不確定性內(nèi)容，以預估結(jié)果為基準進行更科學合理的決策。市場營銷實踐開展之前，相關(guān)部門要充分做好各個環(huán)節(jié)的全面細致的深入分析和準備工作，通過項目管理模式的推進，對于市場營銷組織的相關(guān)性能指標等等進行改進和升級，以此為后續(xù)工作的順利推進提供必要的支持。在實際的操作過程中，要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，著重做好市場調(diào)研工作，制定出企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和市場營銷目標，同時要從宏觀角度出發(fā)，對于市場營銷的各類內(nèi)容進行科學合理的明確和分解，以此體現(xiàn)出目標的可行性和針對性。要針對企業(yè)和市場各類信息資料進行廣泛收集和整理，充分整合，進而為企業(yè)的市場營銷工作提供必要的武器和保障，積極有效的進行改變和調(diào)整，有效做好風險防控工作，進而在最大程度上有效消除或者減少市場營銷過程中可能出現(xiàn)的各類問題，在項目管理環(huán)節(jié)體現(xiàn)出組織管理和市場營銷的可行性，時效性，進而為市場營銷實踐取得更加良好的效能提供必要的指導和規(guī)范，在風險防控的過程中，從根本上避免或者減少企業(yè)可能產(chǎn)生的損失。

2.2針對市場營銷計劃進行制定的過程中充分融入項目管理模式

在市場經(jīng)濟體制不斷深化改革的背景之下，要想體現(xiàn)出良好的市場營銷實踐效果，要制定出與之相對應(yīng)的營銷計劃，使計劃具有可行性、針對性和實效性，這樣才能充分滿足企業(yè)的發(fā)展要求，為營銷目標的完成提供必要支持。在制定市場營銷計劃的過程中，要著重做好全面深入的市場調(diào)研和論證工作。企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況和發(fā)展目標，在更大程度上滿足自身的發(fā)展要求，為目標和計劃的有效制定提供必要的理論指導和數(shù)據(jù)支持。要以方案的內(nèi)容為主導，在實踐的過程中對其進行深入會審，不斷的完善和優(yōu)化，進而在實踐的過程中真正意義上落實相關(guān)計劃內(nèi)容，使其呈現(xiàn)出應(yīng)有的實效和戰(zhàn)略成效。同時要著重針對市場營銷過程中所涉及的人力，物力，財力等等進行優(yōu)化配置，實現(xiàn)科學合理的調(diào)配，進而充分結(jié)合項目管理的相關(guān)要求和營銷規(guī)劃，使資源的應(yīng)用價值得到充分的提升，進而在更大程度上提升市場營銷效率。

2.3項目管理模式有效應(yīng)用在在營銷活動推進過程中

在市場營銷的實踐活動推進過程中，可以充分融入項目管理的相關(guān)內(nèi)容，在項目管理的要求和作用之下，對于各項工作的推進過程中所涉及的注意事項、核心要點要深入分析，及時有效的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對處理營銷活動推進過程中所涉及的相關(guān)問題或者安全隱患，然后及時有效地進行項目的論證和分析，明確相對應(yīng)的處理方法，以此確保各類問題得到有效解決，從而推進營銷活動平穩(wěn)有序的運行，為實踐效能的提升奠定基礎(chǔ)。

2.4項目管理在市場營銷風險規(guī)避中進行有效應(yīng)用

當前，在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，企業(yè)在市場營銷實踐過程中不可避免的會遇到很多方面的問題或者挑戰(zhàn)，而市場環(huán)境瞬息萬變，在全球經(jīng)濟一體化趨勢越來越顯著的背景下，企業(yè)所面臨的風險也日益增多。在這樣的情況下，針對市場營銷實踐而言，需要充分利用項目管理模式，更充分的應(yīng)對和處理各類風險或者挑戰(zhàn)，在項目管理過程中，采用更為先進的管理模式和方法，

結(jié)語

從上文的分析中可以充分明確，在當前企業(yè)的市場營銷實踐過程中，有效應(yīng)用項目管理的相關(guān)模式，有著十分重要的作用和價值，體現(xiàn)出巨大的可行性和實效性。因此，在具體的操作過程中，要進一步有效融入項目管理的相關(guān)內(nèi)容，使其應(yīng)用策略得到切實落實，同時為其提供必要的支持和保障，在管理機制、應(yīng)用方法等相關(guān)方面不斷的改進和完善，進而充分確保市場營銷實踐取得更加良好的效能。

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作者簡介：

孔祥陽（1987--），男，漢族，籍貫：江蘇省南京市，專業(yè)：工商管理，研究方向，市場營銷，碩士研究生。