何其佳
[摘? ? 要]在學校文化理念的引領下,重構學校發展新形態,激活學校管理新思路,探索“家長大學”建設,引領學生家長成為教育的同盟者。一所小學里的“大學”,家、校、社會相互合作、一起進步、共同成長,才能形成“教育命運共同體”。“家長大學”讓家長了解學校的教學情況,更能促使家長更好地認識到家庭自身的教育責任,提升自身的修養和教育能力,涵養學校教育生態,打造有溫度的教育共同體。
[關鍵詞]小學;“家長大學”;教育共同體
常州市新北區三井實驗小學毗鄰常州市政府,始建于1933年。2016年,被評為常州市首批新優質學校,是區域內最具影響力的品牌學校之一。
三井實驗小學以“求原”理念為引領,指導全體師生“學如穿井,追本求源,向往高遠”。學校以文化內生重構了學校發展新形態,以機制創新激活了學校管理新思維,以課程建設催生了學校發展新活力,以“縱橫+”德育成就了少年新發展,以“成長營”實現了教師新生長,以“家長大學”引領學生家長成為教育的同盟者。小學里的“大學”涵養了學校教育生態,打造了有溫度的教育共同體。
一、理念思路
習近平總書記在全國教育大會上指出:“家庭是人生的第一所學校,家長是孩子的第一任老師,要給孩子講好‘人生第一課,幫助扣好人生第一粒扣子。”在第一屆全國文明家庭表彰大會上,習近平總書記又說:“家庭教育涉及很多方面,但最重要的是品德教育,是如何做人的教育。父母是給孩子第一個扣紐扣的人,第一粒紐扣扣正了,人生才不會走偏。”
(一)家庭教育是孩子真正的起跑線
學校、家庭有著共同的愿望,家長前所未有地對教育投入重視,對如何提高家庭教育的質量也提出了新的期待。只有更好地構建家校教育共同體,才能喚醒家長教育責任的回歸和教育行為的自覺。
(二)孩子成長是教育的歸宿
孩子的成長過程是漫長而復雜的。家庭是學生生活的主要場所,也是孩子成長的終身學校,在立德樹人、以習養德、全面育人的過程中,家長是孩子成長的首席教師。學校只有依靠家庭,聯合家長,讓更多的家長了解孩子成長的規律,掌握更多科學的教育方法,配合學校教育,實現家校共育,才能讓孩子健康、全面的成長。
(三)差異是教育面臨的最大挑戰
三井實驗小學地處常州市核心區,有得天獨厚的資源和優勢,隨著辦學規模的擴張,辦學品質的提升,我們也面臨著前所未有的挑戰和麻煩:2016年,家長群訪,要把某個班級的搗蛋惡作劇孩子趕出教室,事件上網;2017年,家長集體上訪,反映一個老教師教學方法有問題;2018年,家長集體簽名,要求調換任課教師……從座位安排、個別事件,到同學關系、師生關系處理等。一些學生家長,把參與教育變成了干預學校事務,不僅消耗學校管理精力,提高了管理成本,還嚴重影響了學校教育教學秩序。
為了更加科學地改善家庭教育的理念,指導家庭教育的方法,提升家長素質,提高育人水平,促進育人合力的形成,我們在上級關工委和教育局黨委的指導下,積極建設“家長大學”,努力構建學校、家庭、社會“三育一體”。
二、建設內容
學生、父母、教師,三個方面相互合作、一起進步、共同成長,才能形成“教育命運共同體”。開展“家長大學”,能夠讓家長了解學校的教學情況,更能促使家長更好地認識到家庭自身的教育責任,提升自身的修養和教育能力。
(一)以點帶面,吸引同盟者的加入
如何讓家長愿意成為教育的同盟者?用共同的目標,吸引同盟者的加入。這個共同的目標就是:促進每一個孩子的健康成長和全面發展。
1.完善組織,發揮引領功能
徐燕娟校長作為家長學校的“領頭雁”,引領分管德育的副校長、學生發展處有關人員、班主任以及學校關工委老同志、學生家長代表等,成立了家長學校指導委員會,圍繞共同的育人目標,一起制訂家長學校工作計劃并具體組織實施。
2.家委帶頭,成為管理助力
通過問卷調查的形式梳理家長資源,把愿意為學校、為班級出謀劃策的熱心家長召集起來,建立年級和班級家委會。從討論家長學校規章制度到參與學校課程開發,從參與食堂管理到選購校服、舉辦文化活動等,家長也作為學校管理決策的參與者和實施者,增強聯系,增進理解,主動作為,產生助力。
3.家長引進,形成教育合力
我們積極發掘家長資源,將關心學生成長、熱心教育、熱情支持學校工作的優秀家長引進課堂,發揮優秀家長的示范作用,為孩子提供豐富的優質教育資源。通過校內外聯合,協同家長團隊和社會力量,逐步形成了家、校、社一體共育的工作常態。
(二)教學相長,引起同盟者的共情
孩子是父母的影子,一個家庭的教育狀況都會在孩子身上展現出來。如何當好父母,以身作則,以身示范,從而形成良好的家風?如何讓家長成為學校教育的同盟者?我們不斷探索實踐,逐步形成了一些做法和策略。
1.開“菜單”邀您“點單”
統一教材是加強和改進家長學校工作,規范家長學校管理,提高家長學校教學質量的重要措施之一。《家長必讀》是我省教育系統家長學校統一使用的規范教材,也是我校“家長大學”的使用和推廣教材。學校關工委同志積極參加省、市、區家長學校骨干教師培訓班,認真研讀教材,積極推廣經驗,引導家長自主購買教材進行學習。
2.搭平臺請您變身
在家長學校的建設中,家長的角色是多元的,如果說活動中的家長是主角,那么更多時候,家長們要帶著服務的意識做好配角。
家長義工:擔任“圖書背后的故事”舞臺劇中小演員們的化妝師,舞臺的拉幕員;家長護學:成為每日上下學孩子們的安全引路人,保駕護航者;家長裁判:作為“穿越千年來運動,井小少年向未來”運動會上賽場秩序的責任人,運動員競賽的公平裁決者;家長評委:擔當“星星火炬引領夢想,求原少年亮翅飛翔”少先隊代表大會上大隊委候選人的評委;家長講師:做讀書節“心隨閱讀去遠方”里走進孩子課堂的“故事爸媽”……
(三)網絡交互,激發同盟者的勢能
如何讓家長保持協同育人的積極性?隨著信息技術在學校、家庭和社會中的不斷普及,“家長大學”積極融合網絡信息技術,實現家庭教育的多元化,持續激發家長協同育人、聯合教養的參與度和主動性。
1.家委QQ群,為家校活動激發能量
在學習型家庭中,父母與孩子是共同成長的,他們往往有一些成功的影響方式,如親子共讀、親子通信、講述成長故事等。我校各個班級的QQ群都由家委會成員直接擔任群主,在群內營造能量場。
2.班級網絡站,給教子有方者提供陣地
班級網站是由教師和家長合作管理的網絡平臺。了解班級動態、提供留言信箱、開辟班級論壇,師生和家長共同參與班級的管理,評價班級活動,解決班級問題,解答親子疑問,加強了家長和師生之間的交流,深化了彼此的友誼,拉近了彼此的距離,見證了彼此的成長。
3.微信公眾號,為班級活動加強宣傳
“無所不能的細菌”“聞香識墨”“垃圾超人來啦”……護士媽媽、書法爸爸、環保叔叔自發地走進校園,和孩子們一起講衛生、寫書法、垃圾分類……這些班級活動,依托家委會的組織和美篇制作,通過微信公眾號對外發布,讓每一位參與學校教育的家長也感受到被需要、被認可的喜悅。
三、實踐思考
一個好的學校,一間好的教室,一定會吸引父母的全力支持、全程參與。父母的教育素養的提升也提高了家庭教育的品質,反哺了學校教育。未來,如何更好地提升“家長大學”的實施效果?在日常實踐的同時,我們也有一些思考。
(一)“互聯網+”時代下的家長學習共同體如何建設
面對這么龐大的一個家長群體,最主要的形式是專家講座類的集中培訓,其次是家長開放日活動。如何更好地滿足不同家庭的不同需求,開展寓教于樂的親子活動,體驗實踐等,這是一個矛盾,也是一個瓶頸。
(二)如何優化資源,促進更多的家長主動進入課程學習
組織面向全體家長的教育教學培訓,效果與預期反差依然存在。觀念超前和滯后兩大現象屢見不鮮。對于家長學校的活動,學校只有建議家長參加的權利,但是缺乏一定的規則要求和紀律約束,部分家長的行為很難改變。
(三)如何對家校合作共育進行安全與物質保障
保障中除了人力保障外,還需要體現物力、財力的保障。沒有經費,只有奉獻的管理,是不可能長效的。另外,還有學校校園安全風險,法律責任,事故的處理,校鬧加強法制教育等,需要成立專業的家庭教育機構,但學校教育本身的壓力:安全、質量、創建等,一定程度上制約了“家長大學”更快更好的發展。
家長學校的建設,是一項有難度、更有意義的工程。建設小學里的“大學”,探索家校共育的道路還很長,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。因為兒童是學校的生命,我們堅持了10年的教育研究,改變著自己,改變著思想,改變著課程,改變著教育,讓三井實驗小學成為兒童快樂成長的世界。
參考文獻:
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(責任編輯:朱福昌)