建筑工程管理的現狀分析及其控制措施研究

劉春鳳 鮑菲菲

摘要：現階段，隨著我國經濟的飛速發展，人民對居住環境需求的提升給建筑行業帶來了許多壓力和挑戰，因此，為提升建筑企業自身的社會效益，需要在工程項目建設中，切實強化施工管理工作的開展。我國建筑在自身不斷發展的過程中，雖然帶來了大量的經濟財富和就業機會，但是相關的管理機制仍待進一步改革，需要通過科學的手段進行管理，國內也缺乏成熟的建筑工程管理體系，所以相關工作應切實加大對其的完善力度，本研究主要是基于建筑工程管理的需要，從現狀分析存在的問題，以便于更好地在建筑工程管理中提高警惕，使得整個管理水平得到提升，在保證質量、安全和環保的前提下獲得效益，彰顯企業的社會責任感，為企業生存與發展提供不竭的生機與動力。

關鍵詞：建筑工程管理;現狀分析;控制措施

引言

隨著社會主義市場經濟的不斷完善，建筑市場得到了快速發展，建筑市場的競爭也日趨激烈，而良好的建筑工程管理則是維持企業長久生存的必要條件，因此建筑公司應重視建筑工程管理工作。在提高自我管理水平時，必須積極引入新技術和新模式，以提高工程質量為核心任務。管理工作的改進可以使企業保持旺盛的生命力，并在競爭激烈的環境中能夠保持穩定發展。本文主要分析了建筑工程管理中的現狀和管控措施，以供同仁們參考。

1建筑工程管理模式現狀

1.1建筑工程的管理制度有待完善

當前，建筑工程管理工作中，最主要的問題是建筑工程管理制度還有待完善，在一定意義上也影響著建筑工程管理工作的效益。主要表現為部分工程施工單位還沒有形成完善的管理制度，管理人員無法對施工現場的工作人員和工程作業情況進行有效的監督和管理，從而使工程建設過程中存在問題，影響工程的施工安全。

1.2安全管理不到位

在建筑工程進行實際施工的時候，安全管理方面的工作不完善，安全措施落實不到位，是約束建筑施工工程管理水平全面提升的主要因素，有很大一部分建筑施工企業雖然設立了工程施工安全管理機構，但是因為受到外部多種因素的影響，施工安全管理機構只是掛了個名頭，實際上卻形同虛設。另外，有很大一部分工程施工企業在進行工程實際施工工作的時候，忽視了工程施工安全管理在工程整體項目施工中的重要性，部分工作人員僥幸、得過且過的心理十分嚴重，導致建設工程實際施工中施工安全事件的發生，其所帶來的后果對整體工程施工的影響是十分嚴重的。

1.3材料因素

材料是整個工程質量有形的物質基礎條件，只有材料合格才能保證在施工執行之中有好的物質支持。但是材料在市場上品質參差不齊，材料的品質依賴材料的選購人員。如果其經驗豐富，有專業素養，則可能保證材料水準。但是，由于部分采購人員缺乏豐富經驗，容易采購失誤，或者為了降低成本等各方面因素導致劣質材料的混入。材料采購也會受到社會地方情況多種因素的影響，導致采購缺乏自由自主的采購空間，這也是導致材料采購風險的問題。而材料采購之后的存放也影響材料的品質。如果材料胡亂堆放，不僅影響材料本身品質，同時也會導致安全事故，降低施工效率。一般情況下，材料在使用之前需要做抽樣檢查，保證產品的質量。因此，材料的管理也非常的重要，要按照計劃與有關檢測標準做好監督管理。

2建筑工程管理的控制措施

2.1在工程管理制度方面加強建設

在建筑工程管理制度的制定方面一定要遵循科學化的原則，提升建筑工程的市場準入門檻，明確各部門人員的職責，嚴格按照責任制進行制度的執行，并提升執行力度。在考核獎懲制度的建立方面，對審計力度要加強，如果在安全、質量和經濟等方面出現了問題，一定要及時給予經濟或法律方面的懲處。科學的建筑工程管理既要保證企業獲得較好的收益，又要控制好工程的工期、投資和質量等，同時對施工中可能出現的風險還要做好預防工作，對風險做到及時的識別和規避，并提升工程的管理效率。

2.2提升安全意識

安全是執行任何工作的重要前提，在項目的建設過程中，只有工作環境和工作行為足夠安全，才能促進各種建設工程的有效開展。項目負責人應加強安全知識的普及和安全教育活動的開展，并要求所有施工人員樹立安全意識，建立安全的工作環境，并規范施工行為。另外，還要注重安全體系的構建，建立完善的安全管理獎懲制度，以提高員工的安全意識，有效約束員工的施工行為。

2.3材料管理

在材料管理方面需要做好驗收管理。材料入場之后需要有專業區域存放，同時認真驗收。驗收情況需要通過視頻、圖片以及文字結合的方式將有關情況匯總記錄，核對對應的出場紀錄、產品合格證等，確保整體的種類、數量、規格都符合有關標準要求。做好有關材料質量檢測，同時要配合對應的抽樣檢查來對質量做監測。抽樣檢查不可以陷入規律性的抽查狀態，要隨機性、非規律性，這樣才能提升材料提供者的材料品質意識。在混凝土澆筑之前需要做好坍落度試驗，要確保其強度達標。如果不合格，則需要做好返工管理。材料保管方面要依據不同材料的類型與管理所需的標準做分類存放。例如，鋼筋與水泥需要做好防潮管理。2.4提高建筑工程施工人員和管理人員的素質水平工程單位還需要加強對施工人員和管理人員的培訓，不斷提高建筑工程施工人員和管理人員的素質水平，從而保證建筑工程管理模式作用的有效發揮。具體措施如下：（1）在施工人員和管理人員的招聘中，單位需要適當提高招聘要求，實現學歷和經驗的并重;（2）單位需要定期組織對施工人員和管理人員進行培訓，包括施工設備、施工技術、管理理論、管理方法等方面的內容，不斷提高施工人員和管理人員的工作水平;（3）單位還需要加強施工人員和管理人員之間的溝通和交流，實現有效的工作交接和技術交底;（4）單位需要建立完善的激勵制度，加強對施工人員和管理人員的激勵，激發其進行自我完善的主觀能動性，從而建立一支團隊先進的，專業的施工隊伍和管理隊伍;（5）單位還需要定期對施工人員和管理人員進行考核，檢查其對培訓內容的掌握情況。

2.5加強企業的監督管理力度

在對建筑工程實施管理時，務必秉承公平公正的原則來處理建筑工程企業中的事務，從而促使建筑行業朝著更規范化的方向發展，最大程度上保障建筑工程管理的質量，與此同時還應加強建筑企業內部間的交流和溝通，及時掌握建筑行業的動態信息，并根據最新信息做出相應的反應，通過科學合理的應對措施來有效控制建筑企業的成本，從而提升建筑工程的管理質量。

結語

盡管當前我國的建筑工程管理還存在著很多的問題，解決起來難度也非常的大，但是只要我們對出現的每個問題進行認真分析，必定會將問題各個擊破。建筑工程是關乎我國經濟發展的重要工程，只有建筑工程管理發展地越來越好，才能使我國的建筑建設上一個新的層次，所以做好建筑工程的管理工作非常重要，在管理工作中一定要不斷創新，這樣才能保持與時俱進。

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