市政園林綠化工程的建設管理

吳偉

摘 要：自社會發(fā)展步入新常態(tài)以來，國家在宏觀上就更加重視對群眾精神需要的滿足，旨在通過對公益事業(yè)的建設豐富群眾的精神世界，而在這其中，較為突出的就是市政園林工程的建設。對此，本文也將以市政園林綠化工程為切入點，分析在工程建設中存在的基本問題，探討管理的措施和方法，旨在推動我國生態(tài)文明建設長遠發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙效共贏，僅作拋磚引玉之用。

關鍵詞：市政園林；綠化工程；管理問題；解決方法

通常意義上所說的園林綠化，主要是以技術和藝術手段為基礎，以城市建設為對象的自然氛圍，其自身能夠凸顯出城市的文化和城市的精神風貌，而且也能夠反映出城市經(jīng)濟政治的發(fā)展水平，相當于城市的廣告牌。正是因為如此，園林綠化在城市建設中所發(fā)揮的作用也是無可替代的。在群眾精神生活訴求多元化發(fā)展的大背景下，園林綠化作為傳遞生態(tài)氣息和精神風貌的自然集合體，也必然會獲得更加廣泛的關注和認可。

1 分析市政園林綠化工程發(fā)展的重要意義

近些年來，我國工業(yè)化和城市化的建設的確取得了十分明顯的成效和進步，這種飛速發(fā)展的態(tài)勢提高了群眾的生活水平和生活質量，但帶來的影響也具有雙重屬性，產(chǎn)生的環(huán)境污染是多種多樣的，生態(tài)系統(tǒng)已然不堪重負。而園林綠化工程的發(fā)展能夠有效降低環(huán)境污染，給群眾的生活環(huán)境注入更多的生機與活力。同時，園林綠化工程的建設能夠豐富城市的生態(tài)系統(tǒng)，凈化城市綠化工程的建設，都必須要經(jīng)過工程師的仔細測算，再結合專業(yè)知識和專業(yè)技巧，根據(jù)城市發(fā)展的方向和需要，最終才能呈現(xiàn)出完整的面貌。而這一探索的過程也就意味著，園林工程能夠美化城市的環(huán)境，植物也會給人帶來更加賞心悅目的視覺體驗，豐富群眾日常生活中的綠色資源。除此之外，園林綠化工程的發(fā)展，能夠凸顯出現(xiàn)代建筑的層次感，讓城市更加具有生態(tài)氣息。

2 分析我國市政園林綠化工程中存在的問題

2.1 工程造價

工程造價在本質上反映的是園林綠色工程建設的成本和投資情況，與經(jīng)濟效益息息相關。當下，我國工程造價的管理體系發(fā)展仍舊存在一定的欠缺和不足。首先，有相當一部分工程造價人員并不具備過硬的專業(yè)素質，不能靈活處理各種突發(fā)狀況，應變能力較為薄弱，而且，部分工程造價人員也沒有充分了解園林綠化建設的技術和工藝，無法真正對測量和計算機制圖進行分析和審查，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和不足，這就給后續(xù)的施工埋下了許多安全隱患。也就是說，部分工程造價人員并沒有充分了解園林綠化工程的各個細節(jié)，所以在預算的時候也忽略了許多重要問題。因園林綠化工程的建設本身就需要采購不同的材料，而一些材料的市場價格變化較大，這就給造價人員的分析和管理帶來了新的挑戰(zhàn)和困難，不僅會降低預算的準確性，同時也會影響后期的施工。

2.2 施工觀念

筆者在上文中已經(jīng)提到過，市政園林綠化工程的發(fā)展能夠充分體現(xiàn)出城市的精神面貌和經(jīng)濟水平，這也就意味著，項目的設計理念也需要緊跟時代的潮流和趨勢。在傳統(tǒng)的園林建設模式引導下，綠化工程的重點是以花草樹木為基礎的。不可否認的是，有相當一部分施工人員并沒有調(diào)整自身的觀念和思想，仍舊停留在過去的植物種植模式中無法自拔，這就導致綠化工程的施工無法真正滿足群眾的多樣化需求。

2.3 隊伍素質

市政園林綠化工程牽涉的領域是多種多樣的，所以其質量的高低也直接與施工行為的好壞相掛鉤，這也就意味著施工隊伍在工程建設中所發(fā)揮的作用是核心且直接的。目前，就園林綠化工程設計來講，施工隊伍素質不高的問題較為突出，部分施工工人沒有提高自身的責任感和使命感，也沒有掌握基本的專業(yè)知識，在技能的發(fā)展上也有所欠缺。再加上，園林綠化工程的施工環(huán)節(jié)較為復雜，需要不同類型的施工團隊共同參與，但團隊和團隊之間在交流與配合的過程中，也必然會產(chǎn)生矛盾和沖突，這就會在很大程度上降低施工的質量和效率，甚至會造成嚴重的資源浪費。并且，施工隊伍的施工狀況也能夠直接反映出設計者設計的合理性。

2.4 管理不夠嚴格

施工管理是控制工程質量和效益的重要基礎，直接影響到工程發(fā)展的走向。然而，截止到目前為止，大多數(shù)園林工程的管理層，并沒有認識到自身發(fā)揮的作用，雖然都會適當加強施工的管理力度，但注入的精力和時間依舊較為有限，這就會給施工埋下許多隱患和風險。

3 分析市政園林綠色工程建設管理的方法和措施

3.1 優(yōu)化設計方案

市政園林綠色工程建設之所以會出現(xiàn)許多問題，主要原因就在于施工者自身的理念缺乏時代性，仍舊停留在傳統(tǒng)的種植層面上，所以園林景觀也缺乏藝術性和完整性。在這種情況下，施工單位就必須要改變自身的管理模式，設計人員應當以更加積極且開放的態(tài)度去接納新的思想，更新自身的設計理念，對方案的規(guī)劃進行改革和創(chuàng)新，保證園林施工能夠緊跟時代的潮流，為群眾提供更加舒適的綠色環(huán)境。

3.2 控制工程造價

造價人員必須要重視對數(shù)據(jù)的收集和整理，提高工程造價預算的精確性和準確性，只有這樣才能有效指導后期的施工操作。在具體實踐的過程中，造價人員應當主動參與各種實踐活動，提高自身的應變能力，積累更多的經(jīng)驗。而施工單位也需要加強對造價預算的管理和監(jiān)督，要避免出現(xiàn)細節(jié)性問題的遺漏，這樣就能夠節(jié)省施工的成本，控制施工的進度，讓工程在時間期限內(nèi)完成。

3.3 強化隊伍建設

政府在招聘施工單位的時候，必須要對施工隊伍進行審查和分析，要盡可能選擇專業(yè)性強的團隊，這樣才能保證操作人員具備豐富的經(jīng)驗，具有高度的責任心和使命感，保證施工的質量和效率，避免出現(xiàn)主觀意識上的問題。同時，施工單位應當對自身的隊伍進行定期培訓，幫助施工人員樹立正向的施工理念和思想，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，發(fā)展現(xiàn)有的工藝和技術。

3.4 完善管理機制

管理層應當堅持分批次與分層次的基本原則，針對園林綠化工程的段落性施工，完善現(xiàn)有的管理機制和體系。要把原本臃腫的建設團隊進行劃分，按照批次和部門，以特定的順序參與到園林工程的建設中去，承擔起自身的責任和義務。而且，在工程操作的時候，施工人員也應當嚴格按照基本的流程和標準來執(zhí)行任務，確保景觀的藝術效果，并把規(guī)定做細做嚴。

3.5 開展養(yǎng)護工作

市政園林綠化工程的發(fā)展本身就具有持久性和延續(xù)性的特點，所以其自身的建設也可以分為兩個部分，首先是前半部分的施工時期，其次是后半部分的養(yǎng)護時期。而在這其中，養(yǎng)護的效率也決定了園林建設的成敗。對此，就必須要針對園林的后期養(yǎng)護工作建立完善的機制，并培養(yǎng)專業(yè)化的人才隊伍，確保人才的針對性輸入，政府也應當針對后期養(yǎng)護工作，建立專項的資金項目，定期投入，確保綠化建設的周期性更新。

4 結束語

總的來說，當下園林綠化工程在發(fā)展中仍舊存在造價不規(guī)范、隊伍素質低、機制不完善等基本問題，正因為如此，對園林綠化工程的管理進行創(chuàng)新才顯得更加迫在眉睫。本文通過設計方案的優(yōu)化、工程造價的控制、施工隊伍的訓練、管理制度的完善、養(yǎng)護機制的落實這幾個角度論述了園林綠化工程管理的有效方法，能夠幫助養(yǎng)護管理部門解決現(xiàn)存的問題，具有理論上的合理性與實踐上的可行性。在未來，施工人員和養(yǎng)護人員也應當從更多的角度出發(fā)，去尋求合適的方法。