新時期化工安全生產管理的研究

朱孔波

摘 要：在我國化工產業產能及發展規模不斷提升的背景下，形成多元性質的化工產品產業鏈，其化工產品應用滲透在社會發展、人們生活的各個方面，凸顯出化工產業的經濟支柱、社會發展支柱的重要作用。以此同時，化工生產中安全隱患問題也成為化工企業的核心優化需要解決的問題。化工生產受生產環境、產品性質、生產流程等多方面因素影響，其生產安全方面也存在較大的事故風險系數，這就對化工生產中涉及到的人員素質、設備管道等方面的管理提出高層次要求，因此，化工企業應尤為注重化工生產安全管理，提升化工生產安全穩定性、提升化工生產安全管理嚴謹性，這樣才能長足高效地實現化工企業綜合實力及核心競爭力的發展。

關鍵詞：新時期;化工安全;生產管理

1化工生產技術管理和化工安全生產的重要性

我國關于化工企業的情況，近期發展迅速和良好的結果已引起人們對化學生產問題的更多關注。多年來，化學品生產的安全性一直在努力引起人們的關注。只有從根本上解決化工生產問題，才能促進公司的發展。由于公司需要在生產過程中提高其安全性以進行正常開發，因此風險相對較高。對于化工公司來說尤其如此。首先，做好安全生產工作，對于降低化工企業安全事故發生的可能性，使化工企業更加穩定非常重要。其次，化工公司的現代化對員工的意識和操作水平必將提高，化工生產安全的主要目的是維護自身利益，穩定企業發展。公司在安全管理過程中應注意的重要問題是國家政策與安全管理的整合。當員工看到這種情況時，他們將更加努力工作，并致力于工作環境。因此，有必要在化工行業的安全生產管理環節中開展工作。使化工行業能有更好的發展前景。

2新環境下化工安全生產與管理的特點

我國化工生產與監管發展的一大特征便是在不斷向自動化水平提升。首先，在現代化的新環境中，化工生產的安全性給化工企業的順利經營帶來較高保障。和其他區域生產的安全性比較，企業的營運時刻都需要和化學物質打交道，而且部分化學物質不僅容易燃爆，還屬于有毒物質，這在很大程度上提高了化工危險性。經過對此類化學物質的宣傳和認知，能夠保障企業的整體營運。

3化工安全生產及管理工作的現狀

3.1安全生產及管理理念有待更新

化工企業的安全生產管理工作中，先進管理理念在很大程度上會影響其安全生產工作成效。在近年來的發展中，國家、行業對于化工生產的安全性越來越關注，且有關專家學者專門開展的這一方面的工作，出現了很多先進的安全生產及管理理念，如HSE管理體系和安全生產標準化體系的出現，在HSE管理體系下，實現了職業健康安全管理與環境管理的有效整合，可以保障化工企業的職業健康安全和環境保護，而安全生產標準化下要求企業要推進安全第一、預防為主的安全生產理念。從化工行業的總體發展來看，安全事故依舊時有發生，企業生產和發展中面臨著非常大的挑戰，部分化工企業的發展水平有限，缺乏安全生產和管理意識，使得在生產中的諸多安全隱患都沒有做好有效的處理，企業生產中的安全風險非常大，管理理念的滯后、思想認識的不足都嚴重限制了企業安全生產和管理工作的推進。

3.2化工生產安全管理制度可行性不夠

現階段化工安全生產及管理中存在各項安全管理制度可行性不夠的問題，導致化工安全生產管理流于表面層次。部分化工生產企業對安全生產管理相關的法律政策等的認知過于死板，無法根據化工生產企業實況及生產需求，建立科學可行的化工生產安全管理制度，更無法從根本層次將安全生產管理法規政策融進企業管理中，致使化工企業安全管理制度制定與其管理需求的偏差，難以對工作人員及化工生產過程起到真正的安全防護效用。

3.3員工安全生產意識有待提高

化工生產的專業性非常強，在整個的生產操作過程中，有關的生產人員必須要具備極高的安全生產意識，能夠嚴格遵守標準生產的要求。但是，由于化工生產的安全風險非常多，在每個的生產環節都可能會伴隨著巨大的風險，員工如果缺乏安全生產意識，就會在生產中存在不規范的操作行為，錯誤的操作行為同樣會導致安全事故的發生。一些化工企業在人才選擇上沒有制定嚴格的標準，化工企業內部人員存在著明顯的學歷低、年齡大的特征，一些化工人員的專業素質非常低。

4化工企業安全生產與管理的策略

4.1更新企業的安全生產理念

近年來，國家對化工行業的安全生產工作提出了新的要求，各個化工企業都應該始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的發展思路，強調安全生產的規范化、科學化、系統化和法制化。化工企業面臨著新的發展環境，要使得企業的安全生產和管理工作能夠適應新時代下的發展趨勢，就需要化工企業要徹底轉變其安全生產管理理念，積極將行業中先進的安全生產理念應用于企業生產中，實現安全生產工作的整體變革和進步，形成精細化的安全生產管理理念。

4.2創新完善化工生產安全管理體系

化工生產安全管理優化需創新完善生產安全管理體系。化工生產企業需深入全面的審視，自查其化工生產安全管理水平，并根據其化工生產管理需求及法規政策，明確其生產安全管理中需優化領域及優化方向，制定有效針對、切實可行的化工生產安全管理制度。化工生產企業要秉持生產安全管理有據可依、科學可行的原則，從生產工作人員安全及化工生產安全保障需求出發，設計科學先進、完整現實的化工生產安全管理方案，并在實際性的化工生產安全管理中對其進行動態調整、管理優化，確保其可為化工生產提供有效、有力的保障效用。

4.3提高員工安全意識

大多數化學公司已經根據生產所需的技術和材料實施了安全工作管理系統。但是，化學生產與許多材料和人員之間仍然存在許多無法避免的問題，并且還存在聯系。尤其受到人力資源的影響，而人力資源也是化學工業生產中必不可少的因素之一。面對這種情況，必須不斷提高員工的安全意識，以便安全，完整地進行生產。化工公司可以通過以下方面提高員工的安全意識：一是加大對公司安全教育活動的重視。化工公司提供定期培訓，以通過提高員工在緊急情況下的響應能力來促進化工產品的安全生產。例如，相關公司定期進行諸如急救和消防演習之類的活動。只有當化工公司制定完整的急救計劃，決定相關的應急措施并再次提高員工的應急能力時，安全生產才能最終順利完成。二是加強核心培訓教育。在提高員工的安全意識的同時，管理人員和意識不足的人需要進行深入的培訓，以徹底了解安全生產的重要性。

4.4加強員工安全教育

化工工廠需要加強對員工的安全教育，通過培訓使其認識到安全問題，并能夠利用相關安全知識，在生產中規范自身行為，限制不規范操作。培訓中，需要掌握工藝設備安全知識、化學品性質、安全防護措施等，使其在工作中可以自動佩戴安全用具，有效落實安全生產要求。

結束語：

對于生產企業來講，如果要實現行業的安全高速發展、企業的長治久安，一定要從多維度考慮，結合自身條件有針對性地制定安全措施，才能為安全做到全方面地保障，實現經濟效益與社會效益的最大化，推動化工企業的良好發展。

參考文獻：

[1]朱振堯，朱紅玉，朱亞光.化工安全管理及事故應急管理[J].化工管理，2019（35）：108-109.

[2]李燕虎，沙永勝，鄭錫榮.淺析化工安全與生產管理[J].化工管理，2020（15）：69-70.

[3]李恩眾.化工安全生產管理的問題和要點研究[J].化工設計通訊，2020，46（06）：187-188.

[4]李建恒.化工安全生產管理的問題和要點[J].化工設計通訊，2019，45（04）：178-179.

[5]樊淑保.化工安全生產中存在的問題及對策[J].化學工程與裝備，2018（01）：266-268.