基于新形勢下市政工程成本控制的策略

梅小輝

摘要：在市政工程建設過程中對成本進行控制可以提升項目工程的施工質(zhì)量，保證有限資源能被精準運用于各環(huán)節(jié)施工上。為確保建設經(jīng)費全面落實到市政工程建設過程中，有關(guān)人員需要對建設全過程進行市場調(diào)研與預估，并對市政工程進行嚴格的監(jiān)控與材料篩選，保證人員能利用有限的成本購入經(jīng)濟實用的材料。控制項目成本可以提高施工企業(yè)的建設水平，使得市政工程質(zhì)量得到保障。

關(guān)鍵詞：新形勢;市政工程;成本控制;策略

前言：我國自加入WTO之后，國內(nèi)市政市場逐漸成為全球市場的重要組成部分。這樣一來，使得國內(nèi)市政企業(yè)不僅要面臨來自我國市場環(huán)境的經(jīng)濟競爭，同時還要面臨來自國際建設投資集團的競爭壓力。

1市政工程項目特點表現(xiàn)

與其他城市基礎設施相比，市政工程在獨特性方面表現(xiàn)明顯。一般來說，市政工程項目在特點表現(xiàn)方面主要可以從以下幾點進行研究與分析：

一是市政工程項目基本上可以視為集成系統(tǒng)性與復雜性于一體的工程形式。工程項目領(lǐng)域范疇方面可包括城市道路工程、給排水工程以及污水處理工程等。鑒于市政工程項目所涵蓋的施工內(nèi)容較多，因此要求市政工程建筑公司必須具有良好的施工資質(zhì)。

二是市政工程項目多由政府公共項目投資，生產(chǎn)出的產(chǎn)品主要以公共使用為標準，且在一定程度上與公眾日常生活密切相關(guān)。因此在施工建設過程中，所體現(xiàn)出的封閉施工難度相對較大。……