建筑工程項目管理的現狀分析及控制措施分析

程蕓霄

[摘 要]建筑業的迅猛發展，使其成為我國經濟發展中重要的支柱產業之一。為了保障建筑業保持長期健康發展，工程管理與項目控制需要給予充足的關注。在建筑工程施工進度、安全管理、質量管理等方面給予監督審查，保證建筑工程職工過程中的安全與質量。

[關鍵詞]工程管理;項目控制;安全管理;工程成本

中圖分類號：G221? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）18-0046-03

由于建筑業的快速發展，建筑企業想要提升自身的競爭力，不僅需要保證施工進度，還需要保證施工質量的安全可靠。因此，建筑企業開始越來越重視工程管理與項目控制工作。工程管理的主要內容為施工進度管理、施工安全與質量管理、施工成本管理等幾個方面。項目控制則是體現在工程施工過程中的各個實踐節點和進度中。做好工程管理與項目控制工作，將會為企業的盈利收入帶來有利作用，從而影響企業的競爭能力與發展前景。

一、建筑工程中工程管理與項目控制的現狀

（一）成本管理問題

在工程項目管理過程中，主要是針對項目成本進行管控[1]。因為建筑工程的規模比較大，每個建筑步驟都會在經費方面涉及比較大的金額，為了保證建筑工程項目的順利推進，需要在成本管理方面做好工作。一般情況下，會將施工人員、施工材料、施工設備等采取成本控制，但是取得的工作效果卻差強人意。因為部分項目工程會將自己的成本管理任務委托給公司的會計部門，只有財務部門能夠參與成本管理工作，其他的工作部門難以進行干涉。這樣的工作模式雖然能夠明確各個部門的工作職責，但是卻會降低財務部門與其他部門之間的聯系，導致不同部門在成本與開銷方面交流較少，信息溝通不及時，讓工作進程的推進出現阻礙。除此之外，一些建筑工程為了追趕工程進度，聘請了大批的施工人員，過多的工作人員無疑增加了工程項目的支出，同時也提升了管理難度。由此可以看出，部分工程項目在施工過程中對經濟成本考慮不足，企業在項目成本管理方面的意識淡薄。

（二）安全管理問題

建筑工程項目的完成依據不僅在項目整體的建設，還與質量安全有關。因此，建筑工程在進行安全管理時會涉及很多主體和施工分項，有著較大的管理壓力和工作量。由于一些建筑企業沒有將安全管理制度妥善落實，導致專職人員不到位，專業素養和責任心不強，在進行現場檢查時會出現監督不嚴的情況。安全管理人員對一些關鍵崗位從業人員的入場出現審核松懈，導致部分一線施工人員專業能力不足，造成施工過程中違規操作。而且一些項目管理人員過度追求項目的進程，對建筑工程的安全問題沒有給予足夠的關注，簡化施工程序以達到縮短施工時間的目的。令相關安全措施不能與施工進度保持一致，增加了工程項目和工作人員的安全隱患。除此之外，一些施工單位對安全措施經費不認可，或者在安全管理投入欠缺，導致選擇的安全防護設備質量不高。

（三）進度管理問題

項目管理人員能否發揮出主導作用將會直接影響項目進程。由于一些管理人員不能夠將管理者的作用發揮出來，在出現影響工程進程的問題時應對能力不足，相關工作準備不夠，使得項目工程的進度無法保證。這樣情況的出現主要是由于項目實施前和實施的過程中沒有對項目進度安排的合理性進行考慮，在建筑方案、建筑材料供應、信息溝通等方面沒有進行全面的考慮。如果遇到影響工程的情況時，例如交通限制、惡劣天氣、突發情況等事件時，沒有進行妥善的應對，施工進程安排也沒有對這種情況預留時間，缺乏合理的統籌安排，最終導致項目進程的延緩。

（四）施工質量的控制意識較為淡薄

建筑工程的質量是建筑企業的生命，只有合格的建筑才能推進建筑公司的可持續化發展，但是當前的一些建筑公司為了加快工期，沒有重視建筑的施工質量，對建筑過程中的一些工藝沒有進行嚴格的控制，縱容工人們違規作業。例如在開展排水工程的施工時，經常出現排除坑內存在積水、磚石砌筑漿座不飽滿以及出現孔洞等問題，這些問題都會對建筑的質量產生影響，極大地縮短建筑使用壽命。當前我國眾多的建筑企業還在使用傳統的施工方式以及施工管理技術，這會導致建筑在施工過程中不能得到有效的施工管理，質檢手段的落后會影響建筑工程施工管理的創新，導致整體的建筑管理水平較差[1]。

（五）缺乏完善的施工管理制度

我國的建筑行業正在不斷地發展，目前建筑行業已經成為高收入行業，有些建筑企業為了追上時代經濟發展的步伐，已經開始探索新的管理理念以及管理體系，并且重新規劃管理模式的實施。但仍有一小部分的建筑企業，并未對自身相關管理制度結構進行調整，即便擁有構建完善的管理體制，多數也是沿用以往的管理框架，或是直接套用一些大型企業的建筑管理方案。而盲目地借鑒與使用其他企業的管理方案可能并不適應本公司的管理制度，導致在實際施工過程中無法體現管理制度的作用，也自然無法獲得實際的高效管理效益[2]。

（六）現場施工者職業素質需要提升

由于建筑行業具有較高的利潤，導致建筑行業中的從業人員素質良莠不齊。按照市場人員招收管理和調查統計結果來看，國內大部分的建筑工程間出現了施工人員綜合素質不高且專業能力較低的現象。近幾年來，人才市場的情況不佳，專業性人才的數量普遍較低，從事土木建筑工程施工者所占比例也相對較小，尤其是高級工程師職業與高技術、高素質的人才數量持續下降，出現了供不應求的現象。另外，有些建筑工程單位為了提升利潤，降低成本，在選擇施工現場技術人員時往往不聘請技術性高的人才，而是在施工現場的周圍招收施工人員，導致工程施工者普遍存在專業素養和文化水準參差不齊情況。甚至為了節約成本，有些建筑工程管理者還會招收并未經過專業學習施工人員。

（七）施工企業不重視現場管理重要性