石化設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析

俞佳

【摘要】本文主要對設(shè)備管理信息化建設(shè)與實現(xiàn)的基本途徑進(jìn)行具體闡述和分析，并且對不同企業(yè)設(shè)備管理信息化的途徑進(jìn)行分別描述，主要是為設(shè)備管理、信息建設(shè)和實現(xiàn)這些方面提供相應(yīng)的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】設(shè)備管理;信息化;實現(xiàn)途徑

隨著當(dāng)前科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，各大企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，其中石油化工企業(yè)最為突出，其屬于我國比較關(guān)鍵的支柱型產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，各個企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)出現(xiàn)已經(jīng)很多比較先進(jìn)的設(shè)備，其中包括參數(shù)相對較高的重點設(shè)施，然而企業(yè)對特種設(shè)備提出越來越高的需求。面對當(dāng)前的發(fā)展趨勢，對高技術(shù)參數(shù)的使用和檢驗是石油化工設(shè)施所面臨的現(xiàn)象與狀況，他們還需要掌握一定程度比較繁瑣的技術(shù)信息。

1.創(chuàng)建石化設(shè)備管理信息化的途徑

1.1管理人員要全程參與

對各企業(yè)而言，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，要設(shè)置一個專門的管理人員去依次的開展每一個項目，對此，管理人員需要全程參與，并且可以積極主動地配合。對于企業(yè)的發(fā)展來講，管理人員是其明確發(fā)展方向的領(lǐng)導(dǎo)人和決策者，面對這種情況，需要進(jìn)一步創(chuàng)建比較科學(xué)完整的信息化體系。

1.2合理創(chuàng)建信息化制度標(biāo)準(zhǔn)

一般情況下，對于企業(yè)信息化來講，信息化管理制度是向標(biāo)準(zhǔn)方向發(fā)展的前提和重要條件，通過制定出比較有效的管理制度，可以有效地預(yù)防創(chuàng)建信息化當(dāng)中可能面臨的風(fēng)險和困難，所以，企業(yè)當(dāng)中全體員工需要統(tǒng)一意見和想法，這樣才可以進(jìn)一步推動企業(yè)信息化更加快速地發(fā)展和進(jìn)步。

1.3實現(xiàn)新舊系統(tǒng)的資源信息共享

在創(chuàng)建設(shè)備信息化制度的環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要充分實現(xiàn)新舊系統(tǒng)資源信息共享這個目標(biāo)，從而可以有效地避免其他部門的人員不能獲取新信息的狀況。在企業(yè)內(nèi)部不同部門之間所采用的系統(tǒng)都是相同的，然而在相同的部門之間，也可能會發(fā)生系統(tǒng)獨立的現(xiàn)象，使用者需要通過這個方面，從而更加迅速地獲取自己想要的信息。

1.4定期舉辦新系統(tǒng)培訓(xùn)工作

對于整個企業(yè)的工作人員來講，他們都需要對信息化系統(tǒng)的操作流程完全掌握和了解，當(dāng)然管理人員也需要掌握，應(yīng)該定期性地舉辦開展新系統(tǒng)培訓(xùn)工作。在企業(yè)當(dāng)中，因為每個工作人員的工作內(nèi)容以及崗位都是不相同的，因此，每位工作員工都會在很大程度上影響信息化的建設(shè)，而且對信息化認(rèn)知和掌握存在一定的差異。在對信息化的創(chuàng)建當(dāng)中，需要對每一位工作人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

1.5創(chuàng)新系統(tǒng)拓展性功能

完善系統(tǒng)功能是非常關(guān)鍵的，在信息化管理工作當(dāng)中，需要先完善系統(tǒng)組織框架，并且可以與平時的管理保持一致的狀態(tài)。做好系統(tǒng)的分析工作，并拓展相關(guān)功能，以此來充分發(fā)揮系統(tǒng)功能。

2.提高石化設(shè)備管理信息化的方法

2.1 特種設(shè)備檢測數(shù)據(jù)信息化管理

要想做好特種設(shè)備焊接無損檢驗工作，要對計算機信息化網(wǎng)絡(luò)管理工作給予高度重視。如今，大多數(shù)情況下會選擇人工手段來對特種設(shè)備開展焊縫操作，如X射線和射線底片評定。通常情況下，可能會由于被測材質(zhì)及底片質(zhì)量存在問題、檢驗人員自身技術(shù)水平偏低或沖洗環(huán)境等多個方面的外界因素，都可能會導(dǎo)致特種設(shè)備檢測結(jié)果不準(zhǔn)確。同時，也需要投入大量的人力、物力來評判設(shè)備底片，最終都可能會對工作效率造成很大程度的降低。可以通過研究結(jié)果可以得出，通過計算機數(shù)據(jù)圖像識別和處理技術(shù)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對底片數(shù)字圖像的精密化操作，以期滿足信息化管理效果，而且還可以完成底片自動評判工作，以此來確保工作效率得到有效地提高和改善。我們可以通過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對焊縫的不足進(jìn)行判斷，具體做好以下幾個方面的工作：（1）裂紋。大長度和小部位之比，其一般對應(yīng)的是一條曲線或直線;（2）沒有熔合，未出現(xiàn)焊透現(xiàn)狀的殘渣;（3）沒有焊徹底，并且在底片有黑色線狀物;（4）在焊縫中可能存在圓形夾渣;（5）長形缺陷，反之長寬比超過3的缺陷。根據(jù)上述內(nèi)容來創(chuàng)建底片，并通過人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來有效識別設(shè)備故障和焊縫缺陷。如果想要自動地完成監(jiān)測交工報告，就需要對信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)建，這樣可以更加方便對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和對比，這樣既可以確保底片數(shù)字化和信息化管理工作順利開展，而且還可以實現(xiàn)無紙質(zhì)化辦公，如圖1所示。

2.2零配件的動態(tài)裝配和跟蹤統(tǒng)計信息化管理

在進(jìn)行設(shè)備組裝過程中，不可避免會出現(xiàn)零配件質(zhì)量問題，其一般涉及到標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)準(zhǔn)件。在日常工作中，可能會因為配件標(biāo)準(zhǔn)不滿足要求而使裝配工作不能夠順利進(jìn)行的狀況經(jīng)常發(fā)生，這樣可能會對企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失。通過信息化管理來構(gòu)建零配件動態(tài)裝配和跟蹤體系，對零配件裝配情況給予實時、動態(tài)查看，并且可以依據(jù)所查看到的數(shù)據(jù)，來對折損狀況進(jìn)行具體分析，這樣可以來比較供貨商的配貨質(zhì)量，為后續(xù)設(shè)備管理決策奠定良好基礎(chǔ)，如圖2所示。

3.結(jié)束語

總之，對于企業(yè)而言，基于經(jīng)濟社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為了滿足可持續(xù)化發(fā)展的理念，就需要將社會管理的基本思想做出轉(zhuǎn)變，從而保證管理水平的進(jìn)一步提高，并注重對先進(jìn)技術(shù)和裝備的引進(jìn)和應(yīng)用，以此來提高石化設(shè)備管理信息化水平。在設(shè)備管理實踐中，推廣使用大一統(tǒng)的信息化系統(tǒng)是必然的發(fā)展趨勢。通過結(jié)合機電專業(yè)特點來實現(xiàn)電氣設(shè)備與計算機網(wǎng)絡(luò)自動化控制的有效融合，這樣既可以實現(xiàn)石化設(shè)備信息化管理目標(biāo)，而且還可以提高石化設(shè)備管理的有效性。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張涌，李志遠(yuǎn).石化行業(yè)設(shè)備管理信息化實現(xiàn)方法探析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38（8）：58-59. DOI：10.3969/j.issn.1673-4076.2018.08.028.

[2]王洋，趙盛田.提升石化企業(yè)設(shè)備管理信息化及維修效率的措施探索[J].科學(xué)與信息化，2018，（16）：171，173.